EVALU 

Od 18 lat współtworzymy rynek ewaluacji w Polsce

https://evalu.pl/sites/default/files/baner_1.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/baner_2.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/baner_3.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/img_1321.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/baner_5.jpg

Projekty

Zaznaczenie lub odznaczenie kryteriów filtrowania w poszczególnych kategoriach możliwe po kliknięciu myszą z przytrzymanym klawiszem CTRL

Metaanaliza wyników badań ewaluacyjnych dotyczących oceny wsparcia z EFS

Zamawiający: Ministerstwo Rozwoju, Plac Trzech Krzyży 3/5, 00-507 Warszawa
 
Głównym celem badania jest przeprowadzenie analiz w latach 2016-2019 oraz opracowanie raportów obejmujących: metaanalizę i syntezę wyników wszystkich badań ewaluacyjnych oraz projektów badawczych PO KL, a także badań ewaluacyjnych PO WER zrealizowanych w 2015 r.; metaanalizę i syntezę wyników wszystkich badań ewaluacyjnych PO WER oraz RPO 2014-2020 (w zakresie interwencji EFS) zrealizowanych w latach 2016-2018, a także podsumowanie wszystkich dotychczas wykonanych analiz i badań przeprowadzonych w latach 2016-2019.  
 

Ewaluacja ex-ante projektu Kujawsko-pomorskiego planu spójności komunikacji drogowej i kolejowej 2014-2020

Celem głównym badania ewaluacyjnego była weryfikacja spójności, trafności, logiki i czytelności zapisów projektu Kujawsko-pomorskiego planu spójności komunikacji drogowej i kolejowej 2014-2020
 
Zamawiający: Województwo Kujawsko-Pomorskie, Plac Teatralny 2, 87-100 Toruń, Departament Rozwoju Regionalnego
 

Badania społeczne dotyczące ewaluacji ex ante i ex post projektów edukacyjnych dofinansowanych przez NBP

Badanie realizowane w konsorcjum firm: 
Quality Watch Sp. z o.o. (Lider konsorcjum), ul. Nabielaka 6/5, 00-743 Warszawa
Agrotec Polska Sp. z o.o. (Partner konsorcjum), ul. Dzika 19/23 lokal nr 55, 00-172 Warszawa
Bluehill Sp. z o.o. (Partner konsorcjum), ul. Nabielaka 6/5, 00-743 Warszawa
 
Zamawiający: Narodowy Bank Polski, ul. Świętokrzyska 11/21, 00-919 Warszawa 
 

Dwa razy do tej samej rzeki. Przestrzeń Wisły jako przestrzeń zmiany kulturowej

Szanowni Państwo,

Przedstawiamy raport, który jest podsumowaniem naszych badań, prowadzonych od kwietnia do grudnia 2015 r. w ramach projektu „Dwa razy do tej samej rzeki. Wisła jako przestrzeń zmiany kulturowej”. 

 

Projekt był współfinansowany ze środków Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego.

Przeprowadzenie ewaluacji on-going Warszawskiego Programu Działań na Rzecz Osób Niepełnosprawnych na lata 2010-2020, w odniesieniu do działań realizowanych na terenie m.st. Warszawy, za okres od początku III kwartału 2010 roku do 30 czerwca 2015 roku

Celem ewaluacji była analiza i ocena założeń, efektów realizacji oraz procesu wdrażania Warszawskiego Programu Działań na Rzecz Osób Niepełnosprawnych na lata 2010-2020, zwanego dalej „Programem”, za okres III kwartał 2010 r. – 30.06.2015 r., według następujących kryteriów ewaluacyjnych: trafność, skuteczność, efektywność.

Zamawiający: Miasto Stołeczne Warszawa, Biuro Pomocy i Projektów Społecznych, ul. Niecała 2, 00-098 Warszawa

 

 

Przeprowadzenie badania sektora kultury: Krakowska kultura – stan obecny i perspektywy rozwoju

Badanie dotyczyło oceny stanu i perspektywy rozwoju sektora kultury w Krakowie ze szczególnym uwzględnieniem instytucji kultury, wydarzeń kulturalnych w mieście, oferty zajęć edukacyjnych instytucji kultury oraz markowych produktów krakowskiej kultury znanych w kraju i zagranicą, a także potencjalnych markowych produktów.

Zamawiający: Urząd Miasta Krakowa, Pl. Wszystkich Świętych 3-4,31-004 Kraków

Ewaluacja ex-post projektu pn. „Polski Most Krzemowy”

Głównym celem badania było dokonanie oceny osiągnięcia wskazanych celów programu oraz wskaźników produktu i rezultatów Projektu. Zgromadzona wiedza stanowić będzie podstawę do wypracowania rekomendacji, mających na celu wskazanie pożądanych form i kierunków interwencji publicznych związanych z promocją międzynarodową polskich MŚP, w tym ze szczególnym uwzględnieniem przedsiębiorstw działających w branżach nowoczesnych technologii na wybranych rynkach.
 
Zamawiający: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, ul. Pańska 81/83, 00-834 Warszawa
 

Ewaluacja ex-post działań współfinansowanych z Funduszu Granic Zewnętrznych w ramach programów rocznych 2011-2013 zrealizowanych w Polsce

Celem badania była ocena osiągniętych rezultatów i wpływu działań realizowanych w ramach FGZ w Polsce w Programach Rocznych 2011, 2012, 2013, zgodnie z Artykułem 52 (2), punkt b) Decyzji nr 574/2007/WE Parlamentu Europejskiego i Rady Europejskiej z dnia 23 maja 2007 r. ustanawiającej Fundusz Granic Zewnętrznych na lata 2007–2013 jako część Programu Ogólnego Solidarność i zarządzanie przepływami migracyjnymi.
 
Zamawiający: Centrum Obsługi Projektów Europejskich Ministerstwa Spraw Wewnętrznych, ul. Rakowiecka 2a, 02-517 Warszawa
 
 

Ewaluacja mid-term Strategii Rozwoju Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku

Celem badania była ocena stopnia realizacji strategii dla poszczególnych celów strategicznych, ocena systemu wdrażania, monitoringu i ewaluacji Strategii, a także ocena sposobu komunikacji Strategii.
 
Zamawiający: Urząd Miasta Stołecznego Warszawy, Biuro Funduszy Europejskich i Rozwoju Gospodarczego, Plac Defilad 1, 00-901 Warszawa
 
 
 
 

Strony

Projekt Ponadnarodowy "Pomarańczowe wsparcie 50+ na grudziądzkim rynku pracy", realizowany w ramach Priorytetu VI Działania 6.1 Poddziałania 6.1.1 Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

Celem projektu było podniesienie aktywności zawodowej 80 osób bezrobotnych 50+ zarejestrowanych w Powiatowym Urzędzie Pracy w Grudziądzu poprzez wsparcie ich motywacji, rozwoju zawodowego i umiejętności interpersonalnych.
 
Projekt zrealizowany został w partnerstwie przez Grudziądzkie Centrum Caritas im. Błogosławionej Juty, Powiatowy Urząd Pracy w Grudziądzu,
Agrotec Polska Sp. z o.o. oraz 50 Company (partner ponadnarodowy).

Projekt zakładał realizację następujących celów szczegółowych:

  1. Zaadaptowanie do rynku grudziądzkiego 5 nowoczesnych sprawdzonych rozwiązań holenderskich skutecznie aktywizujących osoby 50+;
  2. Nabycie lub podniesienie kwalifikacji zawodowych oraz zwiększenie doświadczenia zawodowego poprzez udział 80 bezrobotnych powyżej 50 roku życia
    w szkoleniu zawodowym oraz stażu;
  3. Wzrost wiary we własne siły i możliwości oraz nabycie wiedzy z zakresu technik i metod poszukiwania pracy 80 bezrobotnych powyżej 50 roku życia;
  4. Wzrost wiedzy na temat korzyści wynikających z zatrudniania osób 50+ wśród pracodawców oraz pozostałych partnerów rynku pracy;
  5. Metody holenderskie będące przedmiotem testowania/wdrożenia w warunkach polskich.

DIAGNOZA

Fundamentem budowy ścieżki zawodowej uczestnika projektu było poznanie jego profilu. Podczas indywidualnych spotkań z doradcą zawodowym zostały zidentyfikowane umiejętności, mocne strony oraz zainteresowania beneficjenta. Zadaniem doradcy jak i bezrobotnego było określenie celu zawodowego oraz działań prowadzących do jego realizacji.
 
STWORZENIE NOWEGO PROFILU KANDYDATA 50+

Nowy profil kandydata to konfrontacja efektów diagnozy z potencjałem beneficjenta oraz sytuacją na rynku pracy. Do utworzenia nowego profilu kandydata 50 + posłużyło wytyczenie celu zawodowego oraz określenie sposobu jego osiągnięcia poprzez stworzenie Indywidualnego Planu Działania. Przy budowie nowego profilu dokonana została analiza ofert na rynku pracy pod kątem określonego celu zawodowego. Kandydat skorzystał z pomocy w przygotowaniu autoprezentacji, CV oraz profilu na portalach ułatwiających znalezienie pracy.
 
WARSZTATY

Głównym celem warsztatów było wsparcie uczestników projektu zainteresowanych aktywnym poszukiwaniem zatrudnienia. Wsparcie obejmowało zarówno elementy treningu osobistego, czyli analiza swoich umiejętności, mocnych i słabych stron, zainteresowań, ale także treningu umiejętności przydatnych podczas poszukiwania pracy, a zatem: jak sporządzić dokumenty aplikacyjne, jak zaprezentować się w kilka minut przed pracodawcą by wywrzeć na nim dobre wrażenie, w jaki sposób odpowiadać na zadane przez niego pytania.

Warsztaty polagały na pracy z konkretnymi ludźmi posiadającymi swoiste potrzeby, wymagającymi wsparcia w wydobyciu ich mocnych stron. Zadaniem trenera było zmotywowanie grupy do tego, by każda z osób potrafiła przedstawić swoją kandydaturę w sposób podkreślający osobiste atuty oraz aktualnie posiadane kwalifikacje.
 
KLUB 50

Wykorzystanie potencjału portali społecznościowych nakierunkowanych zawodowo lub branżowo daje ogromną szansę autoprezentacji oraz zwiększa motywację do poszukiwania zatrudnienia. Uczestnicy projektu wzięli udział w zajęciach komputerowych, które pozwoliły na zdobycie niezbędnych dzisiaj umiejętności. Podczas szkoleń uczestnicy zapoznali się ze specyfiką portali społecznościowych, co pozwoliło zrozumieć jak ważny w poszukiwaniu pracy jest „marketing szeptany” i regularne kontakty ze znajomymi.
Kandydat miał również możliwość utworzenia swojego profilu na portalu społecznościowym.
 
KONTAKT Z PRACODAWCAMI

Relacje z pracodawcami były budowane poprzez członków zespołu projektowego oraz pośredników pracy i doradców zawodowych. Ich doświadczenie
i znajomość sylwetek uczestników projektu pozwoliło skonfrontować na rynku pracy profile osób poszukujących pracy z oczekiwaniami pracodawców. Poza dogłębną diagnozą i stworzeniem nowego profilu kandydata, istotne było poznanie oczekiwań pracodawców. Pozwoliło to przeprowadzać szkolenia specjalistyczne dostosowane do ich potrzeb. Dodatkowym elementem wspierającym zarówno relacje uczestników projektu z potencjalnymi pracodawcami, jak
i wpływającym pozytywnie na stopień ich motywacji i wiary we własne możliwości była giełda pracy. Finalnie wpływ na rekrutację uczestników do projektu mieli również sami pracodawcy, którzy w następstwie działań projektowych przyjęli uczestników do siebie na staż.

Informacja o partnerach projektu:

GRUDZIĄDZKIE CENTRUM CARITAS IM. BŁ. JUTY

Grudziądzkie Centrum Caritas zostało powołane po to, aby nieść pomoc charytatywną poprzez:

  • dożywianie osób potrzebujących, bezdomnych oraz dzieci,
  • opiekę, wychowanie, profilaktykę dzieci z rodzin dotkniętych biedą lub różnymi patologiami,
  • opiekę nad chorymi, niepełnosprawnymi i ich rodzinami,
  • wspieranie osób bezrobotnych i poszukujących pracy,
  • opiekę sanitarną,
  • tworzenie i rozwijanie wolontariatu,
  • krzewienie idei miłosierdzia w społeczeństwie, szczególnie w rejonie grudziądzkim.

Agrotec Polska AGROTEC  POLSKA  Sp. z o.o.

Jest niezależną firmą doradczo-badawczo-szkoleniową powstałą w 2004 roku. Spółka świadczy usługi polegające na opracowywaniu ekspertyz, specjalistycznych analiz oraz prowadzeniu szeroko rozumianych projektów badawczych i ewaluacyjnych. Wśród oferowanego przez spółkę katalogu usług, kluczowy charakter mają usługi badawcze zakładające stosowanie szerokiego katalogu ilościowych i jakościowych metod badań społecznych oraz projekty o charakterze ewaluacji
i audytu strategii, programów oraz projektów finansowanych ze środków publicznych.

POWIATOWY URZĄD PRACY W GRUDZIĄDZU

Powiatowy Urząd Pracy w Grudziądzu jako jednostka organizacyjna powiatu, wchodząca w skład powiatowej administracji zespolonej, realizuje zadania związane z promocją zatrudnienia, łagodzeniem skutków bezrobocia oraz aktywizacją zawodową. W pełnieniu swojej funkcji tut. Urząd współdziała z powiatowymi radami zatrudnienia w zakresie promocji zatrudnienia oraz wykorzystania środków Funduszu Pracy, z gminami w zakresie upowszechniania ofert pracy oraz
z wojewódzkimi urzędami pracy w zakresie podstawowych usług rynku pracy.

50 COMPANY

Holenderska spółka 50 COMPANY wspomaga rozwój kariery i drogi zawodowej osób po 50 roku życia. Prowadzi również doradztwo dla przedsiębiorstw
w zakresie zatrudnienia takich osób. Ponadto, promuje zatrudnianie i szanse zatrudnienia osób powyżej 50 roku życia. Spółka oferuje doradztwo zawodowe oraz warsztaty. Do pracodawców skierowana jest oferta outplacementu i poszukiwania odpowiednich, doświadczonych pracowników.

Termin realizacji:
01.02.2013 – 30.12.2014
Budżet:
1 848 910,70 PLN

Zamawiający: 
Inne
Zakres Terytorialny: 
Kujawsko-pomorskie
Rok realizacji: 
2014
Tematyka badania: 
45/50+
Typ usługi: 
Doradztwo
Wstecz