EVALU
Od 18 lat współtworzymy rynek ewaluacji w Polsce
Projekty
Zaznaczenie lub odznaczenie kryteriów filtrowania w poszczególnych kategoriach możliwe po kliknięciu myszą z przytrzymanym klawiszem CTRL
Ewaluacja mid-term Strategii Rozwoju Miasta Stołecznego Warszawy do 2020 roku
"Dwa razy do tej samej rzeki. Przestrzeń Wisły jako przestrzeń zmiany kulturowej"
Projekt ten to próba analizy procesu kulturowej rewitalizacji przestrzeni Wisły, który rozwija się już conajmniej od kilkunastu lat, w zasadzie bez inspiracji jakąkolwiek systematyczną polityką kulturalną.
Projekt własny finansowany ze środków Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego (Fundusz Pomocji Kultury)
„Podsumowanie realizacji działań na rzecz infrastruktury badawczej w ramach II osi priorytetowej PO IG”
Celem badania była ocena skuteczności realizowanych działań w osiąganiu zakładanych w Programie PO IG rezultatów przewidzianych dla 2 osi oraz identyfikacja dobrych praktyk w zakresie komercyjnego wykorzystania infrastruktury badawczej, stanowiących podpowiedź dla beneficjentów PO IG dotyczącą możliwości efektywnego wykorzystania i utrzymania infrastruktury badawczej.
Zamawiający: Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, ul. Nowogrodzka 47a, 00-695 Warszawa
„Podsumowanie efektów wdrażania projektów w ramach Priorytetu XIII Infrastruktura szkolnictwa wyższego Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko 2007-2013 (PO IiŚ)”
„Ocena efektów działań informacyjnych i promocyjnych podejmowanych w ramach Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2007-2013 oraz komponentu regionalnego Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki na lata 2007-2013”
„Ocena wpływu wsparcia udzielonego w ramach RPO WP 2007-2013 na rozwój społeczeństwa informacyjnego w województwie podkarpackim”
„Diagnoza stanu stosowania mediacji oraz przyczyn zbyt niskiej w stosunku do oczekiwanej popularności mediacji”
„Ocena działań informacyjno-promocyjnych Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego na lata 2007-2013”
Ocena efektów realizacji projektów turystycznych w ramach PO IG
Strony
- « pierwsza
- ‹ poprzednia
- …
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- …
- następna ›
- ostatnia »
Wykonanie audytu finansowego i proceduralnego, audytu sprawdzającego i kontroli wszystkich wydatków w projektach realizowanych w ramach działania 5.1. „Pomoc techniczna” realizowanego w ramach Sektorowego PO „Rybołówstwo i przetwórstwo ryb 2004-2006”

Audyt i kontrola opierały się na badaniu systemu zarządzania i obsługi Działania 5.1. „Pomoc techniczna” w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego „Rybołówstwo i przetwórstwo ryb 2004 – 2006” przez komórki organizacyjne MRiRW oraz kontroli wydatkowania środków w projektach realizowanych w ramach tego działania pod względem ich kwalifikowalności.
Projekt realizowany we współpracy z AGT Consulting Sp. z o.o., Investin Sp. z o.o. oraz Biurem Audytorskim Sadren Sp. z o.o.
Zamawiający: Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi, Wspólna 30, 00-930, Warszawa
1. Audyt finansowy i proceduralny objął swoim zakresem w szczególności:
- badanie terminowości i prawidłowości wykonywania zadań przez jednostki audytowane
- badanie zgodności stosowanych procedur z procedurami zatwierdzonymi przez Instytucję Zarządzającą/Dyrektora Generalnego MRiRW
- badanie zgodności działania jednostek audytowanych z procedurami
- badanie zgodności stosowanych procedur z przepisami prawa
- ocenę przyjętych rozwiązań proceduralnych
- badanie terminowości dokonania płatności zgodnie z dowodami księgowymi
2. Kontrola:
W ramach tej części badania Wykonawca dokonał sprawdzenia pod względem kwalifikowalności wszystkich faktur, poleceń wyjazdów służbowych oraz innych dokumentów, na podstawie których została dokonana płatność. Wykonawca dokonał sprawdzenia stanu faktycznego zakupionych towarów, usług oraz praw wg zaproponowanej próby.
3. Analiza prawna:
Z uwagi na fakt, iż dla Działania 5.1. „Pomoc techniczna” nie został opracowany formalny wykaz rzeczy/usług/praw, które są uznane za kwalifikowalne Wykonawca przeprowadził analizę prawną obowiązujących aktów prawnych na szczeblu unijnym i krajowym w celu określenia operacyjnego wykazu kosztów kwalifikowalnych. W oparciu o tak przygotowany katalog dokonanooceny kwalifikowalności kosztów poniesionych w ramach Działania.
W ramach zlecenia badaniem objęte zostały następujące komórki organizacyjne MRiRW:
- Biuro Pomocy TechnicznejDepartament Rybołówstwa
- Biuro Administracyjno – Budżetowe
- Biuro Dyrektora Generalnego
Termin realizacji:
listopad - grudzień 2008
Budżet:
68 930,00 PLN