EVALU 

Od 18 lat współtworzymy rynek ewaluacji w Polsce

https://evalu.pl/sites/default/files/baner_1.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/baner_2.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/baner_3.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/img_1321.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/baner_5.jpg

Projekty

Zaznaczenie lub odznaczenie kryteriów filtrowania w poszczególnych kategoriach możliwe po kliknięciu myszą z przytrzymanym klawiszem CTRL

"Studium Wykonalności do projektu: Modernizacja budynku Zespołu Szkół Gastronomicznych przy ul. Poznańskiej 6/8 w Warszawie”

Przedmiotem usługi było kompleksowe przygotowanie Studium Wykonalności projektu inwestycyjnego pt. „Modernizacja budynku Zespołu Szkół Gastronomicznych przy ul. Poznańskiej 6/8 w Warszawie, przygotowywanego do realizacji w ramach RPO Województwa Mazowieckiego, Priorytet 7 – „Tworzenie i poprawa warunków dla rozwoju kapitału ludzkiego”, Działanie 7.2 – „Infrastruktura służąca edukacji”.

Usługa realizowana we współpracy z AGT Consulting Sp. z o.o. oraz EUROFIN - doradztwo i szkolenia Sp. z o.o.

Zamawiający: Wydział Funduszy Europejskich dla Dzielnicy Śródmieście Urzędu m.st. Warszawy, 00-691 Warszawa ul. Nowogrodzka 43.

Opinia/ekspertyza w zakresie problemów związanych z oceną oddziaływania na środowisko dwóch projektów indywidualnych (tzw. kluczowych) przygotowywanych do realizacji w ramach XI Priorytetu „Kultura i dziedzictwo kulturowe” POIŚ

Celem badania było przedstawienie opinii na temat faktu czy dwa przedsięwzięcia wskazane przez Zamawiającego podlegają obowiązkowi przeprowadzania postępowania OOŚ odpowiedniego dla II grupy przedsięwzięć wymienionych w Wytycznych Ministra Rozwoju Regionalnego w zakresie postępowania w sprawie oceny oddziaływania na środowisko dla przedsięwzięć współfinansowanych z krajowych lub regionalnych programów operacyjnych, oraz związanego z tym zalecanego trybu postępowania OOŚ.

Zamawiający: Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego, ul. Krakowskie Przedmieście 15/17, Warszawa.

Organizacja ćwiczeń symulacyjnych i innych praktycznych narzędzi szkoleniowo-konsultacyjnych dotyczących kontroli i zwalczania chorób zakaźnych zwierząt, przeznaczonych dla pracowników polskiej administracji weterynaryjnej

Inicjatywa realizowana w ramach projektu Transition Facility 2005/017-488.04.03 – „Wzmocnienie administracji weterynaryjnej, część II” o numerze referencyjnym TF 2005/017-488.04.03.02/P.

Przedmiotem zamówienia była realizacja wysoce specjalistycznej usługi szkoleniowo-doradczo-konsultacyjnej z zakresu zwalczania chorób zakaźnych zwierząt skierowanej dla pracowników polskiej administracji weterynaryjnej.

Projekt realizowany we współpracy z Niras IC Sp. z o.o. oraz Agrotec S.p.A.

Zamawiający: Fundacja "Fundusz Współpracy” Jednostka Finansująco-Kontraktująca,  ul. Górnośląska 4a, 00-444 Warszawa.

„Wpływ interwencji z funduszy unijnych w obszarze gospodarki wodno – ściekowej na poprawę stanu środowiska naturalnego oraz rozwój społeczno – gospodarczy”

Celem głównym badania była ocena wpływu interwencji z funduszy unijnych w obszarze gospodarki wodno-ściekowej na poprawę stanu środowiska naturalnego oraz rozwój społeczno-gospodarczy.

Projekt realizowany we współpracy z Proeko CDM Sp. z o.o.

Zamawiający: Ministerstwo Rozwoju Regionalnego (obecnie Ministerstwo Rozwoju i Infrastruktury)

Wykonanie audytu finansowego i proceduralnego, audytu sprawdzającego i kontroli wszystkich wydatków w projektach realizowanych w ramach działania 5.1. „Pomoc techniczna” realizowanego w ramach Sektorowego PO „Rybołówstwo i przetwórstwo ryb 2004-2006”

Audyt i kontrola opierały się na badaniu systemu zarządzania i obsługi Działania 5.1. „Pomoc techniczna” w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego „Rybołówstwo i przetwórstwo ryb 2004 – 2006” przez komórki organizacyjne MRiRW oraz kontroli wydatkowania środków w projektach realizowanych w ramach tego działania pod względem ich kwalifikowalności.

Projekt realizowany we współpracy z AGT Consulting Sp. z o.o., Investin Sp. z o.o. oraz Biurem Audytorskim Sadren Sp. z o.o.

Zamawiający: Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi, Wspólna 30, 00-930, Warszawa

Badanie ewaluacyjne pn. „Ocena skuteczności i efektywności instytucji uczestniczących we wdrażaniu Priorytetów VIII i IX, w tym procesu komunikacji wewnętrznej”

Celem badania była ocena skuteczności i efektywności instytucji uczestniczących we wdrażaniu priorytetów VIII i IX PO KL, w tym procesu komunikacji wewnętrznej.

Zamawiający: Urząd Marszałkowski Województwa Lubelskiego w Lublinie, ul. Spokojna 4, 20-074 Lublin

Ocena skuteczności i efektywności instytucji uczestniczących we wdrażaniu Priorytetów VI i VII PO KL, w tym procesu komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej

Celem głównym badania było dokonanie oceny w zakresie skuteczności i efektywności instytucji uczestniczących we wdrażaniu priorytetów VI i VII PO KL, w tym procesu komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej.

Zamawiający: Wojewódzki Urząd Pracy w Lublinie, ul. Okopowa 5, 20-022 Lublin

Strony

Ocena efektów pilotażu Centrum Usług Społecznych (CUS), w tym adekwatności liczby koordynatorów indywidualnych planów usług społecznych względem liczby klientów CUS oraz wyliczenie referencyjnej wartości wskaźnika

Celem głównym badania jest ocena efektów pilotażowego konkursu pt. „Wsparcie tworzenia centrów usług społecznych i rozwój dostarczanych przez nie usług” (nr: POWR.02.08.00‐IP.03‐00‐001/20) dotyczących wsparcia rozwoju usług społecznych świadczonych w środowisku lokalnym. 
 
Cel główny badania obejmuje także ocenę adekwatności liczby koordynatorów indywidualnych planów usług społecznych względem liczby mieszkańców gminy korzystających z usług CUS oferowanych w ramach lokalnego Programu Usług Społecznych programów, w tym z wykorzystaniem Indywidualnych Planów Usług Społecznych (IPUS) CUS oraz wyliczenie referencyjnej wartości tego wskaźnika. 
 
Badanie jest prowadzone na grupie 41 CUS-ów powstałych w ramach pilotażowego konkursu, w których zostały wypracowane i przetestowane modelowe rozwiązania w zakresie realizowania usług społecznych.
 
W ramach realizacji celu głównego analizie poddane zostały także kwestie trafności efektów proponowanego wsparcia dla ostatecznych odbiorców, jak również ewentualne problemy związane z niedopasowaniem istniejącej oferty do potrzeb grupy docelowej.
 
Metodologia:
• Analiza desk research
• Indywidualne wywiady pogłębione z przedstawicielami wnioskodawców odpowiedzialnych za realizację projektów oraz z uczestnikami
• CATI/CAWI z uczestnikami, którzy skorzystali ze wsparcia w ramach projektów
• Panel ekspercki
• Monograficzne studia przypadku CUS
• Zogniskowane wywiady grupowe z mieszkańcami oraz NGOs, a także przedstawicielami instytucji samorządowych na obszarze działania wspartych CUS
• Warsztat heurystyczny z przedstawicielami krajowych interesariuszy tzw. kroczącej zmiany
• Badanie CAWI wśród CUS utworzonych zgodnie z ustawą z dnia 19 lipca 2019 o realizowaniu usług społecznych przez centrum usług społecznych poza projektami pilotażowymi oraz badanie CAWI wśród OPS planujących przekształcenie się w CUS
Zamawiający: 
Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej
Termin realizacji: 
16.06.2025-trwa
Budżet: 
233 700,00 zł brutto
Zamawiający: 
Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej
Zakres Terytorialny: 
Ogólnopolski
Rok realizacji: 
2025
Tematyka badania: 
Tworzenie i wdrażanie strategii/ programów
Włączenie społeczne
Typ usługi: 
Ewaluacja tematyczna/on-going
Wstecz