EVALU
Od 18 lat współtworzymy rynek ewaluacji w Polsce
Projekty
Zaznaczenie lub odznaczenie kryteriów filtrowania w poszczególnych kategoriach możliwe po kliknięciu myszą z przytrzymanym klawiszem CTRL
Ewaluacja ex post działań informacyjnych i promocyjnych podejmowanych w ramach RPO WSL na lata 2014-2020
Analiza pn. Ocena stanu i prognozowanie rozwoju społeczno-gospodarczego w oparciu o technologie w kontekście Krajowej Inteligentnej Specjalizacji (KIS 2040)
Przedmiotem zamówienia jest przeprowadzenie analizy i prognozowania rozwoju polskiej gospodarki w obszarach krajowych inteligentnych specjalizacji w celu zaplanowania działań na rzecz kształtowania polityki innowacyjnej, technologicznej i przemysłowej Polski oraz weryfikacji i aktualizacji krajowych inteligentnych specjalizacji (KIS) z perspektywą do roku 2040.
Ocena realizacji i pierwszych efektów konkursu „Trzecia Misja Uczelni” w ramach PO WER Działania 3.1 Kompetencje w szkolnictwie wyższym”
Głównym celem badania jest ocena trafności i użyteczności działań podjętych w ramach realizowanych projektów w konkursie "Trzecia Misja Uczelni" w celu podniesienia kompetencji odpowiadających potrzebom rynku pracy, gospodarki i społeczeństwa przez uczestników konkursu.
Efekty wsparcia zastosowań TIK dla usług publicznych w ramach RPOWŚ 2014-2020
Celem głównym badania jest ocena wpływu interwencji Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego na lata 2014-2020 na poprawę dostępu do e-usług publicznych w regionie.
Ocena komplementarności pomocy udzielonej w ramach Celów Tematycznych 8-11 w kontekście interwencji Europejskiego Funduszu Społecznego
Celem głównym badania jest ocena komplementarności pomocy udzielanej w ramach Celów Tematycznych 8- 11 z EFS (PO WER i RPO) oraz z innych funduszy unijnych i środków krajowych, a także ocena instytucjonalnej koordynacji interwencji we wskazanych CT.
Ewaluacja ex-post postępu rzeczowego i rezultatów Programu Operacyjnego Polska Wschodnia 2014-2020
Celem badania jest ocena ex-post realizacji celów szczegółowych określonych dla Priorytetów Inwestycyjnych (PI) ze szczególnym uwzględnieniem zobowiązań wynikających z ram wykonania ustalonych na poziomie Osi Priorytetowych oraz ocena wkładu interwencji w realizację Strategii Europa 2020.
Ewaluacja systemu wdrażania, obciążeń oraz barier po stronie Operatorów i beneficjentów Narodowego Programu Rozwoju Czytelnictwa 2.0 na lata 2021-2025
Głównym celem badania jest ewaluacja systemu wdrażania Programu, co ma pozwolić na ewentualną szybką korektę tego systemu. Zostanie to osiągnięte poprzez identyfikację wąskich gardeł, barier i trudności po stronie Operatorów oraz beneficjentów wsparcia.
Ocena realizacji założeń polityki terytorialnej, ze szczególnym uwzględnieniem wsparcia w ramach ZIT w RPO WK-P 2014-2020
Celem badania jest kompleksowa ocena realizacji założeń oraz osiągniętych efektów w ramach prowadzonej polityki terytorialnej, ze szczególnym uwzględnieniem mocnych i słabych stron instrumentu ZIT, w województwie kujawsko-pomorskim.
Ocena wpływu RPO WP 2014-2020 na podkarpacki rynek pracy
Celem badania jest ocena wpływu wsparcia oferowanego w ramach OP VII Regionalny rynek pracy i OP VI Spójność przestrzenna i społeczna (PI9a) RPO WP 2014 - 2020 na zatrudnienie.
Strony
- « pierwsza
- ‹ poprzednia
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- następna ›
- ostatnia »
„Audyt zewnętrzny w Bankowym Funduszu Gwarancyjnym”

Na podstawie podpisanej umowy z Biurem Audytorskim „SADREN” Sp. z o.o. w dniach 25 czerwca 2007 r. - 17 lipca 2007 r. AGROTEC Polska Sp. z o.o. brał udział w realizacji audytu zewnętrznego BFG.
Badanie realizowane w konsorcjum z Biurem Audytorskim SADREN Sp. z o.o.
Badanie polegało na przeprowadzeniu:
1) pełnego audytu działu finansów, obejmującego w szczególności zbadanie zgodności stosowanych procedur z wymogami ustawy o rachunkowości oraz z innymi przepisami prawa,
2) pełnego audytu działu organizacyjnego, ze szczególnym uwzględnieniem zagadnień:
- Administrowania budynkiem
- Ewidencji środków trwałych
- Informatyki (oprogramowania i sprzętu)
- Prowadzenia spraw pracowniczych
AGROTEC Polska Sp. z o.o. odpowiedzialny był za przeprowadzenie pełnego audytu działu organizacyjnego BFG, a w szczególności za audyt Departamentu Administracyjnego BFG w zakresie realizowanych zadań (określonych w regulaminie organizacyjnym wprowadzonym Uchwałą nr 45/8/C/2002), tj. w szczególności:
- obsługa prac Zarządu
- organizacja szkoleń pracowniczych
- organizacja i funkcjonowanie informatyki
- obsługa delegacji
- ochrona informacji niejawnych
- realizacja działalności informacyjno-promocyjnej
- prowadzenie ewidencji środków trwałych
- realizowanie zakupów przedmiotów wyposażenia BFG
- administracja budynkiem zajmowanym przez BFG
- obsługa kancelaryjna i archiwalna
- obsługa i realizacja spraw pracowniczych