EVALU
Od 18 lat współtworzymy rynek ewaluacji w Polsce
Projekty
Zaznaczenie lub odznaczenie kryteriów filtrowania w poszczególnych kategoriach możliwe po kliknięciu myszą z przytrzymanym klawiszem CTRL
Badanie satysfakcji zwiedzających Centrum Pieniądza Narodowego Banku Polskiego
Zamawiający: Narodowy Bank Polski, Świętokrzyska 11/21, 00-919 Warszawa
Celem badania jest analiza działalności Centrum Pieniądza NBP, a także działalności innych podobnych placówek oraz CP NBP na ich tle.
Usługa polegająca na realizacji badania ewaluacyjnego ex post wybranych programów Narodowego Centrum Badań i Rozwoju
Ocena trafności i skuteczności wsparcia udzielonego w ramach Poddziałania 3.2.1 Jakość edukacji ogólnej Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Pomorskiego na lata 2014-2020
Zamawiający: Województwo Pomorskie, ul. Okopowa 21/27, 80-810 Gdańsk
Celem głównym badania jest ocena trafności i skuteczności wsparcia udzielonego w ramach Poddziałania 3.2.1 Jakość edukacji ogólnej RPO WP 2014-2020 pod kątem poprawy jakości kształcenia.
Ocena funkcjonowania Sektorowych Rad ds. Kompetencji
Ewaluacja systemu komunikacji funduszy europejskich oraz realizowanych działań informacyjnych w ramach RPO WSL 2014-2020
Monitoring działań informacyjno-promocyjnych realizowanych w 2017 roku przez Instytucję Zarządzającą i Instytucje Pośredniczące RPO WŁ na lata 2014-2020
Ewaluacja systemu realizacji Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata 2014-2020
Badanie wpływu polityki spójności 2007-2013 na poziom ubóstwa i zapobieganie wykluczeniu społecznemu
Ewaluacja procesu realizacji przez konsorcjum organizacji projektu BAZA oraz przez konsorcjum organizacji projektu TU PRAGA, w ramach Lokalnych Systemów Wsparcia w ramach projektu „Rewitalizacja – wspólna sprawa”, współfinansowanego ze środków UE
Strony
- « pierwsza
- ‹ poprzednia
- …
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- …
- następna ›
- ostatnia »
„Ewaluacja projektów szkoleniowego oraz pomocy doradczej i szkoleniowej”
Badaniem objęto dwa projekty przygotowane przez Departament Służby Cywilnej KPRM (do 26 października 2006 r. Urząd Służby Cywilnej), które realizowano przy wsparciu z SPO RZL w ramach Działania 2.4:
- Szkolenia dla dyrektorów generalnych (II etap);
- Pomoc doradcza oraz szkoleniowa dla służby cywilnej.
Zamawiający: Kancelaria Prezesa Rady Ministrów, Al. Ujazdowskich 1/3, 00 – 583 Warszawa
Celem ogólnym badania była ocena efektywności przeprowadzonych projektów.
Cele szczegółowe badania w odniesieniu do projektu „Szkolenia dla dyrektorów generalnych (II etap)” obejmowały:
- ocenę zgodności projektów szkoleniowych (bądź jej braku) z potrzebami uczestników szkoleń,
- określenie wpływu szkoleń na wzrost kwalifikacji zawodowych i sytuację zawodową uczestników szkoleń,
- odpowiedź na pytanie na ile umiejętności zdobyte podczas szkoleń przydatne są ich uczestnikom w codziennej pracy,
- ocenę poziomu satysfakcji ostatecznych beneficjentów z uczestnictwa w projekcie,
- określenie wpływu szkoleń na rozwój osobisty pracowników w nich uczestniczących,
- ocenę trwałości (bądź nietrwałości) efektów przeprowadzonych szkoleń,
- ocenę stopnia osiągnięcia zakładanych rezultatów projektu (cel zaproponowany przez Wykonawcę).
Cele szczegółowe badania w odniesieniu do projektu „Pomoc doradcza oraz szkoleniowa dla służby cywilnej” obejmowały:
- identyfikację i ocenę opracowanych standardów (procedur i narzędzi),
- odpowiedź na pytanie o trafność wyników pomocy doradczej (jakość, formy),
- określenie możliwego wpływu wypracowanych rozwiązań (przydatności) na skuteczne zarządzanie procesem szkoleniowym,
- przedstawienie i ocenę upowszechnienia wypracowanych rozwiązań (formy, zasięg),
- określenie możliwego wpływu wypracowanych rozwiązań (przydatności) na wsparcie i rozszerzenie zakresu działalności szkoleniowej w korpusie służby cywilnej,
- ocenę stopnia osiągnięcia zakładanych rezultatów projektu (cel zaproponowany przez Wykonawcę).
Wnioski i rekomendacje powstałe w wyniku realizacji badania ewaluacyjnego posłużą KPRM do opracowywania kierunków interwencji w obszarze szkoleń w kolejnych latach oraz pozwolą na bardziej precyzyjne określanie wymagań wobec potencjalnych wykonawców projektów szkoleniowych i doradczych dla korpusu służby cywilnej, a w dalszej kolejności pozwolą na lepszą identyfikację potrzeb w zakresie tych usług. Przyczynić się mogą także do lepszego zarządzania procesem szkoleniowym w służbie cywilnej oraz poprawy jakości, a przede wszystkim efektywności projektów szkoleniowych realizowanych na rzecz pracowników administracji publicznej.
Termin realizacji:
styczeń-kwiecień 2008
Budżet projektu:
59 687,28 PLN