EVALU 

Od 18 lat współtworzymy rynek ewaluacji w Polsce

https://evalu.pl/sites/default/files/baner_1.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/baner_2.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/baner_3.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/img_1321.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/baner_5.jpg

Projekty

Zaznaczenie lub odznaczenie kryteriów filtrowania w poszczególnych kategoriach możliwe po kliknięciu myszą z przytrzymanym klawiszem CTRL

„Ewaluacja działań na rzecz kształcenia i szkolenia w ramach EFS”

Celem badania było dokonanie kompleksowej ewaluacji działań na rzecz kształcenia szkolenia w ramach EFS, a zwłaszcza Działań: Działania 2.1 Zwiększenie dostępu do edukacji – promocja kształcenia przez całe życie i 2.2 Podniesienie jakości edukacji w odniesieniu do potrzeb rynku pracy Sektorowego Programu Operacyjnego Rozwój Zasobów Ludzkich 20042006, oraz Działania 2.2 ZPORR Wyrównywanie szans edukacyjnych poprzez programy stypendialne, szczególnie poprzez określenie ich wpływu na system kształcenia i szkolenia we wskazanym zakresie.

Projekt realizowany w konsorcjum z Polskim Towarzystwem Socjologicznym.

Zamawiający: Ministerstwo Rozwoju Regionalnego (obecnie Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju)

Audyt zewnętrzny Partnerstwa na rzecz Rozwoju nr A0571 oraz Partnerstwa na rzecz rozwoju o numerze projektu A0345

Audyt zewnętrzny Partnerstwa na rzecz Rozwoju nr A0571 (Partnerstwo na rzecz Zwiększenia Dostępności Rynku Pracy dla Osób Niewidomych) oraz Partnerstwa na rzecz rozwoju o numerze projektu A0345, którego administratorem jest Stowarzyszenie MONAR, współfinansowanych w ramach PO PIW EQUAL dla Polski 2004-2006”

Badanie realizowane we współpracy z Investin Sp. z o.o. oraz Biurem Audytorskim Sadren Sp. z o.o.

Zamawiający: Fundacja „Fundusz Współpracy”, ul. Górnośląska 4a, 00-444 Warszawa

„Ewaluacja projektów szkoleniowego oraz pomocy doradczej i szkoleniowej”

Badaniem objęto dwa projekty przygotowane przez Departament Służby Cywilnej KPRM (do 26 października 2006 r. Urząd Służby Cywilnej), które realizowano przy wsparciu z SPO RZL w ramach Działania 2.4:

  • Szkolenia dla dyrektorów generalnych (II etap);
  • Pomoc doradcza oraz szkoleniowa dla służby cywilnej.

Zamawiający: Kancelaria Prezesa Rady Ministrów, Al. Ujazdowskich 1/3, 00 – 583 Warszawa

Audyt zewnętrzny projektu "TEKLA - sTaże w przEdsiębiorstwach sKutecznym impuLsem dla innowAcji"

Audyt zewnętrzny projektu finansowanego ze środków Unii Europejskiej oraz budżetu państwa w ramach działania 2.6 ZPORR.

Projekt realizowany we współpracy z AGT Consulting Sp. z o.o. oraz Biurem Audytorskim Sadren Sp. z o.o.

Zamawiający: Consulting Plus. sp. z o.o. oraz Akademickie Stowarzyszenie Edukacji Samorządowej

„Ewaluacja projektów budujących potencjał organizacji wspierających osoby niepełnosprawne poszukujące pracy” – pakiet 1

Głównym celem badania było uzyskanie oceny dotyczącej przebiegu i rezultatów realizacji projektów wdrażanych w ramach Działania 1.4 SPO RZL, typ „14” - „Subsydia dla organizacji non-profit oferujących usługi wspierające przechodzenie osób niepełnosprawnych na otwarty rynek pracy”.

Zamawiający: Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, ul. Al. Jana Pawła II nr 13, 00-828 Warszawa

„Analiza aktywności samorządów gminnych i powiatowych województwa podkarpackiego w wykorzystywaniu funduszy strukturalnych”

Celem głównym badania ewaluacyjnego było opisanie stanu aktywności oraz dokonanie analizy przyczyn zróżnicowania aktywności samorządów gminnych i powiatowych województwa podkarpackiego w wykorzystywaniu funduszy strukturalnych UE.

Zamawiający: Urząd Marszałkowski Województwa Podkarpackiego w Rzeszowie, ul. Grunwaldzka 15, 35-959 Rzeszów.

"Studium Wykonalności do projektu: Modernizacja budynku Zespołu Szkół Gastronomicznych przy ul. Poznańskiej 6/8 w Warszawie”

Przedmiotem usługi było kompleksowe przygotowanie Studium Wykonalności projektu inwestycyjnego pt. „Modernizacja budynku Zespołu Szkół Gastronomicznych przy ul. Poznańskiej 6/8 w Warszawie, przygotowywanego do realizacji w ramach RPO Województwa Mazowieckiego, Priorytet 7 – „Tworzenie i poprawa warunków dla rozwoju kapitału ludzkiego”, Działanie 7.2 – „Infrastruktura służąca edukacji”.

Usługa realizowana we współpracy z AGT Consulting Sp. z o.o. oraz EUROFIN - doradztwo i szkolenia Sp. z o.o.

Zamawiający: Wydział Funduszy Europejskich dla Dzielnicy Śródmieście Urzędu m.st. Warszawy, 00-691 Warszawa ul. Nowogrodzka 43.

Strony

Ewaluacja ex-ante Strategii Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych dla Warszawskiego Obszaru Funkcjonalnego na lata 2014-2020+

Zamawiający: M. St. Warszawa, Biuro Funduszy Europejskich i Rozwoju Gospodarczego, Pl. Defilad 1, 00-901 Warszawa

Charakterystyka badania:
Badanie pozwoliło udzielić odpowiedzi na następujące pytania badawcze:

1. Czy interwencja publiczna w postaci ZIT WOF trafnie odpowiada na zdiagnozowane wyzwania i potrzeby społeczno-ekonomiczne Warszawskiego Obszaru Funkcjonalnego? (Sprawdzenie poprawności diagnozy sytuacji Warszawskiego Obszaru Funkcjonalnego, w tym: trafności zdiagnozowanych potrzeb i wyzwań rozwojowych. Ocena wiarygodności przedstawionych trendów).

2. Czy logika interwencji zaproponowana w ramach Strategii ZIT WOF umożliwi realizację założonych celów rozwojowych? (Ocena trafności doboru celów szczegółowych i operacyjnych w kontekście zdiagnozowanych potrzeb i wyzwań rozwojowych, ocena trafności doboru priorytetowych działań, ocena spójności wewnętrznej dokumentu, ocena skuteczności i użyteczności).

3. Czy założenia i cele Strategii ZIT WOF są spójne z najważniejszymi politykami i strategiami na poziomie unijnym, krajowym i regionalnym, w tym w szczególności ze strategią Europa 2020, Umową Partnerstwa, Krajową Polityką Miejską oraz w szczególności z RPO WM 2014-2020? (Ocena spójności zewnętrznej dokumentu ze szczególnym uwzględnieniem spójności z założeniami polityki miejskiej oraz z celami RPO WM 2014-2020).

4. Czy Strategia ZIT WOF uwzględnia cele polityk horyzontalnych i przyczynia się do realizacji tych celów (realizacja zasad równości kobiet i mężczyzn, niedyskryminacji oraz zrównoważonego rozwoju)? (Ocena wkładu Strategii ZIT WOF w realizację polityk horyzontalnych na poziomie RPO WM 2014-2020).

5. Czy i w jakim zakresie istniejący układ instytucjonalny (w tym zasoby ludzkie) jest wystarczający do realizacji założeń i celów Strategii ZIT WOF? (Ocena realności i efektywności planowanego systemu wdrażania Strategii ZIT WOF).

6. Czy założenia Strategii ZIT WOF 2014-2020+ umożliwiają skuteczną i efektywną realizację procesów monitorowania i ewaluacji? (Ocena skuteczności i efektywności Systemu Monitoringu Strategii ZIT WOF).

 

W ramach badania zastosowano następujące metody badawcze:
• Desk research,
• Indywidualne wywiady pogłębione,
• Analizy eksperckie.
 
Termin realizacji: 
19.11.2014 – 18.12.2014
Budżet: 
39 936,38 zł brutto
Zamawiający: 
Miasto
Zakres Terytorialny: 
Mazowieckie
Rok realizacji: 
2014
Tematyka badania: 
Infrastruktura transportowa
Typ usługi: 
Ewaluacja ex-ante
Pomoc techniczna
Wstecz