EVALU 

Od 18 lat współtworzymy rynek ewaluacji w Polsce

https://evalu.pl/sites/default/files/baner_1.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/baner_2.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/baner_3.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/img_1321.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/baner_5.jpg

Projekty

Zaznaczenie lub odznaczenie kryteriów filtrowania w poszczególnych kategoriach możliwe po kliknięciu myszą z przytrzymanym klawiszem CTRL

"Ewaluacja działań informacyjno-promocyjnych RPO WD 2007-2013”

Celem głównym badania było dokonanie oceny efektów działań informacyjnych i promocyjnych RPO WD w latach 2007-2013, w tym w szczególności kierunków komunikacji wyznaczonych przez IZ RPO WD oraz Dolnośląską Instytucję Pośredniczącą w zakresie informacji, promocji i szkoleń.

Zamawiający: Województwo Dolnośląskie – Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego z siedzibą przy ul. Wybrzeże J. Słowackiego 12-14, 50-411 Wrocław

 

 

Przygotowanie do wdrożenia wybranych mechanizmów Wspólnej Polityki Rolnej – Pomoc Techniczna (FADN), w ramach Projektu UE Phare PL0006.09.06 (EuropeAid/114045/D/SV/PL)

Oryginalna nazwa projektu: Preparation for implementation of selected Common Agricultural Policy Mechanism – Technical assistance (FADN), under EU-Phare Project PL0006.09.06 (EuropeAid/114045/D/SV/PL).

Zamawiający: Fundusz Współpracy (CFCU)/ Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi, Wspólna 30, 00-930,  Warszawa

Monitoring wdrażania nieinformatycznej części IACS wykonywany w ramach Działania Audyt Umowy Bliźniaczej - PL2000/IB/AG/09 – Kryteria akredytacji (Kozek7-PHARE-PL-PAO/IB)

Oryginalna nazwa projektu: Monitoring of the implementation of the Non-IT part of IACS to be carried out under Audit Activity in the twinning covenant PL2000/IBA/AG/09 - Accreditation criteria (Kozek7-PHARE-PL-PAO/IB).

Zamawiający: Fundusz Współpracy (CFCU)/Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa, Jana Pawła II 70, 00-175 Warszawa

Wdrożenie FADN w Polsce – Szkolenie, w ramach Projektu UE Phare PL0104.09.01 (EuropeAid/114632/D/SV/PL)

Oryginalna nazwa projektu: Implementation of Polish FADN – Training, under EU-Phare Project PL0104.09.01 (EuropeAid/114632/D/SV/PL).

Projekt polegał na kontynuacji wdrażania polskiego FADN (Farm Accountancy Data Network) w 10 województwach.

Zamawiający: Fundusz Współpracy (CFCU)/ Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi, Wspólna 30, 00-930, Warszawa

Przewidywany wpływ inwestycji infrastrukturalnych realizowanych na obszarach wiejskich i wiejsko-miejskich w ramach dz. 3.1 i 3.2 ZPORR oraz dz. 2.3 i 2.6 Sektorowego Programu Operacyjnego

W ramach badania analizie poddano projekty służące wsparciu rozwoju infrastruktury społecznej i technicznej obszarów wiejskich.

Pełna nazwa badania: Przewidywany wpływ inwestycji infrastrukturalnych realizowanych na obszarach wiejskich i wiejsko-miejskich w ramach działań 3.1 i 3.2 Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego oraz działań 2.3 i 2.6 Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich 2004-2006”
Przeprowadzenie Fazy I badania: analiza statystyczna danych z systemu monitoringu.

Zamawiający: Ministerstwo Rozwoju Regionalnego (obecnie Ministerstwo Rozwoju i Infrastruktury)

„Organizacja szkoleń i konsultacji dla pracowników polskiej administracji weterynaryjnej w ramach projektu Phare PL2003/004-379/04.01.03 – Wzmocnienie administracji weterynaryjnej”, Część I, II, III, IV

Projekt był skierowany do pracowników MRiRW, GIW oraz ZHW oraz zrealizowany przez konsorcjum Agrotec S.p.A oraz ABC Poland Sp. z o.o. Na podstawie wewnętrznego porozumienia Agrotec Polska odpowiada za bieżące zarządzanie projektem w części należącej do kompetencji Agrotec S.p.A.

Zamawiający: Fundusz Współpracy (CFCU)/ Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi, Wspólna 30, 00-930,  Warszawa

„Wykonanie usługi szkolenia dla pracowników polskiej administracji weterynaryjnej w ramach projektu Phare PL2003/005-710.04.03.01 – Kontrola TSE w Polsce, część II”

Projekt skierowany był do pracowników MRiRW, GIW oraz ZHW.

Zrealizowany został w konsorcjum z Agrotec S.p.A oraz ABC Poland Sp. z o.o.

Zamawiający: Fundusz Współpracy (CFCU)/ Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi, Wspólna 30, 00-930,  Warszawa

Strony

Ewaluacja mid-term Strategii Rozwoju Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Celem badania była ocena stopnia realizacji strategii dla poszczególnych celów strategicznych, ocena systemu wdrażania, monitoringu i ewaluacji Strategii, a także ocena sposobu komunikacji Strategii.
 
Zamawiający: Urząd Miasta Stołecznego Warszawy, Biuro Funduszy Europejskich i Rozwoju Gospodarczego, Plac Defilad 1, 00-901 Warszawa
 
 
 
 
Jedną z części badania była ocena poszczególnych celów strategicznych:
 
Cel strategiczny 1. Poprawa jakości życia i bezpieczeństwa mieszkańców Warszawy
Cel strategiczny 2. Wzmocnienie poczucia tożsamości mieszkańców poprzez pielęgnowanie tradycji, rozwój kultury i pobudzanie aktywności społecznej
Cel strategiczny 3. Rozwijanie funkcji metropolitalnych wzmacniających pozycję Warszawy w wymiarze regionalnym, krajowym i europejskim
Cel strategiczny 4. Rozwój nowoczesnej gospodarki opartej na wiedzy i badaniach naukowych
Cel strategiczny 5. Osiągnięcie w Warszawie trwałego ładu przestrzennego
 
W ramach badania dokonano również oceny systemu zarządzania i wdrażania Strategii, stosując kryteria skuteczności, efektywności i użyteczności.
 
Badanie składało się z poszczególnych celów szczegółowych:
  • Ocena efektów Strategii (tj. produktów i rezultatów) oraz identyfikacja czynników sukcesu lub ryzyk osiągnięcia skwantyfikowanych celów;
  • Ocena, czy warunki zewnętrzne wdrażania Strategii się zmieniły (np. jej aktualność względem zmieniającej się sytuacji społeczno-gospodarczej, założeń dokumentów programowych Unii Europejskiej, polityk krajowych, kontekstu prawnego, diagnozy potrzeb etc.) i czy w tym kontekście cele Strategii pozostają aktualne;
  • Ocena wpływu i użyteczności zakończonych działań, tj. ocena zadań zakończonych w ewaluowanym okresie w ramach poszczególnych celów operacyjnych Strategii;
  • Ocena systemu zarządzania – tzn. sprawności przepływu informacji, dokumentów, środków finansowych i realizacji zadań oraz identyfikacja barier wdrażania Strategii, a także funkcjonującego systemu monitoringu, sprawozdawczości i ewaluacji oraz ocena działań komunikacyjnych.
  • Ocena zaplanowana w trzech pierwszych celach badania została przeprowadzona dla poszczególnych celów strategicznych i operacyjnych ), a ocena sposobu organizacji procesu realizacji odnosi się do wdrażania Strategii, monitoringu i ewaluacji oraz działań komunikacyjnych. Wnioski z tych analiz posłużyły do opracowania horyzontalnej oceny Strategii oraz wypracowania strategicznych i operacyjnych rekomendacji.
 
Kluczową metodą badawczą, szczególnie dla oceny stopnia realizacji Strategii dla poszczególnych celów strategicznych była analiza dokumentów i danych zastanych, która objęła: dane statystyczne ogólnodostępne statystyki publicznej, dane z monitoringu wskaźnikowego i zadaniowego Strategii, regulaminy organizacyjne UM, plany i raporty z działalności biur Urzędu m.st. Warszawy, raporty naukowo-badawcze dotyczące sytuacji społeczno-gospodarczej Warszawy w okresie objętym ewaluacją, a także dokumenty strategiczne na poziomie miasta, regionu, kraju oraz UE.  
 
Budżet:
128 473,50zł
Termin realizajci:
12.05.2015 - 16.10.2015
Zamawiający: 
Miasto
Zakres Terytorialny: 
Mazowieckie
Rok realizacji: 
2015
Tematyka badania: 
Tworzenie i wdrażanie strategii/ programów
Typ usługi: 
Ewaluacja mid-term
Wstecz