EVALU 

Od 18 lat współtworzymy rynek ewaluacji w Polsce

https://evalu.pl/sites/default/files/baner_1.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/baner_2.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/baner_3.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/img_1321.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/baner_5.jpg

Projekty

Zaznaczenie lub odznaczenie kryteriów filtrowania w poszczególnych kategoriach możliwe po kliknięciu myszą z przytrzymanym klawiszem CTRL

Ocena jakości i efektów realizacji Osi priorytetowej III PO WER – Szkolnictwo wyższe dla gospodarki i rozwoju, w tym badanie zmian w zakresie zarządzania procesem kształcenia dzięki wsparciu z EFS

Głównym celem badania jest ocena skuteczności działań oraz jakości i trwałości efektów III Osi priorytetowej PO WER – Szkolnictwo wyższe dla gospodarki i rozwoju.

 

Identyfikacja kierunków wsparcia w ramach FE SL 2021-2027 na rzecz rozwijania dialogu obywatelskiego, podniesienia potencjału i rozwoju organizacji społeczeństwa obywatelskiego

Celem badania było zaprogramowanie wsparcia na rzecz rozwijania dialogu obywatelskiego, podniesienia potencjału i rozwoju organizacji społeczeństwa obywatelskiego (trzeciego sektora), a także działań na rzecz określonych grup docelowych, które zostaną powierzone do realizacji partnerom społecznym i organizacjom pozarządowym, z uwagi na ich doświadczenie i potencjał społeczny.

Badanie ewaluacyjne ex-post projektu „e-Pionier – wsparcie uzdolnionych programistów na rzecz rozwiązywania zidentyfikowanych problemów społecznych lub gospodarczych” finansowanego z Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa na lata 2014-2020

Przedmiotem badania było wykonanie ewaluacji ex-post Projektu „e–Pionier – wsparcie uzdolnionych programistów na rzecz rozwiązywania zidentyfikowanych problemów społecznych lub gospodarczych” (dalej: „Projekt”) realizowanego w ramach Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa na lata 2014-2020, Oś Priorytetowa nr 3 „Cyfrowe kompetencje społeczeństwa”, Działanie 3.3. Ocenie poddany zostanie Projekt w zakresie realizacji celu, który miał osiągnąć oraz efektów Projektu. Wnioski i rekomendacje uzupełnione o analizę trendów w obszarze cyfryzacji będą wyznaczały kierunek kolejnych planowanych interwencji w tym obszarze.
 

Ewaluacja ex-post instrumentów szkoleniowo-doradczych działania 2.2 i 2.21 PO WER skierowanych do kadr przedsiębiorstw

Celem ewaluacji było dokonanie podsumowującej oceny przebiegu i efektów projektów realizowanych w ramach Działania 2.2 i 2.21, identyfikacja czynników mających wpływ na ich sukces lub niepowodzenie oraz wypracowanie rekomendacji dotyczących pożądanych form i kierunków podobnych interwencji realizowanych w przyszłości.

Ocena wpływu interwencji w zakresie atrakcyjności przyrodniczej i kulturowej w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Pomorskiego na lata 2014-2020

Celem badania była ocena wsparcia RPO WP w zakresie wykorzystania walorów dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego w kontekście podnoszenia atrakcyjności turystycznej regionu.
 

Ewaluacja ex post działań informacyjnych i promocyjnych podejmowanych w ramach RPO WSL na lata 2014-2020

Cele badania:
1) Ocena zrealizowanych działań informacyjnych i promocyjnych w ramach systemu komunikacji RPO WSL.
2) Ocena możliwości osiągnięcia celów Strategii komunikacji RPO WSL na lata 2014-2020.
3) Wskazanie rozwiązań w zakresie działań informacyjnych i promocyjnych możliwych do realizacji w perspektywie 2021-2027. 
 
 

Strony

„Audyt zewnętrzny w Bankowym Funduszu Gwarancyjnym”

Na podstawie podpisanej umowy z Biurem Audytorskim „SADREN” Sp. z o.o. w dniach 25 czerwca 2007 r. - 17 lipca 2007 r. AGROTEC Polska Sp. z o.o. brał udział w realizacji audytu zewnętrznego BFG.

Badanie realizowane w konsorcjum z Biurem Audytorskim SADREN Sp. z o.o.

 

 

Badanie polegało na przeprowadzeniu:

1) pełnego audytu działu finansów, obejmującego w szczególności zbadanie zgodności stosowanych procedur z wymogami ustawy o rachunkowości oraz z innymi przepisami prawa,

2) pełnego audytu działu organizacyjnego, ze szczególnym uwzględnieniem zagadnień:

  • Administrowania budynkiem
  • Ewidencji środków trwałych
  • Informatyki (oprogramowania i sprzętu)
  • Prowadzenia spraw pracowniczych

AGROTEC Polska Sp. z o.o. odpowiedzialny był za przeprowadzenie pełnego audytu działu organizacyjnego BFG, a w szczególności za audyt Departamentu Administracyjnego BFG w zakresie realizowanych zadań (określonych w regulaminie organizacyjnym wprowadzonym Uchwałą nr 45/8/C/2002), tj. w szczególności:

  • obsługa prac Zarządu
  • organizacja szkoleń pracowniczych
  • organizacja i funkcjonowanie informatyki  
  • obsługa delegacji
  • ochrona informacji niejawnych
  • realizacja działalności informacyjno-promocyjnej
  • prowadzenie ewidencji środków trwałych
  • realizowanie zakupów przedmiotów wyposażenia BFG
  • administracja budynkiem zajmowanym przez BFG
  • obsługa kancelaryjna i archiwalna
  • obsługa i realizacja spraw pracowniczych
Zamawiający: 
Inne
Rok realizacji: 
2007
Tematyka badania: 
Budowa i rozwój potencjału instytucjonalnego
Typ usługi: 
Audyt
Wstecz