EVALU
Od 18 lat współtworzymy rynek ewaluacji w Polsce
Projekty
Zaznaczenie lub odznaczenie kryteriów filtrowania w poszczególnych kategoriach możliwe po kliknięciu myszą z przytrzymanym klawiszem CTRL
Ewaluacja mid-term Strategii Rozwoju Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku
"Dwa razy do tej samej rzeki. Przestrzeń Wisły jako przestrzeń zmiany kulturowej"
Projekt ten to próba analizy procesu kulturowej rewitalizacji przestrzeni Wisły, który rozwija się już conajmniej od kilkunastu lat, w zasadzie bez inspiracji jakąkolwiek systematyczną polityką kulturalną.
Projekt własny finansowany ze środków Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego (Fundusz Pomocji Kultury)
„Podsumowanie realizacji działań na rzecz infrastruktury badawczej w ramach II osi priorytetowej PO IG”
Celem badania była ocena skuteczności realizowanych działań w osiąganiu zakładanych w Programie PO IG rezultatów przewidzianych dla 2 osi oraz identyfikacja dobrych praktyk w zakresie komercyjnego wykorzystania infrastruktury badawczej, stanowiących podpowiedź dla beneficjentów PO IG dotyczącą możliwości efektywnego wykorzystania i utrzymania infrastruktury badawczej.
Zamawiający: Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, ul. Nowogrodzka 47a, 00-695 Warszawa
„Podsumowanie efektów wdrażania projektów w ramach Priorytetu XIII Infrastruktura szkolnictwa wyższego Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko 2007-2013 (PO IiŚ)”
„Ocena efektów działań informacyjnych i promocyjnych podejmowanych w ramach Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2007-2013 oraz komponentu regionalnego Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki na lata 2007-2013”
„Ocena wpływu wsparcia udzielonego w ramach RPO WP 2007-2013 na rozwój społeczeństwa informacyjnego w województwie podkarpackim”
„Diagnoza stanu stosowania mediacji oraz przyczyn zbyt niskiej w stosunku do oczekiwanej popularności mediacji”
„Ocena działań informacyjno-promocyjnych Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego na lata 2007-2013”
Ocena efektów realizacji projektów turystycznych w ramach PO IG
Strony
- « pierwsza
- ‹ poprzednia
- …
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- …
- następna ›
- ostatnia »
Ocena najważniejszych problemów występujących w projektach z zakresu inteligentnych systemów transportowych w ramach działania 8.3 PO IiŚ

Celem badania było przeprowadzenie oceny problemów występujących podczas realizacji projektów finansowanych w ramach działania 8.3 PO IiŚ z uwzględnieniem uwarunkowań realizacji projektów w obszarze ITS na potrzeby monitorowania tych projektów, a także programowania przyszłej perspektywy finansowej.
Zamawiający: Ministerstwo Transportu, Budownictwa i Gospodarki Morskiej (obecnie Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju)
Zakres czasowy badania dotyczył perspektywy finansowej 2007-2013 wraz ze sformułowaniem wniosków na perspektywę 2014-2020.
Zakres tematyczny obejmował:
- Projekty złożone przez beneficjentów ubiegających się o dofinansowanie w ramach konkursu prowadzonego w ramach działania 8.3 Rozwój ITS w ramach PO IiŚ;
- Procedury systemu oceny i wyboru projektów realizowane przez instytucje funkcjonujące w tym systemie - Instytucję Zarządzającą (IZ), Instytucję Pośredniczącą (IP), Instytucję Wdrażającą (IW);
- System monitorowania realizacji projektów oraz procedury stosowane przez zaangażowane w ten system instytucje (IZ, IP, IW).
Zakres przestrzenny badania dotyczył miejsca realizacji projektów z zakresu ITS przez obecnych beneficjentów działania 8.3 PO IiŚ, siedzib ww. instytucji (IZ, IP, IW) oraz miejsca realizacji projektów z zakresu ITS w co najmniej 3 innych krajach członkowskich wybranych przez Wykonawcę.
Podejście badawcze:
W ramach badania zastosowano następujące metody badawcze i analityczne: analiza danych zastanych, wywiady pogłębione indywidualne z kadrą zarządzającą w CUPT, właściwymi pracownikami MTBiGM oraz MRR, ankieta internetowa CAWI z beneficjentami i potencjalnymi beneficjentami (pozostałymi podmiotami upoważnionymi do wnioskowania), benchmark projektów, wywiad zogniskowany w CUPT, studium przypadku, Panel Ekspertów.
Termin realizacji:
sierpień – grudzień 2012 r.
Budżet:
100 245,00 PLN