Od 18 lat współtworzymy rynek ewaluacji w Polsce
Zaznaczenie lub odznaczenie kryteriów filtrowania w poszczególnych kategoriach możliwe po kliknięciu myszą z przytrzymanym klawiszem CTRL
Badanie objęło wybrane aspekty funkcjonowania partnerstwa oraz efekty jego działania.
Zamawiający: Polski Komitet Pomocy Społecznej Zarząd Okręgowy z siedzibą przy ul. Puchacza 8, 20-323 Lublin
Audyt zewnętrzny Partnerstwa na rzecz Rozwoju nr A0571 (Partnerstwo na rzecz Zwiększenia Dostępności Rynku Pracy dla Osób Niewidomych) oraz Partnerstwa na rzecz rozwoju o numerze projektu A0345, którego administratorem jest Stowarzyszenie MONAR, współfinansowanych w ramach PO PIW EQUAL dla Polski 2004-2006”
Badanie realizowane we współpracy z Investin Sp. z o.o. oraz Biurem Audytorskim Sadren Sp. z o.o.
Zamawiający: Fundacja „Fundusz Współpracy”, ul. Górnośląska 4a, 00-444 Warszawa
Badaniem objęto dwa projekty przygotowane przez Departament Służby Cywilnej KPRM (do 26 października 2006 r. Urząd Służby Cywilnej), które realizowano przy wsparciu z SPO RZL w ramach Działania 2.4:
Zamawiający: Kancelaria Prezesa Rady Ministrów, Al. Ujazdowskich 1/3, 00 – 583 Warszawa
Audyt zewnętrzny projektu finansowanego ze środków Unii Europejskiej oraz budżetu państwa w ramach działania 2.6 ZPORR.
Projekt realizowany we współpracy z AGT Consulting Sp. z o.o. oraz Biurem Audytorskim Sadren Sp. z o.o.
Zamawiający: Consulting Plus. sp. z o.o. oraz Akademickie Stowarzyszenie Edukacji Samorządowej
Głównym celem badania było uzyskanie oceny dotyczącej przebiegu i rezultatów realizacji projektów wdrażanych w ramach Działania 1.4 SPO RZL, typ „14” - „Subsydia dla organizacji non-profit oferujących usługi wspierające przechodzenie osób niepełnosprawnych na otwarty rynek pracy”.
Zamawiający: Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, ul. Al. Jana Pawła II nr 13, 00-828 Warszawa
Celem głównym badania ewaluacyjnego było opisanie stanu aktywności oraz dokonanie analizy przyczyn zróżnicowania aktywności samorządów gminnych i powiatowych województwa podkarpackiego w wykorzystywaniu funduszy strukturalnych UE.
Zamawiający: Urząd Marszałkowski Województwa Podkarpackiego w Rzeszowie, ul. Grunwaldzka 15, 35-959 Rzeszów.
Projekt realizowany we współpracy z EVEKO.
Zamawiający: Ministerstwo Rozwoju Regionalnego (obecnie Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju)
Przedmiotem usługi było kompleksowe przygotowanie Studium Wykonalności projektu inwestycyjnego pt. „Modernizacja budynku Zespołu Szkół Gastronomicznych przy ul. Poznańskiej 6/8 w Warszawie, przygotowywanego do realizacji w ramach RPO Województwa Mazowieckiego, Priorytet 7 – „Tworzenie i poprawa warunków dla rozwoju kapitału ludzkiego”, Działanie 7.2 – „Infrastruktura służąca edukacji”.
Usługa realizowana we współpracy z AGT Consulting Sp. z o.o. oraz EUROFIN - doradztwo i szkolenia Sp. z o.o.
Zamawiający: Wydział Funduszy Europejskich dla Dzielnicy Śródmieście Urzędu m.st. Warszawy, 00-691 Warszawa ul. Nowogrodzka 43.
Celem badania było przedstawienie opinii na temat faktu czy dwa przedsięwzięcia wskazane przez Zamawiającego podlegają obowiązkowi przeprowadzania postępowania OOŚ odpowiedniego dla II grupy przedsięwzięć wymienionych w Wytycznych Ministra Rozwoju Regionalnego w zakresie postępowania w sprawie oceny oddziaływania na środowisko dla przedsięwzięć współfinansowanych z krajowych lub regionalnych programów operacyjnych, oraz związanego z tym zalecanego trybu postępowania OOŚ.
Zamawiający: Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego, ul. Krakowskie Przedmieście 15/17, Warszawa.
Inicjatywa realizowana w ramach projektu Transition Facility 2005/017-488.04.03 – „Wzmocnienie administracji weterynaryjnej, część II” o numerze referencyjnym TF 2005/017-488.04.03.02/P.
Przedmiotem zamówienia była realizacja wysoce specjalistycznej usługi szkoleniowo-doradczo-konsultacyjnej z zakresu zwalczania chorób zakaźnych zwierząt skierowanej dla pracowników polskiej administracji weterynaryjnej.
Projekt realizowany we współpracy z Niras IC Sp. z o.o. oraz Agrotec S.p.A.
Zamawiający: Fundacja "Fundusz Współpracy” Jednostka Finansująco-Kontraktująca, ul. Górnośląska 4a, 00-444 Warszawa.
„TEKLA PLUS” to projekt zrealizowany na terenie województwa mazowieckiego w ramach Poddziałania 8.2.1 "Wsparcie dla współpracy sfery nauki i przedsiębiorstw” Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki.
Zamawiający: Consulting Plus sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie
Podobnie jak jego wcześniejsza edycja z 2009 roku, projekt służył komercjalizacji wiedzy i wzmocnieniu powiązań sfery B+R z MMSP w zakresie zwiększenia poziomu innowacyjności mazowieckich przedsiębiorstw, który jest jednym z głównych czynników rozwoju regionalnej gospodarki opartej na wiedzy.
Projekt zakładał organizację staży i przeprowadzenie kampanii promocyjno-informacyjnej promującej ideę przedsiębiorczości akademickiej oraz wskazującej zalety tworzenia firm typu spin off i spin out.
Część stażowa skierowana była do pracowników naukowych mazowieckich jednostek naukowych, którym staże miały pomóc w przełamaniu barier związanych z wykorzystywaniem ich wiedzy na wolnym, konkurencyjnym rynku oraz pracowników przedsiębiorstw, którzy poprzez staże mogli podnieść swoje kompetencje w zakresie prowadzenia prac badawczych. Staże miały również ułatwić firmom dostęp do wyspecjalizowanych pracowników naukowych. W projekcie przewidziano organizację staży dla pracowników naukowych w innowacyjnych przedsiębiorstwach na Mazowszu oraz staży dla pracowników przedsiębiorstw w jednostkach naukowych. Zakres i przebieg stażu był każdorazowo indywidualnie ustalany tak by służyć zapewnieniu przepływu wiedzy między jednostką naukową i przedsiębiorstwem.
Uzupełnieniem staży była kampania promująca ideę przedsiębiorczości akademickiej skierowana do pracowników naukowych i naukowo-dydaktycznych, doktorantów, absolwentów oraz studentów, kształcących się na uczelniach prowadzących studia wyższe na terenie województwa mazowieckiego. Kampania realizowana była za pomocą dostępnych mediów (prasy, radia, telewizji, Internetu). W ramach kampanii prezentowano sukcesy firm typu spin off i spin out, informacje jak podejmować tego typu działalność oraz informacje o instytucjach wspierających akademicką przedsiębiorczość (uczelnianych, samorządowych, itp.). Objęcie kampanią wspomnianej grupy i budowanie pozytywnej atmosfery wokół wyżej wymienionych aktywności (m.in. poprzez wskazywanie pożytków dla samych jednostek naukowych) służyć miało zmianie postaw władz uczelni, które zazwyczaj nie są przychylne biznesowej aktywności pracowników naukowych.
Charakterystyka badania ewaluacyjnego:
Ewaluacja projektu „TEKLA PLUS”, oprócz końcowej oceny realizacji projektu, miała charakter ewaluacji formatywnej, dostarczającej na bieżąco informacji wspomagających proces realizacji projektu oraz odnoszącej te informacje do rezultatów i oddziaływania projektu. Wyniki ewaluacji stanowiły wsparcie dla realizatorów projektu w zakresie jego zarządzania. Służyły ponadto poprawie wdrażania i kontroli jakości oraz wzmacnianiu partnerstwa w projekcie. Dzięki zebranym informacjom opracowany został raport cząstkowy wypełniający wymagania dotyczące ewaluacji mid-term.
Badanie ewaluacyjne było elementem projektu, który przyczynił się do zwiększenia jego użyteczności poprzez wczesne diagnozowanie ewentualnych zagrożeń, umożliwiając tym samym korektę lub zmianę zakładanych działań.
Termin realizacji:
wrzesień 2010 r. - styczeń 2011 r.