EVALU
Od 18 lat współtworzymy rynek ewaluacji w Polsce
Projekty
Zaznaczenie lub odznaczenie kryteriów filtrowania w poszczególnych kategoriach możliwe po kliknięciu myszą z przytrzymanym klawiszem CTRL
Ewaluacja kryteriów i systemu wyboru projektów w ramach III-VI osi priorytetowych Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko 2014-2020
Ocena komplementarności międzyokresowej w zakresie rewitalizacji
Zamawiający: Województwo Lubelskie z siedzibą w Lublinie, ul. Artura Grottgera 4, 20-029 Lublin
Celem badania ewaluacyjnego była identyfikacja potrzeb rewitalizacji obszarów kryzysowych na terenie Lubelszczyzny w kontekście celów PI 9b RPO WL 2014-2020 oraz kontynuacji wsparcia z perspektywy 2007-2013.
Ewaluacja wsparcia konkurencyjności, innowacyjności i umiędzynarodowienia małopolskich MŚP w ramach 3 osi priorytetowej RPO WM na lata 2014-2020 - etap I
Zamawiający: Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego, ul. Basztowa 22, 31-156 Kraków
Celem badania ewaluacyjnego było przygotowanie kompleksowych założeń metodologicznych oraz zebranie danych niezbędnych do przeprowadzenia ewaluacji wpływu.
Ewaluacja funkcjonalności e-materiałów opracowanych w ramach projektów współfinansowanych za pomocą Europejskiego Funduszu Społecznego
Zamawiający: Ministerstwo Edukacji Narodowej, al. J. Ch. Szucha 25, 00-918 Warszawa
Głównym celem badania była ocena funkcjonalności i użyteczności e-materiałów opracowanych w ramach projektów współfinansowanych z Europejskiego Funduszu Społecznego. Wyniki ewaluacji posłużą do weryfikacji założeń koncepcji dotyczących opracowywania e-materiałów w odniesieniu do standardu merytoryczno-dydaktycznego, standardu technicznego oraz standardu funkcjonalnego. Wykorzystane zostaną również w działaniach mających na celu dopasowanie tworzonych e-materiałów do możliwości sprzętowych szkół czy ewentualne zapewnienie odpowiedniego wyposażenia szkół i placówek pod kątem zwiększenia wykorzystania przez szkoły i placówki zmodernizowanych narzędzi i zasobów wspierających proces kształcenia.
Badanie śródokresowe skuteczności realizacji celów Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata 2011-2020
Zamawiający: Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego, Racławicka 56, 30-017 Kraków
Celem głównym było zbadanie skuteczności realizacji Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata 2011-2020 w połowie okresu jej realizacji, wskazanie ewentualnych zagrożeń dla osiągania celów Strategii, sformułowanie rekomendacji użytecznych z punktu widzenia dalszego wdrażania SRWM 2011-2020 oraz jej ewentualnych zmian, a także rekomendacji związanych z nowym okresem programowania Unii Europejskiej.
Wpływ RPOWP 2007-2013 na wzrost dostępności e-usług oraz wykorzystanie rozwiązań z zakresu technologii informacyjnych w instytucjach publicznych
Zamawiający: Województwo Podlaskie, Urząd Marszałkowski Województwa Podlaskiego, ul. Kard. S. Wyszyńskiego 1, 15-888 Białystok
Ewaluacja śródokresowa programu „Erasmus+” w połączeniu z poprzednimi programami „Uczenie się przez całe życie” i „Młodzież w działaniu”
Badanie ewaluacyjne IV edycji budżetu partycypacyjnego w kontekście mieszkańców zaangażowanych w proces
Zamawiający: Urząd Miasta Stołecznego Warszawy, Centrum Komunikacji Społecznej, ul. Senatorska 27, 00-099 Warszawa
Ewaluacja mid term postępu rzeczowego WRPO 2014+ na potrzeby przeglądu śródokresowego
Zamawiający: Województwo Wielkopolskie z siedzibą Urzędu Marszałkowskiego Województwa Wielkopolskiego
Głównym celem badania jest dokonanie oceny postępu rzeczowego realizacji WRPO 2014+ dla potrzeb przeglądu śródokresowego, w tym realizacji zapisów Ram i Rezerwy Wykonania.
Strony
- « pierwsza
- ‹ poprzednia
- …
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- …
- następna ›
- ostatnia »
„Przeprowadzenie badania audytowego w celu zdiagnozowania i oceny systemu wdrażania Programu Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL (PIW EQUAL) oraz wypracowania propozycji usprawnień dla systemu”
Głównym celem audytu było zdiagnozowanie i ocena systemu zarządzania i wdrażania Programu Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL (PIW EQUAL), a także wypracowanie propozycji usprawnień dla systemu.
Projekt realizowany we współpracy z Investin Sp. z o.o. oraz Biurem Audytorskim Sadren Sp. z o.o.
Zamawiający: Ministerstwo Rozwoju Regionalnego (obecnie Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju)
Podmiotem zamówienia były instytucje odpowiedzialne za zarządzanie i wdrażanie PIW EQUAL: Instytucja Zarządzająca (Ministerstwo Rozwoju Regionalnego) oraz Krajowa Struktura Wsparcia (Fundacja „Fundusz Współpracy”).
Zakres szczegółowy audytu obejmował przeprowadzenie audytu systemu zarządzania (instytucjonalnego) oraz audytu kosztów operacyjnych (finansowego).
W ramach audytu systemu zarządzania przeprowadzona została:
- Ocena współpracy, koordynacji poszczególnych działań podejmowanych przez Instytucje Zarządzającą, Krajowa Strukturę Wsparcia, w tym:
- ocena spójności systemu zarządzania i wdrażania (określenie prawidłowości i funkcjonalności podziału zadań pomiędzy Instytucja Zarządzająca i Krajową Strukturę Wsparcia, jasności zakresu kompetencji, określenie obszarów, w których funkcje różnych instytucji się wzajemnie powielają, określenie luk w systemie)
- ocena sposobu komunikowania się (przepływu informacji) pomiędzy Instytucją Zarządzającą, Krajową Strukturą Wsparcia oraz Partnerstwami na Rzecz Rozwoju
- Ocena organizacji pracy i sposobu zarządzania w Krajowej Strukturze Wsparcia
- Ocena funkcjonowania przepływów finansowych, na wszystkich szczeblach, w ramach PIW EQUAL (ocena rozwiązań systemowych PIW EQUAL)
- Ocena systemu kontroli realizacji działań prowadzonych przez Krajowa Strukturę Wsparcia
- Ocena zasobów ludzkich (określenie czy Instytucja Zarządzająca oraz Krajowa Struktura Wsparcia zatrudniają pracowników posiadających kwalifikacje niezbędne do realizacji zadań oraz czy zasoby ludzkie są adekwatne w stosunku do realizowanych zadań);
- Ocena posiadania doświadczenia oraz niezbędnego potencjału ekonomicznego i technicznego dla prawidłowej realizacji zadań przez Instytucje Zarządzającą, Krajowa Strukturę Wsparcia, a w szczególności określenie:
- czy zasoby materialne instytucji (warunki lokalowe, sprzęt komputerowy i biurowy, środki transportu) są odpowiednie do pełnienia roli Instytucji Zarządzającej, Krajowej Struktury Wsparcia
- czy zasoby niematerialne instytucji (bazy danych, licencje, programy komputerowe, procedury obsługi, certyfikaty) są odpowiednie do pełnienia roli Instytucji Zarządzającej, Krajowej Struktury Wsparcia
- czy rozwiązania organizacyjno – lokalowe zapewniają właściwe przechowywanie dokumentacji dotyczącej wdrażania PIW EQUAL
- Identyfikacja słabych punktów w systemie zarządzania i kontroli PIW EQUAL, przede wszystkim z punktu widzenia sprawności i efektywności systemu zarządzania.
Dla wszystkich ww. punktów przygotowano propozycje ulepszeń, o których wdrożeniu zadecyduje Zamawiający oraz audytowane podmioty.
W ramach audytu kosztów operacyjnych uzyskano odpowiedzi na następujące pytania:
- Czy Krajowa Struktura Wsparcia zarządzając wsparciem udzielonym przez Instytucje Zarządzającą na wsparcie realizacji PIW EQUAL oraz na świadczenie Instytucji Zarządzającej i Partnerstwom na Rzecz Rozwoju usług w ramach pomocy technicznej PIW EQUAL spełnia wymagania umowy zawartej z Instytucja Zarządzającą oraz obowiązujących przepisów prawa (m.in.: Rozporządzenia Rady Unii Europejskiej, krajowe ustawy i rozporządzenia wykonawcze obowiązujących procedur KSW zamieszczonych w Podręczniku Zarządzania i Kontroli Krajowej Struktury Wsparcia PIW EQUAL)?
- Czy KSW realizuje prawidłowo, skutecznie i efektywnie zadania w zakresie promocji PIW EQUAL?
- Czy KSW realizuje prawidłowo, skutecznie i efektywnie zadania w zakresie organizacji wyboru Partnerstw na Rzecz Rozwoju?
- Czy KSW realizuje prawidłowo, skutecznie i efektywnie zadania w zakresie obsługi technicznej i finansowej PIW EQUAL?
- Czy KSW realizuje prawidłowo, skutecznie i efektywnie zadania w zakresie udziału w monitorowaniu i kontroli PIW EQUAL?
- Czy KSW realizuje prawidłowo, skutecznie i efektywnie zadania w zakresie prowadzenia sprawozdawczości?
- Czy KSW realizuje prawidłowo, skutecznie i efektywnie zadania w zakresie pomocy publicznej?
- Czy KSW realizuje prawidłowo, skutecznie i efektywnie zadania w zakresie kontroli zamówień publicznych,
- Czy KSW realizuje prawidłowo, skutecznie i efektywnie zadania w zakresie zapewnienia Instytucji Zarządzającej praw autorskich do wytworzonych rezultatów?
- Czy KSW realizuje prawidłowo, skutecznie i efektywnie zadania w zakresie archiwizacji dokumentów?
W realizację badania zaangażowanie zespół audytorów wewnętrznych specjalizujących się w audycie instytucjonalnym oraz programów, projektów i działań finansowanych ze środków Unii Europejskiej oraz zespół biegłych rewidentów. Łącznie zespół badawczy liczył 11 osób.
Budżet:
130.174 PLN
Termin realizacji:
marzec – sierpień 2007