Od 18 lat współtworzymy rynek ewaluacji w Polsce
Zaznaczenie lub odznaczenie kryteriów filtrowania w poszczególnych kategoriach możliwe po kliknięciu myszą z przytrzymanym klawiszem CTRL
Celem głównym badania była ocena wpływu interwencji z funduszy unijnych w obszarze gospodarki wodno-ściekowej na poprawę stanu środowiska naturalnego oraz rozwój społeczno-gospodarczy.
Projekt realizowany we współpracy z Proeko CDM Sp. z o.o.
Zamawiający: Ministerstwo Rozwoju Regionalnego (obecnie Ministerstwo Rozwoju i Infrastruktury)
Audyt i kontrola opierały się na badaniu systemu zarządzania i obsługi Działania 5.1. „Pomoc techniczna” w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego „Rybołówstwo i przetwórstwo ryb 2004 – 2006” przez komórki organizacyjne MRiRW oraz kontroli wydatkowania środków w projektach realizowanych w ramach tego działania pod względem ich kwalifikowalności.
Projekt realizowany we współpracy z AGT Consulting Sp. z o.o., Investin Sp. z o.o. oraz Biurem Audytorskim Sadren Sp. z o.o.
Zamawiający: Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi, Wspólna 30, 00-930, Warszawa
Celem głównym badania było przeprowadzenie diagnozy zachodzących w regionie trendów rozwojowych w branży budowlanej oraz określenie potrzeb w zakresie rozwoju kapitału ludzkiego.
Zamawiający: Wojewódzki Urząd Pracy w Rzeszowie, ul. Lisa – Kuli 20, 35-025 Rzeszów.
Celem badania była ocena skuteczności i efektywności instytucji uczestniczących we wdrażaniu priorytetów VIII i IX PO KL, w tym procesu komunikacji wewnętrznej.
Zamawiający: Urząd Marszałkowski Województwa Lubelskiego w Lublinie, ul. Spokojna 4, 20-074 Lublin
The specific objectives of the project was to strengthen the administrative capacity of the Paying Agency within the State Fund Agriculture for the appropriate management of EAGGF, EAFRD and EFF type of funds.
Projekt skierowany był do chorwackiej Agencji Płatniczej Programu SAPARD i realizowany w ramach kontraktów ramowych UE przez konsorcjum Agrotec SpA i Scanagri Denmark.
Celem głównym badania było dokonanie oceny w zakresie skuteczności i efektywności instytucji uczestniczących we wdrażaniu priorytetów VI i VII PO KL, w tym procesu komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej.
Zamawiający: Wojewódzki Urząd Pracy w Lublinie, ul. Okopowa 5, 20-022 Lublin
Celem badania było dokonanie oceny funkcjonowania systemu działań informacyjnych, promocyjnych oraz szkoleniowych realizowanych na poziomie regionalnym pod kątem uwzględniania zasad: integracji, koordynacji, komplementarności i przejrzystej odpowiedzialności, a także ocena efektywności i skuteczności tego systemu.
Zamawiający: Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego w Krakowie, Departament Polityki Regionalnej, ul. Wielicka 72, 30-552 Kraków.
Realizacja pogłębionego studium przypadku dla Polski wraz z bieżącym wsparciem merytorycznym na etapie pozyskiwania i opracowywania danych dla Polski.
http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/evaluation/expost20...
Podstawowym celem usługi było przeprowadzenie badań wśród operatorów systemów dystrybucyjnych energii i gazu oraz interesariuszy systemu (eksperci, jst, instytucje publiczne) w celu dokonania diagnozy sytuacji na polskim rynku energetycznym oraz, w oparciu o przeprowadzone badania, opracowanie metodologii ewaluacji i weryfikacji planów rozwoju przedsiębiorstw dystrybucyjnych oraz metodologii szacowania nakładów i wydatków inwestycyjnych, przy pomocy których organ regulacji (URE) dokonywać będzie uzgadniania przedkładanych przez energetyczne przedsiębiorstwa sieciowe projektów planów rozwoju oraz dokonywać będzie weryfikacji zasadności planowanych przez ww. przedsiębiorstwa nakładów i wydatków inwestycyjnych w procesie akceptacji taryf.
Zamawiający: Fundacja „Fundusz Współpracy”, Jednostka Finansująco-Kontraktującą/Urząd Regulacji Energetyki.
The specific objectives of the project was to strengthen the administrative capacity of the Paying Agency within the State Fund Agriculture for the appropriate management of EAGGF, EAFRD and EFF type of funds.
Type of services provided:
Under the project the following results have been achieved:
1. Improvement of the implementation capacity of the PA for RD measures:
2. Provision of training to PA staff:
3. Upgrade of IT system