EVALU 

Od 18 lat współtworzymy rynek ewaluacji w Polsce

https://evalu.pl/sites/default/files/baner_1.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/baner_2.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/baner_3.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/img_1321.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/baner_5.jpg

Projekty

Zaznaczenie lub odznaczenie kryteriów filtrowania w poszczególnych kategoriach możliwe po kliknięciu myszą z przytrzymanym klawiszem CTRL

Analiza struktury wybranych projektów i charakterystyka beneficjentów Działań 1.1., 1.5., 2.4.

Badanie dotyczyło projektów z działań:
1.1. „Inwestycje w gospodarstwach rolnych”
1.5. „Poprawa przetwórstwa i marketingu artykułów rolnych”
2.4. „Różnicowanie działalności rolniczej i zbliżonej do rolnictwa w celu zapewnienia różnorodności działań lub alternatywnych źródeł dochodu”

Projekt zrealizowany został w konsorcjum z Instytutem Ekonomiki Rolnictwa i Gospodarki Żywnościowej

Zamawiający: Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi, Wspólna 30, 00-930,  Warszawa

"Ocena ex-ante projektu Krajowego Planu Strategicznego oraz Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 – 2013"

Przedmiotem zamówienia było przeprowadzenie oceny ex-ante projektu Krajowego Planu Strategicznego oraz Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 - 2013.

Projekt realizowany w konsorcjum z Agrotec S.p.A.

Zamawiający: Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi, Wspólna 30, 00-930,  Warszawa

"Ocena ex-ante Programu Operacyjnego „Zrównoważony rozwój sektora rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów rybackich” na lata 2007-2013"

Głównym celem ewaluacji ex-ante była poprawa i wzmocnienie ostatecznej jakości przygotowywanego Programu Operacyjnego „Zrównoważony rozwój sektora rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów rybackich na lata 2007-2013”

Projekt realizowany we współpracy z Agrotec S.p.A.

Zamawiający: Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi, Wspólna 30, 00-930,  Warszawa

"Wykonanie prognozy oddziaływania na środowisko Krajowego Planu Strategicznego oraz Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013"

Zgodnie z zawartą z Zamawiającym umową Agrotec Polska wykonała ekspertyzę w zakresie prognozy oddziaływania na środowisko Krajowego Planu Strategicznego oraz Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 -2013.

Projekt został zrealizowany w konsorcjum z Agrotec S.p.A oraz Fundacją Instytut na rzecz Ekorozwoju.

Zamawiający: Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi, Wspólna 30, 00-930,  Warszawa

„Doskonalenie systemu zarządzania monitoringiem wody przeznaczonej do spożycia w Głównym Inspektoracie Sanitarnym 2004/016-829.03.02, Część II”

Celem projektu było  doskonalenie umiejętności pracowników Państwowej Inspekcji Sanitarnej, Państwowego Zakładu Higieny oraz związanych instytucji w zakresie Geograficznego Systemu Informatycznego.

Projekt realizowany w konsorcjum z Agrotec S.p.A oraz ESRI Polska Sp. z o.o.

Zamawiający: Fundusz Współpracy (CFCU)/Główny Inspektorat Sanitarny, ul. Długa 38/40, 00-238 Warszawa

„Przeprowadzenie badania audytowego w celu zdiagnozowania i oceny systemu wdrażania Programu Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL (PIW EQUAL) oraz wypracowania propozycji usprawnień dla systemu”

Głównym celem audytu było zdiagnozowanie i ocena systemu zarządzania i wdrażania Programu Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL (PIW EQUAL), a także wypracowanie propozycji usprawnień dla systemu.

Projekt realizowany we współpracy z Investin Sp. z o.o. oraz Biurem Audytorskim Sadren Sp. z o.o.

Zamawiający: Ministerstwo Rozwoju Regionalnego (obecnie Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju)

Wykonanie prognozy oddziaływania na środowisko Narodowej Strategii Rozwoju Rybołówstwa 2007-2013 oraz Programu Operacyjnego „Zrównoważony rozwój sektora rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów rybackich 2007 - 2013”

Celem przeprowadzenia prognozy oddziaływania na środowisko Narodowej Strategii Rozwoju Rybołówstwa 2007-2013 oraz Programu Operacyjnego „Zrównoważony rozwój sektora rybołówstwa i przybrzeżnych obszarów rybackich 2007-2013” była ocena i analiza stanu środowiska na obszarach objętych przewidywanym znaczącym oddziaływaniem postanowień projektowanych dokumentów oraz szczegółowa analiza potencjalnych zmian istniejącego stanu środowiska w przypadku braku realizacji Strategii i Programu, jak również skutków, jakie może wywołać wdrażanie dokumentów na środowisko.

Zamawiający: Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi, Wspólna 30, 00-930, Warszawa

Strony

„Przeprowadzenie badania audytowego w celu zdiagnozowania i oceny systemu wdrażania Programu Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL (PIW EQUAL) oraz wypracowania propozycji usprawnień dla systemu”

Głównym celem audytu było zdiagnozowanie i ocena systemu zarządzania i wdrażania Programu Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL (PIW EQUAL), a także wypracowanie propozycji usprawnień dla systemu.

Projekt realizowany we współpracy z Investin Sp. z o.o. oraz Biurem Audytorskim Sadren Sp. z o.o.

Zamawiający: Ministerstwo Rozwoju Regionalnego (obecnie Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju)

Podmiotem zamówienia były instytucje odpowiedzialne za zarządzanie i wdrażanie PIW EQUAL: Instytucja Zarządzająca (Ministerstwo Rozwoju Regionalnego) oraz Krajowa Struktura Wsparcia (Fundacja „Fundusz Współpracy”).

Zakres szczegółowy audytu obejmował przeprowadzenie audytu systemu zarządzania (instytucjonalnego) oraz audytu kosztów operacyjnych (finansowego).

W ramach audytu systemu zarządzania przeprowadzona została:

  1. Ocena współpracy, koordynacji poszczególnych działań podejmowanych przez Instytucje Zarządzającą, Krajowa Strukturę Wsparcia, w tym:
    1. ocena spójności systemu zarządzania i wdrażania (określenie prawidłowości i funkcjonalności podziału zadań pomiędzy Instytucja Zarządzająca i Krajową Strukturę Wsparcia, jasności zakresu kompetencji, określenie obszarów, w których funkcje różnych instytucji się wzajemnie powielają, określenie luk w systemie)
    2. ocena sposobu komunikowania się (przepływu informacji) pomiędzy Instytucją Zarządzającą, Krajową Strukturą Wsparcia oraz Partnerstwami na Rzecz Rozwoju
  2. Ocena organizacji pracy i sposobu zarządzania w Krajowej Strukturze Wsparcia
  3. Ocena funkcjonowania przepływów finansowych, na wszystkich szczeblach, w ramach PIW EQUAL (ocena rozwiązań systemowych PIW EQUAL)
  4. Ocena systemu kontroli realizacji działań prowadzonych przez Krajowa Strukturę Wsparcia
  5. Ocena zasobów ludzkich (określenie czy Instytucja Zarządzająca oraz Krajowa Struktura Wsparcia zatrudniają pracowników posiadających kwalifikacje niezbędne do realizacji zadań oraz czy zasoby ludzkie są adekwatne w stosunku do realizowanych zadań);
  6. Ocena posiadania doświadczenia oraz niezbędnego potencjału ekonomicznego i technicznego dla prawidłowej realizacji zadań przez Instytucje Zarządzającą, Krajowa Strukturę Wsparcia, a w szczególności określenie:
    1. czy zasoby materialne instytucji (warunki lokalowe, sprzęt komputerowy i biurowy, środki transportu) są odpowiednie do pełnienia roli Instytucji Zarządzającej, Krajowej Struktury Wsparcia
    2. czy zasoby niematerialne instytucji (bazy danych, licencje, programy komputerowe, procedury obsługi, certyfikaty) są odpowiednie do pełnienia roli Instytucji Zarządzającej, Krajowej Struktury Wsparcia
    3. czy rozwiązania organizacyjno – lokalowe zapewniają właściwe przechowywanie dokumentacji dotyczącej wdrażania PIW EQUAL
  7. Identyfikacja słabych punktów w systemie zarządzania i kontroli PIW EQUAL, przede wszystkim z punktu widzenia sprawności i efektywności systemu zarządzania.

Dla wszystkich ww. punktów przygotowano propozycje ulepszeń, o których wdrożeniu zadecyduje Zamawiający oraz audytowane podmioty.

W ramach audytu kosztów operacyjnych uzyskano odpowiedzi na następujące pytania:

  1. Czy Krajowa Struktura Wsparcia zarządzając wsparciem udzielonym przez Instytucje Zarządzającą na wsparcie realizacji PIW EQUAL oraz na świadczenie Instytucji Zarządzającej i Partnerstwom na Rzecz Rozwoju usług w ramach pomocy technicznej PIW EQUAL spełnia wymagania umowy zawartej z Instytucja Zarządzającą oraz obowiązujących przepisów prawa (m.in.: Rozporządzenia Rady Unii Europejskiej, krajowe ustawy i rozporządzenia wykonawcze obowiązujących procedur KSW zamieszczonych w Podręczniku Zarządzania i Kontroli Krajowej Struktury Wsparcia PIW EQUAL)?
  2. Czy KSW realizuje prawidłowo, skutecznie i efektywnie zadania w zakresie promocji PIW EQUAL?
  3. Czy KSW realizuje prawidłowo, skutecznie i efektywnie zadania w zakresie organizacji wyboru Partnerstw na Rzecz Rozwoju?
  4. Czy KSW realizuje prawidłowo, skutecznie i efektywnie zadania w zakresie obsługi technicznej i finansowej PIW EQUAL?
  5. Czy KSW realizuje prawidłowo, skutecznie i efektywnie zadania w zakresie udziału w monitorowaniu i kontroli PIW EQUAL?
  6. Czy KSW realizuje prawidłowo, skutecznie i efektywnie zadania w zakresie prowadzenia sprawozdawczości?
  7. Czy KSW realizuje prawidłowo, skutecznie i efektywnie zadania w zakresie pomocy publicznej?
  8. Czy KSW realizuje prawidłowo, skutecznie i efektywnie zadania w zakresie kontroli zamówień publicznych,
  9. Czy KSW realizuje prawidłowo, skutecznie i efektywnie zadania w zakresie zapewnienia Instytucji Zarządzającej praw autorskich do wytworzonych rezultatów?
  10. Czy KSW realizuje prawidłowo, skutecznie i efektywnie zadania w zakresie archiwizacji dokumentów?

W realizację badania zaangażowanie zespół audytorów wewnętrznych specjalizujących się w audycie instytucjonalnym oraz programów, projektów i działań finansowanych ze środków Unii Europejskiej oraz zespół biegłych rewidentów. Łącznie zespół badawczy liczył 11 osób.

Budżet:
130.174 PLN
Termin realizacji:
marzec – sierpień 2007

Zamawiający: 
Ministerstwo Rozwoju Regionalnego
Zakres Terytorialny: 
Ogólnopolski
Rok realizacji: 
2007
Tematyka badania: 
Tworzenie i wdrażanie strategii/ programów
Typ usługi: 
Audyt
Wstecz