EVALU 

Od 18 lat współtworzymy rynek ewaluacji w Polsce

https://evalu.pl/sites/default/files/baner_1.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/baner_2.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/baner_3.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/img_1321.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/baner_5.jpg

Projekty

Zaznaczenie lub odznaczenie kryteriów filtrowania w poszczególnych kategoriach możliwe po kliknięciu myszą z przytrzymanym klawiszem CTRL

Metaanaliza wyników badań ewaluacyjnych dotyczących oceny wsparcia z EFS

Zamawiający: Ministerstwo Rozwoju, Plac Trzech Krzyży 3/5, 00-507 Warszawa
 
Głównym celem badania jest przeprowadzenie analiz w latach 2016-2019 oraz opracowanie raportów obejmujących: metaanalizę i syntezę wyników wszystkich badań ewaluacyjnych oraz projektów badawczych PO KL, a także badań ewaluacyjnych PO WER zrealizowanych w 2015 r.; metaanalizę i syntezę wyników wszystkich badań ewaluacyjnych PO WER oraz RPO 2014-2020 (w zakresie interwencji EFS) zrealizowanych w latach 2016-2018, a także podsumowanie wszystkich dotychczas wykonanych analiz i badań przeprowadzonych w latach 2016-2019.  
 

Ewaluacja ex-ante projektu Kujawsko-pomorskiego planu spójności komunikacji drogowej i kolejowej 2014-2020

Celem głównym badania ewaluacyjnego była weryfikacja spójności, trafności, logiki i czytelności zapisów projektu Kujawsko-pomorskiego planu spójności komunikacji drogowej i kolejowej 2014-2020
 
Zamawiający: Województwo Kujawsko-Pomorskie, Plac Teatralny 2, 87-100 Toruń, Departament Rozwoju Regionalnego
 

Badania społeczne dotyczące ewaluacji ex ante i ex post projektów edukacyjnych dofinansowanych przez NBP

Badanie realizowane w konsorcjum firm: 
Quality Watch Sp. z o.o. (Lider konsorcjum), ul. Nabielaka 6/5, 00-743 Warszawa
Agrotec Polska Sp. z o.o. (Partner konsorcjum), ul. Dzika 19/23 lokal nr 55, 00-172 Warszawa
Bluehill Sp. z o.o. (Partner konsorcjum), ul. Nabielaka 6/5, 00-743 Warszawa
 
Zamawiający: Narodowy Bank Polski, ul. Świętokrzyska 11/21, 00-919 Warszawa 
 

Dwa razy do tej samej rzeki. Przestrzeń Wisły jako przestrzeń zmiany kulturowej

Szanowni Państwo,

Przedstawiamy raport, który jest podsumowaniem naszych badań, prowadzonych od kwietnia do grudnia 2015 r. w ramach projektu „Dwa razy do tej samej rzeki. Wisła jako przestrzeń zmiany kulturowej”. 

 

Projekt był współfinansowany ze środków Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego.

Przeprowadzenie ewaluacji on-going Warszawskiego Programu Działań na Rzecz Osób Niepełnosprawnych na lata 2010-2020, w odniesieniu do działań realizowanych na terenie m.st. Warszawy, za okres od początku III kwartału 2010 roku do 30 czerwca 2015 roku

Celem ewaluacji była analiza i ocena założeń, efektów realizacji oraz procesu wdrażania Warszawskiego Programu Działań na Rzecz Osób Niepełnosprawnych na lata 2010-2020, zwanego dalej „Programem”, za okres III kwartał 2010 r. – 30.06.2015 r., według następujących kryteriów ewaluacyjnych: trafność, skuteczność, efektywność.

Zamawiający: Miasto Stołeczne Warszawa, Biuro Pomocy i Projektów Społecznych, ul. Niecała 2, 00-098 Warszawa

 

 

Przeprowadzenie badania sektora kultury: Krakowska kultura – stan obecny i perspektywy rozwoju

Badanie dotyczyło oceny stanu i perspektywy rozwoju sektora kultury w Krakowie ze szczególnym uwzględnieniem instytucji kultury, wydarzeń kulturalnych w mieście, oferty zajęć edukacyjnych instytucji kultury oraz markowych produktów krakowskiej kultury znanych w kraju i zagranicą, a także potencjalnych markowych produktów.

Zamawiający: Urząd Miasta Krakowa, Pl. Wszystkich Świętych 3-4,31-004 Kraków

Ewaluacja ex-post projektu pn. „Polski Most Krzemowy”

Głównym celem badania było dokonanie oceny osiągnięcia wskazanych celów programu oraz wskaźników produktu i rezultatów Projektu. Zgromadzona wiedza stanowić będzie podstawę do wypracowania rekomendacji, mających na celu wskazanie pożądanych form i kierunków interwencji publicznych związanych z promocją międzynarodową polskich MŚP, w tym ze szczególnym uwzględnieniem przedsiębiorstw działających w branżach nowoczesnych technologii na wybranych rynkach.
 
Zamawiający: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, ul. Pańska 81/83, 00-834 Warszawa
 

Ewaluacja ex-post działań współfinansowanych z Funduszu Granic Zewnętrznych w ramach programów rocznych 2011-2013 zrealizowanych w Polsce

Celem badania była ocena osiągniętych rezultatów i wpływu działań realizowanych w ramach FGZ w Polsce w Programach Rocznych 2011, 2012, 2013, zgodnie z Artykułem 52 (2), punkt b) Decyzji nr 574/2007/WE Parlamentu Europejskiego i Rady Europejskiej z dnia 23 maja 2007 r. ustanawiającej Fundusz Granic Zewnętrznych na lata 2007–2013 jako część Programu Ogólnego Solidarność i zarządzanie przepływami migracyjnymi.
 
Zamawiający: Centrum Obsługi Projektów Europejskich Ministerstwa Spraw Wewnętrznych, ul. Rakowiecka 2a, 02-517 Warszawa
 
 

Ewaluacja mid-term Strategii Rozwoju Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Celem badania była ocena stopnia realizacji strategii dla poszczególnych celów strategicznych, ocena systemu wdrażania, monitoringu i ewaluacji Strategii, a także ocena sposobu komunikacji Strategii.
 
Zamawiający: Urząd Miasta Stołecznego Warszawy, Biuro Funduszy Europejskich i Rozwoju Gospodarczego, Plac Defilad 1, 00-901 Warszawa
 
 
 
 

Strony

„Ewaluacja projektów szkoleniowego oraz pomocy doradczej i szkoleniowej”

Badaniem objęto dwa projekty przygotowane przez Departament Służby Cywilnej KPRM (do 26 października 2006 r. Urząd Służby Cywilnej), które realizowano przy wsparciu z SPO RZL w ramach Działania 2.4:

  • Szkolenia dla dyrektorów generalnych (II etap);
  • Pomoc doradcza oraz szkoleniowa dla służby cywilnej.

Zamawiający: Kancelaria Prezesa Rady Ministrów, Al. Ujazdowskich 1/3, 00 – 583 Warszawa

Celem ogólnym badania była ocena efektywności przeprowadzonych projektów.

Cele szczegółowe badania w odniesieniu do projektu „Szkolenia dla dyrektorów generalnych (II etap)” obejmowały:

  • ocenę zgodności projektów szkoleniowych (bądź jej braku) z potrzebami uczestników szkoleń,
  • określenie wpływu szkoleń na wzrost kwalifikacji zawodowych i sytuację zawodową uczestników szkoleń,
  • odpowiedź na pytanie na ile umiejętności zdobyte podczas szkoleń przydatne są ich uczestnikom w codziennej pracy,
  • ocenę poziomu satysfakcji ostatecznych beneficjentów z uczestnictwa w projekcie,
  • określenie wpływu szkoleń na rozwój osobisty pracowników w nich uczestniczących,
  • ocenę trwałości (bądź nietrwałości) efektów przeprowadzonych szkoleń,
  • ocenę stopnia osiągnięcia zakładanych rezultatów projektu (cel zaproponowany przez Wykonawcę).

Cele szczegółowe badania w odniesieniu do projektu „Pomoc doradcza oraz szkoleniowa dla służby cywilnej” obejmowały:

  • identyfikację i ocenę opracowanych standardów (procedur i narzędzi),
  • odpowiedź na pytanie o trafność wyników pomocy doradczej (jakość, formy),
  • określenie możliwego wpływu wypracowanych rozwiązań (przydatności) na skuteczne zarządzanie procesem szkoleniowym,
  • przedstawienie i ocenę upowszechnienia wypracowanych rozwiązań (formy, zasięg),
  • określenie możliwego wpływu wypracowanych rozwiązań (przydatności) na wsparcie i rozszerzenie zakresu działalności szkoleniowej w korpusie służby cywilnej,
  • ocenę stopnia osiągnięcia zakładanych rezultatów projektu (cel zaproponowany przez Wykonawcę).

Wnioski i rekomendacje powstałe w wyniku realizacji badania ewaluacyjnego posłużą KPRM do opracowywania kierunków interwencji w obszarze szkoleń w kolejnych latach oraz pozwolą na bardziej precyzyjne określanie wymagań wobec potencjalnych wykonawców projektów szkoleniowych i doradczych dla korpusu służby cywilnej, a w dalszej kolejności pozwolą na lepszą identyfikację potrzeb w zakresie tych usług. Przyczynić się mogą także do lepszego zarządzania procesem szkoleniowym w służbie cywilnej oraz poprawy jakości, a przede wszystkim efektywności projektów szkoleniowych realizowanych na rzecz pracowników administracji publicznej.

Termin realizacji:
styczeń-kwiecień 2008
Budżet projektu:
59 687,28 PLN

Zamawiający: 
Inne
Rok realizacji: 
2008
Tematyka badania: 
Zarządzanie projektami
Typ usługi: 
Ewaluacja projektu
Wstecz