EVALU 

Od 18 lat współtworzymy rynek ewaluacji w Polsce

https://evalu.pl/sites/default/files/baner_1.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/baner_2.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/baner_3.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/img_1321.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/baner_5.jpg

Projekty

Zaznaczenie lub odznaczenie kryteriów filtrowania w poszczególnych kategoriach możliwe po kliknięciu myszą z przytrzymanym klawiszem CTRL

Ewaluacja wpływu Programu Operacyjnego Rozwój Polski Wschodniej 2007-2013 (PO RPW) na rozwój przedsiębiorczości w Polsce Wschodniej

Zamawiający: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości
 
Głównym celem badania było dokonanie końcowej (ex post) oceny wpływu PO RPW 2007-2013 na rozwój przedsiębiorczości w Polsce Wschodniej, w szczególności poprzez ocenę realizacji celów działań I osi priorytetowej Programu (I.1 „Infrastruktura uczelni”, I.2 „Instrumenty inżynierii finansowej”, I.3 „Wspieranie innowacji”, I.4 „Promocja i współpraca”). 

Badania społeczne dotyczące ewaluacji ex ante i ex post projektów edukacyjnych dofinansowanych przez NBP - ETAP II

Zamawiający: Narodowy Bank Polski, ul. Świętokrzyska 11/21, 00-919 Warszawa

Drugim etapem ewaluacji projektów edukacyjnych dofinansowanych przez NBP było badanie Centrum Pieniądza (CP) NBP im. Sławomira S. Skrzypka. Badanie miało na celu ustalenie profilu społeczno-demograficznego zwiedzających, rozpoznanie struktury wizyty (np. trasa w CP NBP, czas spędzany w poszczególnych miejscach, zainteresowanie poszczególnymi modułami, eksponatami, multimediami) i celu wizyty z uwzględnieniem specyfiki okresu wakacyjnego, a także ocenę satysfakcji zwiedzających z wizyty w CP NBP.

 

Badania społeczne dotyczące ewaluacji ex ante i ex post projektów edukacyjnych dofinansowanych przez NBP - ETAP I

Zamawiający: Narodowy Bank Polski, ul. Świętokrzyska 11/21, 00-919 Warszawa

Pierwszym etapem ewaluacji projektów edukacyjnych dofinansowanych przez NBP było badanie ewaluacyjne uczestników Wielkiego Testu Wiedzy Ekonomicznej, który odbył się w Poznaniu 22 lutego 2016 roku. Celem badania była ocena stopnia, w jakim organizacja Testu w „drugiej” lokalizacji (Poznań) przyczynia się do osiągnięcia celów całego programu.

Metaanaliza wyników badań ewaluacyjnych dotyczących oceny wsparcia z EFS – RAPORT CZĄSTKOWY 2017

Zamawiający: Ministerstwo Rozwoju, Plac Trzech Krzyży 3/5, 00-507 Warszawa

Do celów przedmiotowego badania należą:
  • zapewnienie informacji niezbędnych (w postaci wkładów) do rocznych raportów wdrożeniowych z realizacji PO WER, składanych do KE w 2017 i 2019 roku oraz do sprawozdania końcowego i do ewaluacji ex post,
  • zapewnienie niezbędnych informacji do przygotowania corocznych syntez wyników wszystkich ewaluacji, które zostały zrealizowane w danym roku kalendarzowym – zapewnienie systematycznego podsumowywania wyników ewaluacji zrealizowanych w ramach PO KL, PO WER i RPO, ich analizy jakościowej i ilościowej oraz wyciągania spójnych wniosków i formułowania rekomendacji dla wdrażania EFS,
  • opracowanie corocznej informacji na temat wartości wspólnych wskaźników rezultatu długoterminowego z listy WLWK.

 

Metaanaliza wyników badań ewaluacyjnych dotyczących oceny wsparcia z EFS – RAPORT CZĄSTKOWY 2016

Zamawiający: Ministerstwo Rozwoju, Plac Trzech Krzyży 3/5, 00-507 Warszawa
 
Podstawowym celem II etapu badania, była synteza wyników wszystkich (tj. niemal 385) raportów z badań ewaluacyjnych, zleconych przez Instytucję Zarządzającą oraz Instytucje Pośredniczące Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (I i II stopnia). Przeglądowi, pod kątem postawionych pytań ewaluacyjnych, poddano również opublikowane w 2015 roku raporty dotyczące Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój, wszystkie zidentyfikowane raporty z projektów badawczych realizowanych w ramach PO KL (ponad tysiąc opracowań), sprawozdania z realizacji PO KL, przeglądy systematyczne dotyczące interwencji ukierunkowanych na podniesienie zatrudnialności osób młodych oraz wybrane ewaluacje zagraniczne z tego obszaru.
 

Ewaluacja ex post realizacji Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2007- 2013

Głównym celem badania jest identyfikacja i analiza rezultatów interwencji WRPO 2007-2013 oraz ocena wpływu tej interwencji na sytuację społeczno-gospodarczą województwa wielkopolskiego. 

 
Zamawiający: Województwo Wielkopolskie z siedzibą Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu
 

Ekspertyza w przedmiocie efektów wdrażania Działania 13.1 Infrastruktura szkolnictwa wyższego PO IiŚ 2007-2013

Usługa polegała na opracowaniu ekspertyzy mającej na celu podsumowanie efektów wdrażania Działania 13.1 „Infrastruktura szkolnictwa wyższego” PO IiŚ  w latach 2007-2013. 
 
Zamawiający: Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, ul. Nowogrodzka 47a, 00-695 Warszawa
 

Wpływ realizacji NSRO 2007-2013 na poziom i jakość zatrudnienia w Polsce

Celem głównym badania było oszacowanie wpływu realizacji polityki spójności na zatrudnienie, tj. w szczególności na zwiększenie liczby i poprawę jakości miejsc pracy w Polsce oraz sformułowanie wniosków i rekomendacji dot. realizacji w przyszłości interwencji publicznych w tym obszarze.
 
Zamawiający: Ministerstwo Rozwoju
 

Ewaluacja projektów transportowych z perspektywy 2007-2013 w celu zapewnienia skutecznej realizacji projektów kolejowych w ramach V osi priorytetowej POIiŚ 2014-2020

Celem badania była identyfikacja czynników sukcesu realizacji inwestycji kolejowych oraz czynników, które utrudniają lub ograniczają proces sprawnej i terminowej realizacji inwestycji kolejowych. W odniesieniu do czynników utrudniających realizację inwestycji zostały sformułowane wskazówki umożliwiające eliminację utrudnień bądź ograniczenie ich negatywnych skutków.
 
Zamawiający: Ministerstwo Rozwoju
 

Strony

„Przeprowadzenie badania audytowego w celu zdiagnozowania i oceny systemu wdrażania Programu Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL (PIW EQUAL) oraz wypracowania propozycji usprawnień dla systemu”

Głównym celem audytu było zdiagnozowanie i ocena systemu zarządzania i wdrażania Programu Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL (PIW EQUAL), a także wypracowanie propozycji usprawnień dla systemu.

Projekt realizowany we współpracy z Investin Sp. z o.o. oraz Biurem Audytorskim Sadren Sp. z o.o.

Zamawiający: Ministerstwo Rozwoju Regionalnego (obecnie Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju)

Podmiotem zamówienia były instytucje odpowiedzialne za zarządzanie i wdrażanie PIW EQUAL: Instytucja Zarządzająca (Ministerstwo Rozwoju Regionalnego) oraz Krajowa Struktura Wsparcia (Fundacja „Fundusz Współpracy”).

Zakres szczegółowy audytu obejmował przeprowadzenie audytu systemu zarządzania (instytucjonalnego) oraz audytu kosztów operacyjnych (finansowego).

W ramach audytu systemu zarządzania przeprowadzona została:

  1. Ocena współpracy, koordynacji poszczególnych działań podejmowanych przez Instytucje Zarządzającą, Krajowa Strukturę Wsparcia, w tym:
    1. ocena spójności systemu zarządzania i wdrażania (określenie prawidłowości i funkcjonalności podziału zadań pomiędzy Instytucja Zarządzająca i Krajową Strukturę Wsparcia, jasności zakresu kompetencji, określenie obszarów, w których funkcje różnych instytucji się wzajemnie powielają, określenie luk w systemie)
    2. ocena sposobu komunikowania się (przepływu informacji) pomiędzy Instytucją Zarządzającą, Krajową Strukturą Wsparcia oraz Partnerstwami na Rzecz Rozwoju
  2. Ocena organizacji pracy i sposobu zarządzania w Krajowej Strukturze Wsparcia
  3. Ocena funkcjonowania przepływów finansowych, na wszystkich szczeblach, w ramach PIW EQUAL (ocena rozwiązań systemowych PIW EQUAL)
  4. Ocena systemu kontroli realizacji działań prowadzonych przez Krajowa Strukturę Wsparcia
  5. Ocena zasobów ludzkich (określenie czy Instytucja Zarządzająca oraz Krajowa Struktura Wsparcia zatrudniają pracowników posiadających kwalifikacje niezbędne do realizacji zadań oraz czy zasoby ludzkie są adekwatne w stosunku do realizowanych zadań);
  6. Ocena posiadania doświadczenia oraz niezbędnego potencjału ekonomicznego i technicznego dla prawidłowej realizacji zadań przez Instytucje Zarządzającą, Krajowa Strukturę Wsparcia, a w szczególności określenie:
    1. czy zasoby materialne instytucji (warunki lokalowe, sprzęt komputerowy i biurowy, środki transportu) są odpowiednie do pełnienia roli Instytucji Zarządzającej, Krajowej Struktury Wsparcia
    2. czy zasoby niematerialne instytucji (bazy danych, licencje, programy komputerowe, procedury obsługi, certyfikaty) są odpowiednie do pełnienia roli Instytucji Zarządzającej, Krajowej Struktury Wsparcia
    3. czy rozwiązania organizacyjno – lokalowe zapewniają właściwe przechowywanie dokumentacji dotyczącej wdrażania PIW EQUAL
  7. Identyfikacja słabych punktów w systemie zarządzania i kontroli PIW EQUAL, przede wszystkim z punktu widzenia sprawności i efektywności systemu zarządzania.

Dla wszystkich ww. punktów przygotowano propozycje ulepszeń, o których wdrożeniu zadecyduje Zamawiający oraz audytowane podmioty.

W ramach audytu kosztów operacyjnych uzyskano odpowiedzi na następujące pytania:

  1. Czy Krajowa Struktura Wsparcia zarządzając wsparciem udzielonym przez Instytucje Zarządzającą na wsparcie realizacji PIW EQUAL oraz na świadczenie Instytucji Zarządzającej i Partnerstwom na Rzecz Rozwoju usług w ramach pomocy technicznej PIW EQUAL spełnia wymagania umowy zawartej z Instytucja Zarządzającą oraz obowiązujących przepisów prawa (m.in.: Rozporządzenia Rady Unii Europejskiej, krajowe ustawy i rozporządzenia wykonawcze obowiązujących procedur KSW zamieszczonych w Podręczniku Zarządzania i Kontroli Krajowej Struktury Wsparcia PIW EQUAL)?
  2. Czy KSW realizuje prawidłowo, skutecznie i efektywnie zadania w zakresie promocji PIW EQUAL?
  3. Czy KSW realizuje prawidłowo, skutecznie i efektywnie zadania w zakresie organizacji wyboru Partnerstw na Rzecz Rozwoju?
  4. Czy KSW realizuje prawidłowo, skutecznie i efektywnie zadania w zakresie obsługi technicznej i finansowej PIW EQUAL?
  5. Czy KSW realizuje prawidłowo, skutecznie i efektywnie zadania w zakresie udziału w monitorowaniu i kontroli PIW EQUAL?
  6. Czy KSW realizuje prawidłowo, skutecznie i efektywnie zadania w zakresie prowadzenia sprawozdawczości?
  7. Czy KSW realizuje prawidłowo, skutecznie i efektywnie zadania w zakresie pomocy publicznej?
  8. Czy KSW realizuje prawidłowo, skutecznie i efektywnie zadania w zakresie kontroli zamówień publicznych,
  9. Czy KSW realizuje prawidłowo, skutecznie i efektywnie zadania w zakresie zapewnienia Instytucji Zarządzającej praw autorskich do wytworzonych rezultatów?
  10. Czy KSW realizuje prawidłowo, skutecznie i efektywnie zadania w zakresie archiwizacji dokumentów?

W realizację badania zaangażowanie zespół audytorów wewnętrznych specjalizujących się w audycie instytucjonalnym oraz programów, projektów i działań finansowanych ze środków Unii Europejskiej oraz zespół biegłych rewidentów. Łącznie zespół badawczy liczył 11 osób.

Budżet:
130.174 PLN
Termin realizacji:
marzec – sierpień 2007

Zamawiający: 
Ministerstwo Rozwoju Regionalnego
Zakres Terytorialny: 
Ogólnopolski
Rok realizacji: 
2007
Tematyka badania: 
Tworzenie i wdrażanie strategii/ programów
Typ usługi: 
Audyt
Wstecz