EVALU
Od 18 lat współtworzymy rynek ewaluacji w Polsce
Projekty
Zaznaczenie lub odznaczenie kryteriów filtrowania w poszczególnych kategoriach możliwe po kliknięciu myszą z przytrzymanym klawiszem CTRL
Ewaluacja kryteriów i systemu wyboru projektów w ramach III-VI osi priorytetowych Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko 2014-2020
Ocena komplementarności międzyokresowej w zakresie rewitalizacji
Zamawiający: Województwo Lubelskie z siedzibą w Lublinie, ul. Artura Grottgera 4, 20-029 Lublin
Celem badania ewaluacyjnego była identyfikacja potrzeb rewitalizacji obszarów kryzysowych na terenie Lubelszczyzny w kontekście celów PI 9b RPO WL 2014-2020 oraz kontynuacji wsparcia z perspektywy 2007-2013.
Ewaluacja wsparcia konkurencyjności, innowacyjności i umiędzynarodowienia małopolskich MŚP w ramach 3 osi priorytetowej RPO WM na lata 2014-2020 - etap I
Zamawiający: Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego, ul. Basztowa 22, 31-156 Kraków
Celem badania ewaluacyjnego było przygotowanie kompleksowych założeń metodologicznych oraz zebranie danych niezbędnych do przeprowadzenia ewaluacji wpływu.
Ewaluacja funkcjonalności e-materiałów opracowanych w ramach projektów współfinansowanych za pomocą Europejskiego Funduszu Społecznego
Zamawiający: Ministerstwo Edukacji Narodowej, al. J. Ch. Szucha 25, 00-918 Warszawa
Głównym celem badania była ocena funkcjonalności i użyteczności e-materiałów opracowanych w ramach projektów współfinansowanych z Europejskiego Funduszu Społecznego. Wyniki ewaluacji posłużą do weryfikacji założeń koncepcji dotyczących opracowywania e-materiałów w odniesieniu do standardu merytoryczno-dydaktycznego, standardu technicznego oraz standardu funkcjonalnego. Wykorzystane zostaną również w działaniach mających na celu dopasowanie tworzonych e-materiałów do możliwości sprzętowych szkół czy ewentualne zapewnienie odpowiedniego wyposażenia szkół i placówek pod kątem zwiększenia wykorzystania przez szkoły i placówki zmodernizowanych narzędzi i zasobów wspierających proces kształcenia.
Badanie śródokresowe skuteczności realizacji celów Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata 2011-2020
Zamawiający: Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego, Racławicka 56, 30-017 Kraków
Celem głównym było zbadanie skuteczności realizacji Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata 2011-2020 w połowie okresu jej realizacji, wskazanie ewentualnych zagrożeń dla osiągania celów Strategii, sformułowanie rekomendacji użytecznych z punktu widzenia dalszego wdrażania SRWM 2011-2020 oraz jej ewentualnych zmian, a także rekomendacji związanych z nowym okresem programowania Unii Europejskiej.
Wpływ RPOWP 2007-2013 na wzrost dostępności e-usług oraz wykorzystanie rozwiązań z zakresu technologii informacyjnych w instytucjach publicznych
Zamawiający: Województwo Podlaskie, Urząd Marszałkowski Województwa Podlaskiego, ul. Kard. S. Wyszyńskiego 1, 15-888 Białystok
Ewaluacja śródokresowa programu „Erasmus+” w połączeniu z poprzednimi programami „Uczenie się przez całe życie” i „Młodzież w działaniu”
Badanie ewaluacyjne IV edycji budżetu partycypacyjnego w kontekście mieszkańców zaangażowanych w proces
Zamawiający: Urząd Miasta Stołecznego Warszawy, Centrum Komunikacji Społecznej, ul. Senatorska 27, 00-099 Warszawa
Ewaluacja mid term postępu rzeczowego WRPO 2014+ na potrzeby przeglądu śródokresowego
Zamawiający: Województwo Wielkopolskie z siedzibą Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego
Głównym celem badania jest dokonanie oceny postępu rzeczowego realizacji WRPO 2014+ dla potrzeb przeglądu śródokresowego, w tym realizacji zapisów Ram i Rezerwy Wykonania.
Strony
- « pierwsza
- ‹ poprzednia
- …
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- …
- następna ›
- ostatnia »
Projekt Ponadnarodowy "Pomarańczowe wsparcie 50+ na grudziądzkim rynku pracy", realizowany w ramach Priorytetu VI Działania 6.1 Poddziałania 6.1.1 Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
Agrotec Polska Sp. z o.o. oraz 50 Company (partner ponadnarodowy).
Projekt zakładał realizację następujących celów szczegółowych:
- Zaadaptowanie do rynku grudziądzkiego 5 nowoczesnych sprawdzonych rozwiązań holenderskich skutecznie aktywizujących osoby 50+;
- Nabycie lub podniesienie kwalifikacji zawodowych oraz zwiększenie doświadczenia zawodowego poprzez udział 80 bezrobotnych powyżej 50 roku życia
w szkoleniu zawodowym oraz stażu; - Wzrost wiary we własne siły i możliwości oraz nabycie wiedzy z zakresu technik i metod poszukiwania pracy 80 bezrobotnych powyżej 50 roku życia;
- Wzrost wiedzy na temat korzyści wynikających z zatrudniania osób 50+ wśród pracodawców oraz pozostałych partnerów rynku pracy;
- Metody holenderskie będące przedmiotem testowania/wdrożenia w warunkach polskich.
DIAGNOZA
Fundamentem budowy ścieżki zawodowej uczestnika projektu było poznanie jego profilu. Podczas indywidualnych spotkań z doradcą zawodowym zostały zidentyfikowane umiejętności, mocne strony oraz zainteresowania beneficjenta. Zadaniem doradcy jak i bezrobotnego było określenie celu zawodowego oraz działań prowadzących do jego realizacji.
STWORZENIE NOWEGO PROFILU KANDYDATA 50+
Nowy profil kandydata to konfrontacja efektów diagnozy z potencjałem beneficjenta oraz sytuacją na rynku pracy. Do utworzenia nowego profilu kandydata 50 + posłużyło wytyczenie celu zawodowego oraz określenie sposobu jego osiągnięcia poprzez stworzenie Indywidualnego Planu Działania. Przy budowie nowego profilu dokonana została analiza ofert na rynku pracy pod kątem określonego celu zawodowego. Kandydat skorzystał z pomocy w przygotowaniu autoprezentacji, CV oraz profilu na portalach ułatwiających znalezienie pracy.
WARSZTATY
Głównym celem warsztatów było wsparcie uczestników projektu zainteresowanych aktywnym poszukiwaniem zatrudnienia. Wsparcie obejmowało zarówno elementy treningu osobistego, czyli analiza swoich umiejętności, mocnych i słabych stron, zainteresowań, ale także treningu umiejętności przydatnych podczas poszukiwania pracy, a zatem: jak sporządzić dokumenty aplikacyjne, jak zaprezentować się w kilka minut przed pracodawcą by wywrzeć na nim dobre wrażenie, w jaki sposób odpowiadać na zadane przez niego pytania.
Warsztaty polagały na pracy z konkretnymi ludźmi posiadającymi swoiste potrzeby, wymagającymi wsparcia w wydobyciu ich mocnych stron. Zadaniem trenera było zmotywowanie grupy do tego, by każda z osób potrafiła przedstawić swoją kandydaturę w sposób podkreślający osobiste atuty oraz aktualnie posiadane kwalifikacje.
KLUB 50
Wykorzystanie potencjału portali społecznościowych nakierunkowanych zawodowo lub branżowo daje ogromną szansę autoprezentacji oraz zwiększa motywację do poszukiwania zatrudnienia. Uczestnicy projektu wzięli udział w zajęciach komputerowych, które pozwoliły na zdobycie niezbędnych dzisiaj umiejętności. Podczas szkoleń uczestnicy zapoznali się ze specyfiką portali społecznościowych, co pozwoliło zrozumieć jak ważny w poszukiwaniu pracy jest „marketing szeptany” i regularne kontakty ze znajomymi.
Kandydat miał również możliwość utworzenia swojego profilu na portalu społecznościowym.
KONTAKT Z PRACODAWCAMI
Relacje z pracodawcami były budowane poprzez członków zespołu projektowego oraz pośredników pracy i doradców zawodowych. Ich doświadczenie
i znajomość sylwetek uczestników projektu pozwoliło skonfrontować na rynku pracy profile osób poszukujących pracy z oczekiwaniami pracodawców. Poza dogłębną diagnozą i stworzeniem nowego profilu kandydata, istotne było poznanie oczekiwań pracodawców. Pozwoliło to przeprowadzać szkolenia specjalistyczne dostosowane do ich potrzeb. Dodatkowym elementem wspierającym zarówno relacje uczestników projektu z potencjalnymi pracodawcami, jak
i wpływającym pozytywnie na stopień ich motywacji i wiary we własne możliwości była giełda pracy. Finalnie wpływ na rekrutację uczestników do projektu mieli również sami pracodawcy, którzy w następstwie działań projektowych przyjęli uczestników do siebie na staż.
Informacja o partnerach projektu:
GRUDZIĄDZKIE CENTRUM CARITAS IM. BŁ. JUTY
Grudziądzkie Centrum Caritas zostało powołane po to, aby nieść pomoc charytatywną poprzez:
- dożywianie osób potrzebujących, bezdomnych oraz dzieci,
- opiekę, wychowanie, profilaktykę dzieci z rodzin dotkniętych biedą lub różnymi patologiami,
- opiekę nad chorymi, niepełnosprawnymi i ich rodzinami,
- wspieranie osób bezrobotnych i poszukujących pracy,
- opiekę sanitarną,
- tworzenie i rozwijanie wolontariatu,
- krzewienie idei miłosierdzia w społeczeństwie, szczególnie w rejonie grudziądzkim.
Agrotec Polska AGROTEC POLSKA Sp. z o.o.
Jest niezależną firmą doradczo-badawczo-szkoleniową powstałą w 2004 roku. Spółka świadczy usługi polegające na opracowywaniu ekspertyz, specjalistycznych analiz oraz prowadzeniu szeroko rozumianych projektów badawczych i ewaluacyjnych. Wśród oferowanego przez spółkę katalogu usług, kluczowy charakter mają usługi badawcze zakładające stosowanie szerokiego katalogu ilościowych i jakościowych metod badań społecznych oraz projekty o charakterze ewaluacji
i audytu strategii, programów oraz projektów finansowanych ze środków publicznych.
POWIATOWY URZĄD PRACY W GRUDZIĄDZU
Powiatowy Urząd Pracy w Grudziądzu jako jednostka organizacyjna powiatu, wchodząca w skład powiatowej administracji zespolonej, realizuje zadania związane z promocją zatrudnienia, łagodzeniem skutków bezrobocia oraz aktywizacją zawodową. W pełnieniu swojej funkcji tut. Urząd współdziała z powiatowymi radami zatrudnienia w zakresie promocji zatrudnienia oraz wykorzystania środków Funduszu Pracy, z gminami w zakresie upowszechniania ofert pracy oraz
z wojewódzkimi urzędami pracy w zakresie podstawowych usług rynku pracy.
50 COMPANY
Holenderska spółka 50 COMPANY wspomaga rozwój kariery i drogi zawodowej osób po 50 roku życia. Prowadzi również doradztwo dla przedsiębiorstw
w zakresie zatrudnienia takich osób. Ponadto, promuje zatrudnianie i szanse zatrudnienia osób powyżej 50 roku życia. Spółka oferuje doradztwo zawodowe oraz warsztaty. Do pracodawców skierowana jest oferta outplacementu i poszukiwania odpowiednich, doświadczonych pracowników.
Termin realizacji:
01.02.2013 – 30.12.2014
Budżet:
1 848 910,70 PLN