Od 18 lat współtworzymy rynek ewaluacji w Polsce
Zaznaczenie lub odznaczenie kryteriów filtrowania w poszczególnych kategoriach możliwe po kliknięciu myszą z przytrzymanym klawiszem CTRL
Celem głównym badania była ocena wpływu interwencji z funduszy unijnych w obszarze gospodarki wodno-ściekowej na poprawę stanu środowiska naturalnego oraz rozwój społeczno-gospodarczy.
Projekt realizowany we współpracy z Proeko CDM Sp. z o.o.
Zamawiający: Ministerstwo Rozwoju Regionalnego (obecnie Ministerstwo Rozwoju i Infrastruktury)
Audyt i kontrola opierały się na badaniu systemu zarządzania i obsługi Działania 5.1. „Pomoc techniczna” w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego „Rybołówstwo i przetwórstwo ryb 2004 – 2006” przez komórki organizacyjne MRiRW oraz kontroli wydatkowania środków w projektach realizowanych w ramach tego działania pod względem ich kwalifikowalności.
Projekt realizowany we współpracy z AGT Consulting Sp. z o.o., Investin Sp. z o.o. oraz Biurem Audytorskim Sadren Sp. z o.o.
Zamawiający: Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi, Wspólna 30, 00-930, Warszawa
Celem głównym badania było przeprowadzenie diagnozy zachodzących w regionie trendów rozwojowych w branży budowlanej oraz określenie potrzeb w zakresie rozwoju kapitału ludzkiego.
Zamawiający: Wojewódzki Urząd Pracy w Rzeszowie, ul. Lisa – Kuli 20, 35-025 Rzeszów.
Celem badania była ocena skuteczności i efektywności instytucji uczestniczących we wdrażaniu priorytetów VIII i IX PO KL, w tym procesu komunikacji wewnętrznej.
Zamawiający: Urząd Marszałkowski Województwa Lubelskiego w Lublinie, ul. Spokojna 4, 20-074 Lublin
The specific objectives of the project was to strengthen the administrative capacity of the Paying Agency within the State Fund Agriculture for the appropriate management of EAGGF, EAFRD and EFF type of funds.
Projekt skierowany był do chorwackiej Agencji Płatniczej Programu SAPARD i realizowany w ramach kontraktów ramowych UE przez konsorcjum Agrotec SpA i Scanagri Denmark.
Celem głównym badania było dokonanie oceny w zakresie skuteczności i efektywności instytucji uczestniczących we wdrażaniu priorytetów VI i VII PO KL, w tym procesu komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej.
Zamawiający: Wojewódzki Urząd Pracy w Lublinie, ul. Okopowa 5, 20-022 Lublin
Celem badania było dokonanie oceny funkcjonowania systemu działań informacyjnych, promocyjnych oraz szkoleniowych realizowanych na poziomie regionalnym pod kątem uwzględniania zasad: integracji, koordynacji, komplementarności i przejrzystej odpowiedzialności, a także ocena efektywności i skuteczności tego systemu.
Zamawiający: Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego w Krakowie, Departament Polityki Regionalnej, ul. Wielicka 72, 30-552 Kraków.
Realizacja pogłębionego studium przypadku dla Polski wraz z bieżącym wsparciem merytorycznym na etapie pozyskiwania i opracowywania danych dla Polski.
http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/evaluation/expost20...
Podstawowym celem usługi było przeprowadzenie badań wśród operatorów systemów dystrybucyjnych energii i gazu oraz interesariuszy systemu (eksperci, jst, instytucje publiczne) w celu dokonania diagnozy sytuacji na polskim rynku energetycznym oraz, w oparciu o przeprowadzone badania, opracowanie metodologii ewaluacji i weryfikacji planów rozwoju przedsiębiorstw dystrybucyjnych oraz metodologii szacowania nakładów i wydatków inwestycyjnych, przy pomocy których organ regulacji (URE) dokonywać będzie uzgadniania przedkładanych przez energetyczne przedsiębiorstwa sieciowe projektów planów rozwoju oraz dokonywać będzie weryfikacji zasadności planowanych przez ww. przedsiębiorstwa nakładów i wydatków inwestycyjnych w procesie akceptacji taryf.
Zamawiający: Fundacja „Fundusz Współpracy”, Jednostka Finansująco-Kontraktującą/Urząd Regulacji Energetyki.
Zamawiający: M. St. Warszawa, Biuro Funduszy Europejskich i Rozwoju Gospodarczego, Pl. Defilad 1, 00-901 Warszawa
1. Czy interwencja publiczna w postaci ZIT WOF trafnie odpowiada na zdiagnozowane wyzwania i potrzeby społeczno-ekonomiczne Warszawskiego Obszaru Funkcjonalnego? (Sprawdzenie poprawności diagnozy sytuacji Warszawskiego Obszaru Funkcjonalnego, w tym: trafności zdiagnozowanych potrzeb i wyzwań rozwojowych. Ocena wiarygodności przedstawionych trendów).
2. Czy logika interwencji zaproponowana w ramach Strategii ZIT WOF umożliwi realizację założonych celów rozwojowych? (Ocena trafności doboru celów szczegółowych i operacyjnych w kontekście zdiagnozowanych potrzeb i wyzwań rozwojowych, ocena trafności doboru priorytetowych działań, ocena spójności wewnętrznej dokumentu, ocena skuteczności i użyteczności).
3. Czy założenia i cele Strategii ZIT WOF są spójne z najważniejszymi politykami i strategiami na poziomie unijnym, krajowym i regionalnym, w tym w szczególności ze strategią Europa 2020, Umową Partnerstwa, Krajową Polityką Miejską oraz w szczególności z RPO WM 2014-2020? (Ocena spójności zewnętrznej dokumentu ze szczególnym uwzględnieniem spójności z założeniami polityki miejskiej oraz z celami RPO WM 2014-2020).
4. Czy Strategia ZIT WOF uwzględnia cele polityk horyzontalnych i przyczynia się do realizacji tych celów (realizacja zasad równości kobiet i mężczyzn, niedyskryminacji oraz zrównoważonego rozwoju)? (Ocena wkładu Strategii ZIT WOF w realizację polityk horyzontalnych na poziomie RPO WM 2014-2020).
5. Czy i w jakim zakresie istniejący układ instytucjonalny (w tym zasoby ludzkie) jest wystarczający do realizacji założeń i celów Strategii ZIT WOF? (Ocena realności i efektywności planowanego systemu wdrażania Strategii ZIT WOF).
6. Czy założenia Strategii ZIT WOF 2014-2020+ umożliwiają skuteczną i efektywną realizację procesów monitorowania i ewaluacji? (Ocena skuteczności i efektywności Systemu Monitoringu Strategii ZIT WOF).