EVALU
Od 18 lat współtworzymy rynek ewaluacji w Polsce
Projekty
Zaznaczenie lub odznaczenie kryteriów filtrowania w poszczególnych kategoriach możliwe po kliknięciu myszą z przytrzymanym klawiszem CTRL
Badania społeczne dotyczące ewaluacji ex ante i ex post projektów edukacyjnych dofinansowanych przez NBP - ETAP II
Zamawiający: Narodowy Bank Polski, ul. Świętokrzyska 11/21, 00-919 Warszawa
Drugim etapem ewaluacji projektów edukacyjnych dofinansowanych przez NBP było badanie Centrum Pieniądza (CP) NBP im. Sławomira S. Skrzypka. Badanie miało na celu ustalenie profilu społeczno-demograficznego zwiedzających, rozpoznanie struktury wizyty (np. trasa w CP NBP, czas spędzany w poszczególnych miejscach, zainteresowanie poszczególnymi modułami, eksponatami, multimediami) i celu wizyty z uwzględnieniem specyfiki okresu wakacyjnego, a także ocenę satysfakcji zwiedzających z wizyty w CP NBP.
Badania społeczne dotyczące ewaluacji ex ante i ex post projektów edukacyjnych dofinansowanych przez NBP - ETAP I
Zamawiający: Narodowy Bank Polski, ul. Świętokrzyska 11/21, 00-919 Warszawa
Pierwszym etapem ewaluacji projektów edukacyjnych dofinansowanych przez NBP było badanie ewaluacyjne uczestników Wielkiego Testu Wiedzy Ekonomicznej, który odbył się w Poznaniu 22 lutego 2016 roku. Celem badania była ocena stopnia, w jakim organizacja Testu w „drugiej” lokalizacji (Poznań) przyczynia się do osiągnięcia celów całego programu.
Ocena komplementarności międzygałęziowej transportu w ramach PO IiŚ
Metaanaliza wyników badań ewaluacyjnych dotyczących oceny wsparcia z EFS – RAPORT CZĄSTKOWY 2017
Zamawiający: Ministerstwo Rozwoju, Plac Trzech Krzyży 3/5, 00-507 Warszawa
- zapewnienie informacji niezbędnych (w postaci wkładów) do rocznych raportów wdrożeniowych z realizacji PO WER, składanych do KE w 2017 i 2019 roku oraz do sprawozdania końcowego i do ewaluacji ex post,
- zapewnienie niezbędnych informacji do przygotowania corocznych syntez wyników wszystkich ewaluacji, które zostały zrealizowane w danym roku kalendarzowym – zapewnienie systematycznego podsumowywania wyników ewaluacji zrealizowanych w ramach PO KL, PO WER i RPO, ich analizy jakościowej i ilościowej oraz wyciągania spójnych wniosków i formułowania rekomendacji dla wdrażania EFS,
- opracowanie corocznej informacji na temat wartości wspólnych wskaźników rezultatu długoterminowego z listy WLWK.
Metaanaliza wyników badań ewaluacyjnych dotyczących oceny wsparcia z EFS – RAPORT CZĄSTKOWY 2016
Ewaluacja ex post realizacji Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2007- 2013
Głównym celem badania jest identyfikacja i analiza rezultatów interwencji WRPO 2007-2013 oraz ocena wpływu tej interwencji na sytuację społeczno-gospodarczą województwa wielkopolskiego.
Ekspertyza w przedmiocie efektów wdrażania Działania 13.1 Infrastruktura szkolnictwa wyższego PO IiŚ 2007-2013
Wpływ realizacji NSRO 2007-2013 na poziom i jakość zatrudnienia w Polsce
Ewaluacja projektów transportowych z perspektywy 2007-2013 w celu zapewnienia skutecznej realizacji projektów kolejowych w ramach V osi priorytetowej POIiŚ 2014-2020
Strony
- « pierwsza
- ‹ poprzednia
- …
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- …
- następna ›
- ostatnia »
Projekt pomocy technicznej "Support to SAPARD/IPARD Agency for improvement of SAPARD programme implementation", Contract No 2005-0707-011101
Projekt skierowany był do chorwackiej Agencji Płatniczej Programu SAPARD i realizowany w ramach kontraktów ramowych UE przez konsorcjum Agrotec SpA i Scanagri Denmark.
Głównym celem projektu było wsparcie przygotowań chorwackiej administracji publicznej i jej instytucji w celu zapewnienia sprawnego wdrażania Wspólnej Polityki Rolnej w tym kraju po akcesji do UE.
W ramach projektu Wykonawca udzielił merytorycznego wsparcia Agencji SAPARD/IPARD w Chorwacji. Pomoc doradczo-szkoleniowa skierowana była do poszczególnych departamentów Agencji i zakładała:
- wsparcie w tworzeniu sprawniejszego systemu kontroli poszczególnych działań oraz w przygotowaniu systemu analizy ryzyka zgodnego z rozporządzeniami UE
- analizę oraz doradztwo w zakresie stosowanych procedur zamówień publicznych oraz kontroli realizacji zamówień publicznych
- wsparcie w tworzeniu systemu zarządzania zasobami ludzkimi Agencji
- przygotowanie propozycji nowej struktury oraz systemu zarządzania przepływem dokumentów z uwzględnieniem kwestii ochrony bezpieczeństwa informacji
- wsparcie w przygotowaniu procedur zatwierdzania i kontroli płatności
- przeszkolenie pracowników wybranych departamentów merytorycznych Agencji w zakresie statystycznego przetwarzania danych oraz analizy danych pochodzących z poszczególnych projektów, w ramach których udzielono wsparcia finansowego beneficjentom
Termin realizacji:
grudzień 2007 – lipiec 2009