Od 18 lat współtworzymy rynek ewaluacji w Polsce
Zaznaczenie lub odznaczenie kryteriów filtrowania w poszczególnych kategoriach możliwe po kliknięciu myszą z przytrzymanym klawiszem CTRL
Głównym celem badania jest ocena interwencji RPO WD 2014-2020 w zakresie poprawy dostępu do usług społecznych i zdrowotnych oraz zbadanie jej wpływu na jakość życia oraz poziom wykluczenia społecznego i ubóstwo.
Głównym celem ewaluacji była ocena ex-post zaprogramowanej i wdrożonej interwencji w ramach OP II, a jej wyniki zostaną wykorzystane do projektowania wsparcia w zakresie cyfryzacji w perspektywie finansowej 2021-2027.
Cel główny ewaluacji: Ocena i podsumowanie użyteczności projektów wyłonionych w ramach 15 naborów [3 programów – łącznie 5 naborów oraz 10 konkursów] (2011-2020) z obszaru obronności i bezpieczeństwa z punktu rozwoju potencjału naukowego i przemysłowego w tym obszarze oraz celów strategicznych państwa.
Głównym celem ewaluacji ex-ante jest ocena przyjętej w ramach programu Fundusze Europejskie dla Śląskiego 2021-2027 logiki interwencji.
Celem głównym badania jest ocena wpływu wsparcia oferowanego w ramach OP VIII i działania 6.2 OP VI na poprawę wewnętrznej spójności społecznej i terytorialnej województwa podkarpackiego.
Głównym efektem badania jest ocena wpływu interwencji w zakresie ochrony dziedzictwa kulturowego i naturalnego w trzech wymiarach: ekologicznym, społecznym, gospodarczym województwa lubelskiego oraz ocena przyjętych rozwiązań/mechanizmów wsparcia, a także opracowanie wniosków i rekomendacji, które podsumują efekty wsparcia w obszarze w ramach RPO WL 2014-2020, a także pozwolą na lepsze ukierunkowanie interwencji w przyszłym okresie programowania, biorąc pod uwagę zapisy projektów rozporządzeń KE.
Głównym celem badania jest ocena, czy system realizacji polityki spójności (PS) w Polsce w latach 2014-2020 został przygotowany optymalnie ze względu na funkcje planowania strategicznego, skutecznego wdrażania służącego absorbcji środków oraz weryfikacji trafności realizowanych działań.
Celem głównym badania jest analiza i ocena wdrażania zasady partnerstwa w perspektywie 2014-2020.
Głównym celem badania jest całościowa ocena działań podejmowanych w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014-2020 (dalej RPO WM 2014-2020) w zakresie wdrażania zasad horyzontalnych wraz z oceną efektów ich realizacji.
Celem badania była ocena wsparcia udzielonego w ramach VIII osi priorytetowej Regionalne kadry gospodarki opartej na wiedzy w ramach RPO WSL 2014-2020.
Projekt zakładał realizację następujących celów szczegółowych:
DIAGNOZA
Fundamentem budowy ścieżki zawodowej uczestnika projektu było poznanie jego profilu. Podczas indywidualnych spotkań z doradcą zawodowym zostały zidentyfikowane umiejętności, mocne strony oraz zainteresowania beneficjenta. Zadaniem doradcy jak i bezrobotnego było określenie celu zawodowego oraz działań prowadzących do jego realizacji.
STWORZENIE NOWEGO PROFILU KANDYDATA 50+
Nowy profil kandydata to konfrontacja efektów diagnozy z potencjałem beneficjenta oraz sytuacją na rynku pracy. Do utworzenia nowego profilu kandydata 50 + posłużyło wytyczenie celu zawodowego oraz określenie sposobu jego osiągnięcia poprzez stworzenie Indywidualnego Planu Działania. Przy budowie nowego profilu dokonana została analiza ofert na rynku pracy pod kątem określonego celu zawodowego. Kandydat skorzystał z pomocy w przygotowaniu autoprezentacji, CV oraz profilu na portalach ułatwiających znalezienie pracy.
WARSZTATY
Głównym celem warsztatów było wsparcie uczestników projektu zainteresowanych aktywnym poszukiwaniem zatrudnienia. Wsparcie obejmowało zarówno elementy treningu osobistego, czyli analiza swoich umiejętności, mocnych i słabych stron, zainteresowań, ale także treningu umiejętności przydatnych podczas poszukiwania pracy, a zatem: jak sporządzić dokumenty aplikacyjne, jak zaprezentować się w kilka minut przed pracodawcą by wywrzeć na nim dobre wrażenie, w jaki sposób odpowiadać na zadane przez niego pytania.
Warsztaty polagały na pracy z konkretnymi ludźmi posiadającymi swoiste potrzeby, wymagającymi wsparcia w wydobyciu ich mocnych stron. Zadaniem trenera było zmotywowanie grupy do tego, by każda z osób potrafiła przedstawić swoją kandydaturę w sposób podkreślający osobiste atuty oraz aktualnie posiadane kwalifikacje.
KLUB 50
Wykorzystanie potencjału portali społecznościowych nakierunkowanych zawodowo lub branżowo daje ogromną szansę autoprezentacji oraz zwiększa motywację do poszukiwania zatrudnienia. Uczestnicy projektu wzięli udział w zajęciach komputerowych, które pozwoliły na zdobycie niezbędnych dzisiaj umiejętności. Podczas szkoleń uczestnicy zapoznali się ze specyfiką portali społecznościowych, co pozwoliło zrozumieć jak ważny w poszukiwaniu pracy jest „marketing szeptany” i regularne kontakty ze znajomymi.
Kandydat miał również możliwość utworzenia swojego profilu na portalu społecznościowym.
KONTAKT Z PRACODAWCAMI
Relacje z pracodawcami były budowane poprzez członków zespołu projektowego oraz pośredników pracy i doradców zawodowych. Ich doświadczenie
i znajomość sylwetek uczestników projektu pozwoliło skonfrontować na rynku pracy profile osób poszukujących pracy z oczekiwaniami pracodawców. Poza dogłębną diagnozą i stworzeniem nowego profilu kandydata, istotne było poznanie oczekiwań pracodawców. Pozwoliło to przeprowadzać szkolenia specjalistyczne dostosowane do ich potrzeb. Dodatkowym elementem wspierającym zarówno relacje uczestników projektu z potencjalnymi pracodawcami, jak
i wpływającym pozytywnie na stopień ich motywacji i wiary we własne możliwości była giełda pracy. Finalnie wpływ na rekrutację uczestników do projektu mieli również sami pracodawcy, którzy w następstwie działań projektowych przyjęli uczestników do siebie na staż.
Informacja o partnerach projektu:
GRUDZIĄDZKIE CENTRUM CARITAS IM. BŁ. JUTY
Grudziądzkie Centrum Caritas zostało powołane po to, aby nieść pomoc charytatywną poprzez:
Agrotec Polska AGROTEC POLSKA Sp. z o.o.
Jest niezależną firmą doradczo-badawczo-szkoleniową powstałą w 2004 roku. Spółka świadczy usługi polegające na opracowywaniu ekspertyz, specjalistycznych analiz oraz prowadzeniu szeroko rozumianych projektów badawczych i ewaluacyjnych. Wśród oferowanego przez spółkę katalogu usług, kluczowy charakter mają usługi badawcze zakładające stosowanie szerokiego katalogu ilościowych i jakościowych metod badań społecznych oraz projekty o charakterze ewaluacji
i audytu strategii, programów oraz projektów finansowanych ze środków publicznych.
POWIATOWY URZĄD PRACY W GRUDZIĄDZU
Powiatowy Urząd Pracy w Grudziądzu jako jednostka organizacyjna powiatu, wchodząca w skład powiatowej administracji zespolonej, realizuje zadania związane z promocją zatrudnienia, łagodzeniem skutków bezrobocia oraz aktywizacją zawodową. W pełnieniu swojej funkcji tut. Urząd współdziała z powiatowymi radami zatrudnienia w zakresie promocji zatrudnienia oraz wykorzystania środków Funduszu Pracy, z gminami w zakresie upowszechniania ofert pracy oraz
z wojewódzkimi urzędami pracy w zakresie podstawowych usług rynku pracy.
50 COMPANY
Holenderska spółka 50 COMPANY wspomaga rozwój kariery i drogi zawodowej osób po 50 roku życia. Prowadzi również doradztwo dla przedsiębiorstw
w zakresie zatrudnienia takich osób. Ponadto, promuje zatrudnianie i szanse zatrudnienia osób powyżej 50 roku życia. Spółka oferuje doradztwo zawodowe oraz warsztaty. Do pracodawców skierowana jest oferta outplacementu i poszukiwania odpowiednich, doświadczonych pracowników.
Termin realizacji:
01.02.2013 – 30.12.2014
Budżet:
1 848 910,70 PLN