EVALU
Od 18 lat współtworzymy rynek ewaluacji w Polsce
Projekty
Zaznaczenie lub odznaczenie kryteriów filtrowania w poszczególnych kategoriach możliwe po kliknięciu myszą z przytrzymanym klawiszem CTRL
Ewaluacja mid-term Strategii Rozwoju Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku
"Dwa razy do tej samej rzeki. Przestrzeń Wisły jako przestrzeń zmiany kulturowej"
Projekt ten to próba analizy procesu kulturowej rewitalizacji przestrzeni Wisły, który rozwija się już conajmniej od kilkunastu lat, w zasadzie bez inspiracji jakąkolwiek systematyczną polityką kulturalną.
Projekt własny finansowany ze środków Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego (Fundusz Pomocji Kultury)
„Podsumowanie realizacji działań na rzecz infrastruktury badawczej w ramach II osi priorytetowej PO IG”
Celem badania była ocena skuteczności realizowanych działań w osiąganiu zakładanych w Programie PO IG rezultatów przewidzianych dla 2 osi oraz identyfikacja dobrych praktyk w zakresie komercyjnego wykorzystania infrastruktury badawczej, stanowiących podpowiedź dla beneficjentów PO IG dotyczącą możliwości efektywnego wykorzystania i utrzymania infrastruktury badawczej.
Zamawiający: Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, ul. Nowogrodzka 47a, 00-695 Warszawa
„Podsumowanie efektów wdrażania projektów w ramach Priorytetu XIII Infrastruktura szkolnictwa wyższego Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko 2007-2013 (PO IiŚ)”
„Ocena efektów działań informacyjnych i promocyjnych podejmowanych w ramach Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2007-2013 oraz komponentu regionalnego Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki na lata 2007-2013”
„Ocena wpływu wsparcia udzielonego w ramach RPO WP 2007-2013 na rozwój społeczeństwa informacyjnego w województwie podkarpackim”
„Diagnoza stanu stosowania mediacji oraz przyczyn zbyt niskiej w stosunku do oczekiwanej popularności mediacji”
„Ocena działań informacyjno-promocyjnych Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego na lata 2007-2013”
Ocena efektów realizacji projektów turystycznych w ramach PO IG
Strony
- « pierwsza
- ‹ poprzednia
- …
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- …
- następna ›
- ostatnia »
Ocena skuteczności i efektywności instytucji uczestniczących we wdrażaniu Priorytetów VI i VII PO KL, w tym procesu komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej

Celem głównym badania było dokonanie oceny w zakresie skuteczności i efektywności instytucji uczestniczących we wdrażaniu priorytetów VI i VII PO KL, w tym procesu komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej.
Zamawiający: Wojewódzki Urząd Pracy w Lublinie, ul. Okopowa 5, 20-022 Lublin
Główny cel badania został podzielony na następujące 3 cele szczegółowe:
Cel 1 - Ocena adekwatności wsparcia w ramach wdrażania Priorytetu VI– pilotaż oraz Priorytetu VII PO KL, a potrzeby regionalnego rynku pracy w ocenie:
- Wnioskodawców
- Beneficjentów (w tym ROPS)
- ROEFS
- jednostek samorządu terytorialnego
Cel 2 - Ocena procesu komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej i współpracy przy wdrażaniu PO KL. W ramach celu 2 analizie zostaną poddane następujące kwestie:
- komunikacja w ramach WOEFS (przepływ informacji pomiędzy Oddziałami w IP 2, kierownikami a pracownikami i vice versa)
- komunikacja zewnętrzna WOEFS – inne wydziały WUP
- komunikacja IP2 – IP – ROPS
- komunikacja IP2- IP – Beneficjenci –ROEFS
- komunikacja z innymi instytucjami/podmiotami.
Cel 3 - Ocena przebiegu procesów wdrażania PO KL. W ramach celu 3 badania dokonana zostanie ocena przebiegu procesów wdrażania PO KL w ramach konkursu pilotażowego – Priorytet VI oraz wdrażania projektu systemowego w ramach Priorytetu VII. Analizie zostaną poddane następujące kwestie:
- promocja PO KL w regionie (zasięg, odbiorcy, czytelność przekazu informacji, formy promocji), w tym: działania planowane IP2 oraz udział przedstawicieli IP2 w spotkaniach zewnętrznych – lista działań promocyjnych
- procedura konkursowa - od momentu ogłoszenia konkursu do podpisania umowy o dofinansowanie projektu (czytelność zapisów dla potencjalnych beneficjentów, wnioskodawców, beneficjentów realizujących projekty na podstawie umów, pracowników ROEFS, pracowników WOEFS, terminowość procedur)
- wparcie dla wnioskodawców w zakresie przygotowania wniosków o dofinansowanie (Punkt Konsultacyjno- Informacyjny w IP2, ROEFS, ROPS)
- użyteczność informacji oferowanych przez WOEFS (w tym: aktualność, spójność, terminowość) adresowanych do potencjalnych beneficjentów, wnioskodawców, beneficjentów realizujących projekty na podstawie umów) – strona internetowa, biuletyny, udzielane odpowiedzi przez pracowników WOEFS.
Termin realizacji:
maj - czerwiec 2009
Budżet:
87 840,00 PLN