EVALU 

Od 18 lat współtworzymy rynek ewaluacji w Polsce

https://evalu.pl/sites/default/files/baner_1.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/baner_2.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/baner_3.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/img_1321.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/baner_5.jpg

Projekty

Zaznaczenie lub odznaczenie kryteriów filtrowania w poszczególnych kategoriach możliwe po kliknięciu myszą z przytrzymanym klawiszem CTRL

Metaanaliza wyników badań ewaluacyjnych dotyczących oceny wsparcia z EFS

Zamawiający: Ministerstwo Rozwoju, Plac Trzech Krzyży 3/5, 00-507 Warszawa
 
Głównym celem badania jest przeprowadzenie analiz w latach 2016-2019 oraz opracowanie raportów obejmujących: metaanalizę i syntezę wyników wszystkich badań ewaluacyjnych oraz projektów badawczych PO KL, a także badań ewaluacyjnych PO WER zrealizowanych w 2015 r.; metaanalizę i syntezę wyników wszystkich badań ewaluacyjnych PO WER oraz RPO 2014-2020 (w zakresie interwencji EFS) zrealizowanych w latach 2016-2018, a także podsumowanie wszystkich dotychczas wykonanych analiz i badań przeprowadzonych w latach 2016-2019.  
 

Ewaluacja ex-ante projektu Kujawsko-pomorskiego planu spójności komunikacji drogowej i kolejowej 2014-2020

Celem głównym badania ewaluacyjnego była weryfikacja spójności, trafności, logiki i czytelności zapisów projektu Kujawsko-pomorskiego planu spójności komunikacji drogowej i kolejowej 2014-2020
 
Zamawiający: Województwo Kujawsko-Pomorskie, Plac Teatralny 2, 87-100 Toruń, Departament Rozwoju Regionalnego
 

Badania społeczne dotyczące ewaluacji ex ante i ex post projektów edukacyjnych dofinansowanych przez NBP

Badanie realizowane w konsorcjum firm: 
Quality Watch Sp. z o.o. (Lider konsorcjum), ul. Nabielaka 6/5, 00-743 Warszawa
Agrotec Polska Sp. z o.o. (Partner konsorcjum), ul. Dzika 19/23 lokal nr 55, 00-172 Warszawa
Bluehill Sp. z o.o. (Partner konsorcjum), ul. Nabielaka 6/5, 00-743 Warszawa
 
Zamawiający: Narodowy Bank Polski, ul. Świętokrzyska 11/21, 00-919 Warszawa 
 

Dwa razy do tej samej rzeki. Przestrzeń Wisły jako przestrzeń zmiany kulturowej

Szanowni Państwo,

Przedstawiamy raport, który jest podsumowaniem naszych badań, prowadzonych od kwietnia do grudnia 2015 r. w ramach projektu „Dwa razy do tej samej rzeki. Wisła jako przestrzeń zmiany kulturowej”. 

 

Projekt był współfinansowany ze środków Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego.

Przeprowadzenie ewaluacji on-going Warszawskiego Programu Działań na Rzecz Osób Niepełnosprawnych na lata 2010-2020, w odniesieniu do działań realizowanych na terenie m.st. Warszawy, za okres od początku III kwartału 2010 roku do 30 czerwca 2015 roku

Celem ewaluacji była analiza i ocena założeń, efektów realizacji oraz procesu wdrażania Warszawskiego Programu Działań na Rzecz Osób Niepełnosprawnych na lata 2010-2020, zwanego dalej „Programem”, za okres III kwartał 2010 r. – 30.06.2015 r., według następujących kryteriów ewaluacyjnych: trafność, skuteczność, efektywność.

Zamawiający: Miasto Stołeczne Warszawa, Biuro Pomocy i Projektów Społecznych, ul. Niecała 2, 00-098 Warszawa

 

 

Przeprowadzenie badania sektora kultury: Krakowska kultura – stan obecny i perspektywy rozwoju

Badanie dotyczyło oceny stanu i perspektywy rozwoju sektora kultury w Krakowie ze szczególnym uwzględnieniem instytucji kultury, wydarzeń kulturalnych w mieście, oferty zajęć edukacyjnych instytucji kultury oraz markowych produktów krakowskiej kultury znanych w kraju i zagranicą, a także potencjalnych markowych produktów.

Zamawiający: Urząd Miasta Krakowa, Pl. Wszystkich Świętych 3-4,31-004 Kraków

Ewaluacja ex-post projektu pn. „Polski Most Krzemowy”

Głównym celem badania było dokonanie oceny osiągnięcia wskazanych celów programu oraz wskaźników produktu i rezultatów Projektu. Zgromadzona wiedza stanowić będzie podstawę do wypracowania rekomendacji, mających na celu wskazanie pożądanych form i kierunków interwencji publicznych związanych z promocją międzynarodową polskich MŚP, w tym ze szczególnym uwzględnieniem przedsiębiorstw działających w branżach nowoczesnych technologii na wybranych rynkach.
 
Zamawiający: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, ul. Pańska 81/83, 00-834 Warszawa
 

Ewaluacja ex-post działań współfinansowanych z Funduszu Granic Zewnętrznych w ramach programów rocznych 2011-2013 zrealizowanych w Polsce

Celem badania była ocena osiągniętych rezultatów i wpływu działań realizowanych w ramach FGZ w Polsce w Programach Rocznych 2011, 2012, 2013, zgodnie z Artykułem 52 (2), punkt b) Decyzji nr 574/2007/WE Parlamentu Europejskiego i Rady Europejskiej z dnia 23 maja 2007 r. ustanawiającej Fundusz Granic Zewnętrznych na lata 2007–2013 jako część Programu Ogólnego Solidarność i zarządzanie przepływami migracyjnymi.
 
Zamawiający: Centrum Obsługi Projektów Europejskich Ministerstwa Spraw Wewnętrznych, ul. Rakowiecka 2a, 02-517 Warszawa
 
 

Ewaluacja mid-term Strategii Rozwoju Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Celem badania była ocena stopnia realizacji strategii dla poszczególnych celów strategicznych, ocena systemu wdrażania, monitoringu i ewaluacji Strategii, a także ocena sposobu komunikacji Strategii.
 
Zamawiający: Urząd Miasta Stołecznego Warszawy, Biuro Funduszy Europejskich i Rozwoju Gospodarczego, Plac Defilad 1, 00-901 Warszawa
 
 
 
 

Strony

"Ocena ex-ante Programu Operacyjnego „Zrównoważony rozwój sektora rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów rybackich” na lata 2007-2013"

Głównym celem ewaluacji ex-ante była poprawa i wzmocnienie ostatecznej jakości przygotowywanego Programu Operacyjnego „Zrównoważony rozwój sektora rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów rybackich na lata 2007-2013”

Projekt realizowany we współpracy z Agrotec S.p.A.

Zamawiający: Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi, Wspólna 30, 00-930,  Warszawa

Ocena prowadzona była w oparciu o pytania, opierające się na kryteriach ewaluacyjnych, które można (zgodnie z zapisami Specyfikacji Istotnych Warunków Zamówienia) pogrupować w następujące kategorie:

  • Związane ze znaczeniem programu
  • Związane z jego efektywnością
  • Związane z jego wydajnością
  • Związane z jego użytecznością i trwałością w dłuższej perspektywie czasu
  • Związane ze spójnością (wewnętrzną i zewnętrzną)
  • Związane z jakością systemów wdrażania
  • Związane z potencjalnym ryzykiem programu operacyjnego

Analizie poddany został zarówno sam Program Operacyjny, a także jego otoczenie. Zgodnie z wymaganiami stawianymi przez Komisją Europejską, ewaluacja ex-ante realizowała konkretne cele:

dokonała oceny, czy Program jest właściwym narzędziem do sprostania wyzwaniom, przed którymi staje sektor,
dokonał oceny, czy Program dobrze określił osie strategiczne, priorytety i cele, a także czy są one właściwe i czy w danej sytuacji mogą zostać osiągnięte,
przyczyniła się do lepszej kwantyfikacji celów i zbudowania podstaw zarówno dla monitorowania, jak i dla przyszłych działań ewaluacyjnych.

Ponadto, w ramach ewaluacji ex-ante dokonano analizy systemu zarządzania i monitorowania, a także wypracowano wskazówki stanowiące podstawę dla wypracowania procedur i kryteriów selekcji projektów.

W ramach ewaluacji ex-ante szczególną uwagę zwrócono na zagadnienia związane z pytaniami dotyczącymi:

  • odpowiedniości (strategii w odniesieniu do zidentyfikowanych potrzeb),
  • efektywności (na ile prawdopodobna jest realizacja celów programu),
  • wydajności (najkorzystniejszego związku pomiędzy wykorzystanymi zasobami a osiągniętymi rezultatami) oraz
  • użyteczności (oszacowania możliwych wpływów w odniesieniu do szerszych potrzeb społecznych, środowiskowych i gospodarczych).

Ponadto istotnym elementem oceny ex-ante były kwestie dotyczące wewnętrznej i zewnętrznej spójności oraz jakości systemów wdrażania. Wewnętrzna i zewnętrzna spójność odnosiła się do struktury krajowego planu strategicznego (Strategii Rozwoju Rybołówstwa 2007-2013) i jego alokacji finansowych oraz powiązania Planu z innymi politykami regionalnymi, krajowymi i wspólnotowymi, a zwłaszcza z Europejskim Funduszem Rybackim (EFR).

W ramach prowadzonego badania przeanalizowane zostały potencjalne zagrożenia dla Programu Operacyjnego, zarówno w odniesieniu do poczynionych wyborów polityki, jak i zaproponowanego systemu wdrażania.

Ewaluacja udzieliła ponadto odpowiedzi na kluczowe pytania ewaluacyjne:

  • Czy Program Operacyjny realizuje cele Strategii Rozwoju Rybołówstwa?
  • W jakim stopniu Program Operacyjny określa właściwą strategię dla rozwoju polskiego sektora rybackiego?
  • Czy strategia jest wyraźnie określona? Czy jej cele i priorytety są jasne? Jakie będą rezultaty i oddziaływanie strategii pod względem ilościowym? Czy oddziaływanie będzie trwałe?
  • W jakim stopniu systemy wdrażania nadają się do realizacji celów założonych dla Programu Operacyjnego?
  • W jakim stopniu Program Operacyjny jest opłacalny dla regionów i beneficjentów?
  • W jakim stopniu istnieje możliwość wdrożenia Programu Operacyjnego?
  • W jakim stopniu wspomniane cele mogą być rzeczywiście zrealizowane wraz z alokacją zasobów finansowych do różnych priorytetów?
  • W jakim stopniu strategia jest spójna z politykami na szczeblu regionalnym, krajowym i wspólnotowym? W jaki sposób strategia przyczyni się do realizacji celów Wspólnej Polityki Rybackiej?
  • Czy określono odpowiednie wskaźniki dla celów i czy wskaźniki te stanowią podstawę dla przyszłego monitorowania i oceny wydajności? Czy przyjęte wskaźniki umożliwią właściwe i ciągłe monitorowanie założonych celów?

Budżet:
64.416,00 PLN
Termin realizacji:
2006-2007

Zamawiający: 
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi
Zakres Terytorialny: 
Ogólnopolski
Rok realizacji: 
2007
Tematyka badania: 
Ochrona środowiska
Polityki publiczne
Środowisko i zasoby naturalne
Typ usługi: 
Ewaluacja ex-ante
Wstecz