EVALU 

Od 18 lat współtworzymy rynek ewaluacji w Polsce

https://evalu.pl/sites/default/files/baner_1.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/baner_2.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/baner_3.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/img_1321.jpg
https://evalu.pl/sites/default/files/baner_5.jpg

Projekty

Zaznaczenie lub odznaczenie kryteriów filtrowania w poszczególnych kategoriach możliwe po kliknięciu myszą z przytrzymanym klawiszem CTRL

Badanie ewaluacyjne pt.: „Badanie efektywności kampanii informacyjno-promocyjnej idei przedsiębiorczości akademickiej w województwie łódzkim oraz ocena realizacji wskaźników rezultatów projektu”

Celem Projektu było propagowanie idei przedsiębiorczości akademickiej w województwie łódzkim podczas trwania projektu. Dzięki działaniom informacyjno-promocyjnym idea przedsiębiorczości akademickiej miała zostać rozpropagowana i upowszechniona.

Zamawiający: Consulting Plus sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie

Wykonanie oceny okresowej Programu Operacyjnego „Zrównoważony rozwój sektora rybołówstwa i nadbrzeżnych obszarów rybackich 2007-2013”

Celem oceny było uzyskanie poprawy w zakresie realizowanych działań poprzez formułowanie określonych wniosków na podstawie dotychczasowych doświadczeń związanych z wdrażaniem PO RYBY 2007-2013 oraz określenie nowych kierunków rozwoju, których realizacja mogłaby okazać się niezbędna do osiągnięcia pierwotnych celów.

Badanie zrealizowane we współpracy z Morskim Instytutem Rybackim oraz Instytutem Rybactwa Śródlądowego.

Zamawiający: Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi, Wspólna 30, 00-930, Warszawa

Ewaluacja działań informacyjno - promocyjnych podejmowanych w ramach RPO Województwa Podkarpackiego na lata 2007-2013

Celem głównym badania było dokonanie pogłębionej analizy jakościowej i ilościowej działań informacyjno-promocyjnych realizowanych w ramach „Planu komunikacji Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podkarpackiego na lata 2007-2013” oraz zoperacjonalizowanych w rocznych planach działań.

Zamawiający: Urząd Marszałkowski Województwa Podkarpackiego w Rzeszowie

Badanie pt. „Ewaluacja stopnia osiągania wskaźników Priorytetu IX PO KL działania 9.2 Podniesienie jakości i atrakcyjności szkolnictwa zawodowego”

Celem ewaluacji było zidentyfikowanie przyczyn nieosiągania zakładanych rezultatów dotyczących współpracy szkół/ placówek kształcenia zawodowego z przedsiębiorcami, a także uzyskanie wiedzy dotyczącej realizowanych w ramach działania projektów

Zamawiający: Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego

Ocena problemów związanych z realizacją zamówień publicznych oraz innych sposobów wyłaniania wykonawców w ramach projektów wdrażanych z udziałem funduszy strukturalnych w sektorze kultury w ramach XI priorytetu PO IiŚ

Głównym celem badania było dokonanie oceny problemów związanych z realizacją zamówień publicznych oraz innych sposobów wyłaniania wykonawców w ramach projektów wdrażanych z udziałem funduszy strukturalnych w sektorze kultury w XI priorytecie PO IiŚ.

Badanie realizowane we współpracy z Polinvest Sp. z o.o.

Zamawiający: Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego

Ocena działań informacyjno-promocyjnych i szkoleniowych podjętych w latach 2009-2011 w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego 2007-2013

Badanie oceniło, w jakim stopniu działania informacyjno-promocyjne i szkoleniowe, podjęte w okresie od II kw. 2009 r. do I kw. 2011 r. przez IP II są adekwatne, użyteczne i przyczyniają się do efektywnego wykorzystania środków EFRR oraz zwiększenia świadomości społeczeństwa w zakresie roli, jaką odgrywa Unia Europejska.

Badanie realizowane we współpracy z ARC Rynek i Opinia Sp. z o.o.

Zamawiający: Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego w Warszawie

Badanie pt. Ewaluacja mid-term Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna 2007-2013

Głównym celem badania było zweryfikowanie trafności przyjętych na etapie programowania założeń oraz ocena skuteczności i efektywności realizacji celów PO PT na poziomie programu, priorytetów i działań, zmierzająca do określenia koniecznych korekt w zakresie kierunków wsparcia (w tym wskazania nowych obszarów wsparcia) i alokacji finansowych.

Zamawiający: Ministerstwo Rozwoju Regionalnego (obecnie Ministerwstwo Infrastruktury i Rozwoju)

Ewaluacja on-going pt. „Analiza barier wdrażania wybranych działań Programu Operacyjnego Rozwój Polski Wschodniej na lata 2007-2013”

Głównym celem badania była identyfikacja przyczyn zaistniałych odchyleń  dotyczących etapu przygotowania zaplanowanych inwestycji oraz wskazanie działań naprawczych pozwalających rozwiązać zdiagnozowane problemy.

Zamawiający: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, ul. Pańska 81/83, 00-834 Warszawa

Strony

„Przeprowadzenie badania audytowego w celu zdiagnozowania i oceny systemu wdrażania Programu Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL (PIW EQUAL) oraz wypracowania propozycji usprawnień dla systemu”

Głównym celem audytu było zdiagnozowanie i ocena systemu zarządzania i wdrażania Programu Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL (PIW EQUAL), a także wypracowanie propozycji usprawnień dla systemu.

Projekt realizowany we współpracy z Investin Sp. z o.o. oraz Biurem Audytorskim Sadren Sp. z o.o.

Zamawiający: Ministerstwo Rozwoju Regionalnego (obecnie Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju)

Podmiotem zamówienia były instytucje odpowiedzialne za zarządzanie i wdrażanie PIW EQUAL: Instytucja Zarządzająca (Ministerstwo Rozwoju Regionalnego) oraz Krajowa Struktura Wsparcia (Fundacja „Fundusz Współpracy”).

Zakres szczegółowy audytu obejmował przeprowadzenie audytu systemu zarządzania (instytucjonalnego) oraz audytu kosztów operacyjnych (finansowego).

W ramach audytu systemu zarządzania przeprowadzona została:

  1. Ocena współpracy, koordynacji poszczególnych działań podejmowanych przez Instytucje Zarządzającą, Krajowa Strukturę Wsparcia, w tym:
    1. ocena spójności systemu zarządzania i wdrażania (określenie prawidłowości i funkcjonalności podziału zadań pomiędzy Instytucja Zarządzająca i Krajową Strukturę Wsparcia, jasności zakresu kompetencji, określenie obszarów, w których funkcje różnych instytucji się wzajemnie powielają, określenie luk w systemie)
    2. ocena sposobu komunikowania się (przepływu informacji) pomiędzy Instytucją Zarządzającą, Krajową Strukturą Wsparcia oraz Partnerstwami na Rzecz Rozwoju
  2. Ocena organizacji pracy i sposobu zarządzania w Krajowej Strukturze Wsparcia
  3. Ocena funkcjonowania przepływów finansowych, na wszystkich szczeblach, w ramach PIW EQUAL (ocena rozwiązań systemowych PIW EQUAL)
  4. Ocena systemu kontroli realizacji działań prowadzonych przez Krajowa Strukturę Wsparcia
  5. Ocena zasobów ludzkich (określenie czy Instytucja Zarządzająca oraz Krajowa Struktura Wsparcia zatrudniają pracowników posiadających kwalifikacje niezbędne do realizacji zadań oraz czy zasoby ludzkie są adekwatne w stosunku do realizowanych zadań);
  6. Ocena posiadania doświadczenia oraz niezbędnego potencjału ekonomicznego i technicznego dla prawidłowej realizacji zadań przez Instytucje Zarządzającą, Krajowa Strukturę Wsparcia, a w szczególności określenie:
    1. czy zasoby materialne instytucji (warunki lokalowe, sprzęt komputerowy i biurowy, środki transportu) są odpowiednie do pełnienia roli Instytucji Zarządzającej, Krajowej Struktury Wsparcia
    2. czy zasoby niematerialne instytucji (bazy danych, licencje, programy komputerowe, procedury obsługi, certyfikaty) są odpowiednie do pełnienia roli Instytucji Zarządzającej, Krajowej Struktury Wsparcia
    3. czy rozwiązania organizacyjno – lokalowe zapewniają właściwe przechowywanie dokumentacji dotyczącej wdrażania PIW EQUAL
  7. Identyfikacja słabych punktów w systemie zarządzania i kontroli PIW EQUAL, przede wszystkim z punktu widzenia sprawności i efektywności systemu zarządzania.

Dla wszystkich ww. punktów przygotowano propozycje ulepszeń, o których wdrożeniu zadecyduje Zamawiający oraz audytowane podmioty.

W ramach audytu kosztów operacyjnych uzyskano odpowiedzi na następujące pytania:

  1. Czy Krajowa Struktura Wsparcia zarządzając wsparciem udzielonym przez Instytucje Zarządzającą na wsparcie realizacji PIW EQUAL oraz na świadczenie Instytucji Zarządzającej i Partnerstwom na Rzecz Rozwoju usług w ramach pomocy technicznej PIW EQUAL spełnia wymagania umowy zawartej z Instytucja Zarządzającą oraz obowiązujących przepisów prawa (m.in.: Rozporządzenia Rady Unii Europejskiej, krajowe ustawy i rozporządzenia wykonawcze obowiązujących procedur KSW zamieszczonych w Podręczniku Zarządzania i Kontroli Krajowej Struktury Wsparcia PIW EQUAL)?
  2. Czy KSW realizuje prawidłowo, skutecznie i efektywnie zadania w zakresie promocji PIW EQUAL?
  3. Czy KSW realizuje prawidłowo, skutecznie i efektywnie zadania w zakresie organizacji wyboru Partnerstw na Rzecz Rozwoju?
  4. Czy KSW realizuje prawidłowo, skutecznie i efektywnie zadania w zakresie obsługi technicznej i finansowej PIW EQUAL?
  5. Czy KSW realizuje prawidłowo, skutecznie i efektywnie zadania w zakresie udziału w monitorowaniu i kontroli PIW EQUAL?
  6. Czy KSW realizuje prawidłowo, skutecznie i efektywnie zadania w zakresie prowadzenia sprawozdawczości?
  7. Czy KSW realizuje prawidłowo, skutecznie i efektywnie zadania w zakresie pomocy publicznej?
  8. Czy KSW realizuje prawidłowo, skutecznie i efektywnie zadania w zakresie kontroli zamówień publicznych,
  9. Czy KSW realizuje prawidłowo, skutecznie i efektywnie zadania w zakresie zapewnienia Instytucji Zarządzającej praw autorskich do wytworzonych rezultatów?
  10. Czy KSW realizuje prawidłowo, skutecznie i efektywnie zadania w zakresie archiwizacji dokumentów?

W realizację badania zaangażowanie zespół audytorów wewnętrznych specjalizujących się w audycie instytucjonalnym oraz programów, projektów i działań finansowanych ze środków Unii Europejskiej oraz zespół biegłych rewidentów. Łącznie zespół badawczy liczył 11 osób.

Budżet:
130.174 PLN
Termin realizacji:
marzec – sierpień 2007

Zamawiający: 
Ministerstwo Rozwoju Regionalnego
Zakres Terytorialny: 
Ogólnopolski
Rok realizacji: 
2007
Tematyka badania: 
Tworzenie i wdrażanie strategii/ programów
Typ usługi: 
Audyt
Wstecz