Od 18 lat współtworzymy rynek ewaluacji w Polsce
Zaznaczenie lub odznaczenie kryteriów filtrowania w poszczególnych kategoriach możliwe po kliknięciu myszą z przytrzymanym klawiszem CTRL
Badanie objęło wybrane aspekty funkcjonowania partnerstwa oraz efekty jego działania.
Zamawiający: Polski Komitet Pomocy Społecznej Zarząd Okręgowy z siedzibą przy ul. Puchacza 8, 20-323 Lublin
Audyt zewnętrzny Partnerstwa na rzecz Rozwoju nr A0571 (Partnerstwo na rzecz Zwiększenia Dostępności Rynku Pracy dla Osób Niewidomych) oraz Partnerstwa na rzecz rozwoju o numerze projektu A0345, którego administratorem jest Stowarzyszenie MONAR, współfinansowanych w ramach PO PIW EQUAL dla Polski 2004-2006”
Badanie realizowane we współpracy z Investin Sp. z o.o. oraz Biurem Audytorskim Sadren Sp. z o.o.
Zamawiający: Fundacja „Fundusz Współpracy”, ul. Górnośląska 4a, 00-444 Warszawa
Badaniem objęto dwa projekty przygotowane przez Departament Służby Cywilnej KPRM (do 26 października 2006 r. Urząd Służby Cywilnej), które realizowano przy wsparciu z SPO RZL w ramach Działania 2.4:
Zamawiający: Kancelaria Prezesa Rady Ministrów, Al. Ujazdowskich 1/3, 00 – 583 Warszawa
Audyt zewnętrzny projektu finansowanego ze środków Unii Europejskiej oraz budżetu państwa w ramach działania 2.6 ZPORR.
Projekt realizowany we współpracy z AGT Consulting Sp. z o.o. oraz Biurem Audytorskim Sadren Sp. z o.o.
Zamawiający: Consulting Plus. sp. z o.o. oraz Akademickie Stowarzyszenie Edukacji Samorządowej
Głównym celem badania było uzyskanie oceny dotyczącej przebiegu i rezultatów realizacji projektów wdrażanych w ramach Działania 1.4 SPO RZL, typ „14” - „Subsydia dla organizacji non-profit oferujących usługi wspierające przechodzenie osób niepełnosprawnych na otwarty rynek pracy”.
Zamawiający: Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, ul. Al. Jana Pawła II nr 13, 00-828 Warszawa
Celem głównym badania ewaluacyjnego było opisanie stanu aktywności oraz dokonanie analizy przyczyn zróżnicowania aktywności samorządów gminnych i powiatowych województwa podkarpackiego w wykorzystywaniu funduszy strukturalnych UE.
Zamawiający: Urząd Marszałkowski Województwa Podkarpackiego w Rzeszowie, ul. Grunwaldzka 15, 35-959 Rzeszów.
Projekt realizowany we współpracy z EVEKO.
Zamawiający: Ministerstwo Rozwoju Regionalnego (obecnie Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju)
Przedmiotem usługi było kompleksowe przygotowanie Studium Wykonalności projektu inwestycyjnego pt. „Modernizacja budynku Zespołu Szkół Gastronomicznych przy ul. Poznańskiej 6/8 w Warszawie, przygotowywanego do realizacji w ramach RPO Województwa Mazowieckiego, Priorytet 7 – „Tworzenie i poprawa warunków dla rozwoju kapitału ludzkiego”, Działanie 7.2 – „Infrastruktura służąca edukacji”.
Usługa realizowana we współpracy z AGT Consulting Sp. z o.o. oraz EUROFIN - doradztwo i szkolenia Sp. z o.o.
Zamawiający: Wydział Funduszy Europejskich dla Dzielnicy Śródmieście Urzędu m.st. Warszawy, 00-691 Warszawa ul. Nowogrodzka 43.
Celem badania było przedstawienie opinii na temat faktu czy dwa przedsięwzięcia wskazane przez Zamawiającego podlegają obowiązkowi przeprowadzania postępowania OOŚ odpowiedniego dla II grupy przedsięwzięć wymienionych w Wytycznych Ministra Rozwoju Regionalnego w zakresie postępowania w sprawie oceny oddziaływania na środowisko dla przedsięwzięć współfinansowanych z krajowych lub regionalnych programów operacyjnych, oraz związanego z tym zalecanego trybu postępowania OOŚ.
Zamawiający: Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego, ul. Krakowskie Przedmieście 15/17, Warszawa.
Inicjatywa realizowana w ramach projektu Transition Facility 2005/017-488.04.03 – „Wzmocnienie administracji weterynaryjnej, część II” o numerze referencyjnym TF 2005/017-488.04.03.02/P.
Przedmiotem zamówienia była realizacja wysoce specjalistycznej usługi szkoleniowo-doradczo-konsultacyjnej z zakresu zwalczania chorób zakaźnych zwierząt skierowanej dla pracowników polskiej administracji weterynaryjnej.
Projekt realizowany we współpracy z Niras IC Sp. z o.o. oraz Agrotec S.p.A.
Zamawiający: Fundacja "Fundusz Współpracy” Jednostka Finansująco-Kontraktująca, ul. Górnośląska 4a, 00-444 Warszawa.
• Komponent 1: W jakim zakresie realizacja komponentu ponadnarodowego przyczyniła się do realizacji osiągnięcia zakładanych celów szczegółowych projektu w tym:
• Komponent 2: Jakie dobre praktyki/rozwiązania zaobserwowano w systemach sądowniczych państw-partnerów Projektu w trakcie wizyt studyjnych (rezultatem komponentu jest opracowanie kompendium dobrych praktyk).
• Analizę dokumentów i danych zastanych;
• Wywiady indywidualne i grupowe;
• Warsztaty;
• Metody pomocnicze (Empowerment evaluation Web log, socjogram komunikacji przeznaczony badaniu współpracy międzynarodowej realizowanej przez podmioty nie będące uczestnikami Projektu oraz metodę case study, poświęconą zobrazowaniu sposobu wdrożenia zidentyfikowanych w toku Projektu wybranych dobrych praktyk.