EVALU
Od 18 lat współtworzymy rynek ewaluacji w Polsce
Projekty
Zaznaczenie lub odznaczenie kryteriów filtrowania w poszczególnych kategoriach możliwe po kliknięciu myszą z przytrzymanym klawiszem CTRL
Potencjał projektów kluczowych, w tym zintegrowanych i partnerskich możliwych do realizacji w regionie łódzkim w nowym okresie programowania (2014-2020)
Badanie ewaluacyjne projektu „Decydujmy razem. Wzmocnienie mechanizmów partycypacyjnych w kreowaniu i wdrażaniu polityk publicznych oraz podejmowaniu decyzji publicznych” realizowanego w ramach Działania 5.3 Priorytetu V POKL
Ewaluacja śródokresowa działania Programu „Młodzież w działaniu” oraz działających w ramach Narodowej Agencji Programu „Młodzież w działaniu” Centrum Współpracy z Europą Wschodnią i Krajami Kaukazu SALTO oraz EURODESK Polska
Głównym celem badania było uzyskanie pogłębionej wiedzy na temat dotychczasowych efektów Programu „Młodzież w działaniu” w Polsce na poziomie wpływu na beneficjentów Programu oraz szersze otoczenie społeczne. Badanie uwzględni ponadto działania powiązane z Programem realizowane przez Centrum Współpracy z Krajami Europy Wschodniej i Kaukazu oraz Eurodesk Polska.
Zamawiający: Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji, ul. Mokotowska 43, 00-551 Warszawa
Wpływ EFS na spójność terytorialną województwa wielkopolskiego
Przygotowanie broszur skierowanych do potencjalnych beneficjentów działań Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007-2013 wdrażanych przez Samorząd Województwa Mazowieckiego
Z chwilą akcesji do Unii Europejskiej w 2004 roku, przed Polską pojawiły się nowe wyzwania związane z koniecznością intensywnego dostosowywania oraz restrukturyzacji obszarów wiejskich. Główne środki finansowe w ramach obecnej perspektywy finansowej Unii Europejskiej przeznaczone na przemiany strukturalne na obszarach wiejskich są dostępne za pomocą Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007-2013.
Ewaluacja wpływu Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego na lata 2007-2013 w zakresie zwiększenia atrakcyjności ośrodków miejskich i centrów gmin
Głównym celem badania była ocena wpływu inwestycji realizowanych w ramach 6 Osi priorytetowej RPOWŚ 2007-2013 na zwiększenie atrakcyjności ośrodków miejskich i centrów gmin.
Zamawiający: Województwo Świętokrzyskie/Urząd Marszałkowski Województwa Świętokrzyskiego, al. IX Wieków Kielc 3, 25-516 Kielce
Ekspertyza na temat działalności Regionalnych Ośrodków Debaty Międzynarodowej w 2014 r.
Głównym celem ekspertyzy było dokonanie pierwszej oceny adekwatności i skuteczności prowadzonych w 2014 roku działań sieci RODM z punktu widzenia celowości ich kontynuacji i rozwoju w latach następnych. Wyniki ewaluacji uwzględniały także warunki zewnętrzne: wielkość województwa, a także poziom i intensywność współpracy międzynarodowej realizowanej w regionie.
Zamawiający: Ministerstwo Spraw Zagranicznych, Departament Dyplomacji Publicznej i Kulturalnej, Al. J. Ch. Szucha 23, 00-580 Warszawa
Wykonanie prognozy oddziaływania na środowisko dla projektu kujawsko-pomorskiego regionalnego programu operacyjnego na lata 2014-2020
Głównym celem prognozy była ocena potencjalnych i rzeczywistych skutków oddziaływania realizacji projektu Kujawsko-Pomorskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014–2020 na środowisko poprzez zbadanie oraz ocenę stopnia i sposobu uwzględnienia aspektów środowiskowych w projekcie Kujawsko-Pomorskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014–2020.
Zamawiający: Urząd Marszałkowski Województwa Kujawsko-Pomorskiego, Pl. Teatralny 2, 87-100 Toruń
Ewaluacja projektu SIMS „Wsparcie zarządzania infrastrukturą badawczą beneficjentów Działań 2.1 oraz 2.2 PO IG”
Głowne cele badania skupiały się na ocenie programu stażowego realizowanego w ramach projektu SIMS traktowanego jako odrębny element projektu, a także podsumowaniu i ocenie realizacji projektu SIMS oraz wskazaniu przyszłych kierunków wsparcia beneficjentów.
Zamawiający: Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, ul. Nowogrodzka 47a, 00-695 Warszawa
Strony
- « pierwsza
- ‹ poprzednia
- …
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- …
- następna ›
- ostatnia »
Projekt Ponadnarodowy "Pomarańczowe wsparcie 50+ na grudziądzkim rynku pracy", realizowany w ramach Priorytetu VI Działania 6.1 Poddziałania 6.1.1 Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
Agrotec Polska Sp. z o.o. oraz 50 Company (partner ponadnarodowy).
Projekt zakładał realizację następujących celów szczegółowych:
- Zaadaptowanie do rynku grudziądzkiego 5 nowoczesnych sprawdzonych rozwiązań holenderskich skutecznie aktywizujących osoby 50+;
- Nabycie lub podniesienie kwalifikacji zawodowych oraz zwiększenie doświadczenia zawodowego poprzez udział 80 bezrobotnych powyżej 50 roku życia
w szkoleniu zawodowym oraz stażu; - Wzrost wiary we własne siły i możliwości oraz nabycie wiedzy z zakresu technik i metod poszukiwania pracy 80 bezrobotnych powyżej 50 roku życia;
- Wzrost wiedzy na temat korzyści wynikających z zatrudniania osób 50+ wśród pracodawców oraz pozostałych partnerów rynku pracy;
- Metody holenderskie będące przedmiotem testowania/wdrożenia w warunkach polskich.
DIAGNOZA
Fundamentem budowy ścieżki zawodowej uczestnika projektu było poznanie jego profilu. Podczas indywidualnych spotkań z doradcą zawodowym zostały zidentyfikowane umiejętności, mocne strony oraz zainteresowania beneficjenta. Zadaniem doradcy jak i bezrobotnego było określenie celu zawodowego oraz działań prowadzących do jego realizacji.
STWORZENIE NOWEGO PROFILU KANDYDATA 50+
Nowy profil kandydata to konfrontacja efektów diagnozy z potencjałem beneficjenta oraz sytuacją na rynku pracy. Do utworzenia nowego profilu kandydata 50 + posłużyło wytyczenie celu zawodowego oraz określenie sposobu jego osiągnięcia poprzez stworzenie Indywidualnego Planu Działania. Przy budowie nowego profilu dokonana została analiza ofert na rynku pracy pod kątem określonego celu zawodowego. Kandydat skorzystał z pomocy w przygotowaniu autoprezentacji, CV oraz profilu na portalach ułatwiających znalezienie pracy.
WARSZTATY
Głównym celem warsztatów było wsparcie uczestników projektu zainteresowanych aktywnym poszukiwaniem zatrudnienia. Wsparcie obejmowało zarówno elementy treningu osobistego, czyli analiza swoich umiejętności, mocnych i słabych stron, zainteresowań, ale także treningu umiejętności przydatnych podczas poszukiwania pracy, a zatem: jak sporządzić dokumenty aplikacyjne, jak zaprezentować się w kilka minut przed pracodawcą by wywrzeć na nim dobre wrażenie, w jaki sposób odpowiadać na zadane przez niego pytania.
Warsztaty polagały na pracy z konkretnymi ludźmi posiadającymi swoiste potrzeby, wymagającymi wsparcia w wydobyciu ich mocnych stron. Zadaniem trenera było zmotywowanie grupy do tego, by każda z osób potrafiła przedstawić swoją kandydaturę w sposób podkreślający osobiste atuty oraz aktualnie posiadane kwalifikacje.
KLUB 50
Wykorzystanie potencjału portali społecznościowych nakierunkowanych zawodowo lub branżowo daje ogromną szansę autoprezentacji oraz zwiększa motywację do poszukiwania zatrudnienia. Uczestnicy projektu wzięli udział w zajęciach komputerowych, które pozwoliły na zdobycie niezbędnych dzisiaj umiejętności. Podczas szkoleń uczestnicy zapoznali się ze specyfiką portali społecznościowych, co pozwoliło zrozumieć jak ważny w poszukiwaniu pracy jest „marketing szeptany” i regularne kontakty ze znajomymi.
Kandydat miał również możliwość utworzenia swojego profilu na portalu społecznościowym.
KONTAKT Z PRACODAWCAMI
Relacje z pracodawcami były budowane poprzez członków zespołu projektowego oraz pośredników pracy i doradców zawodowych. Ich doświadczenie
i znajomość sylwetek uczestników projektu pozwoliło skonfrontować na rynku pracy profile osób poszukujących pracy z oczekiwaniami pracodawców. Poza dogłębną diagnozą i stworzeniem nowego profilu kandydata, istotne było poznanie oczekiwań pracodawców. Pozwoliło to przeprowadzać szkolenia specjalistyczne dostosowane do ich potrzeb. Dodatkowym elementem wspierającym zarówno relacje uczestników projektu z potencjalnymi pracodawcami, jak
i wpływającym pozytywnie na stopień ich motywacji i wiary we własne możliwości była giełda pracy. Finalnie wpływ na rekrutację uczestników do projektu mieli również sami pracodawcy, którzy w następstwie działań projektowych przyjęli uczestników do siebie na staż.
Informacja o partnerach projektu:
GRUDZIĄDZKIE CENTRUM CARITAS IM. BŁ. JUTY
Grudziądzkie Centrum Caritas zostało powołane po to, aby nieść pomoc charytatywną poprzez:
- dożywianie osób potrzebujących, bezdomnych oraz dzieci,
- opiekę, wychowanie, profilaktykę dzieci z rodzin dotkniętych biedą lub różnymi patologiami,
- opiekę nad chorymi, niepełnosprawnymi i ich rodzinami,
- wspieranie osób bezrobotnych i poszukujących pracy,
- opiekę sanitarną,
- tworzenie i rozwijanie wolontariatu,
- krzewienie idei miłosierdzia w społeczeństwie, szczególnie w rejonie grudziądzkim.
Agrotec Polska AGROTEC POLSKA Sp. z o.o.
Jest niezależną firmą doradczo-badawczo-szkoleniową powstałą w 2004 roku. Spółka świadczy usługi polegające na opracowywaniu ekspertyz, specjalistycznych analiz oraz prowadzeniu szeroko rozumianych projektów badawczych i ewaluacyjnych. Wśród oferowanego przez spółkę katalogu usług, kluczowy charakter mają usługi badawcze zakładające stosowanie szerokiego katalogu ilościowych i jakościowych metod badań społecznych oraz projekty o charakterze ewaluacji
i audytu strategii, programów oraz projektów finansowanych ze środków publicznych.
POWIATOWY URZĄD PRACY W GRUDZIĄDZU
Powiatowy Urząd Pracy w Grudziądzu jako jednostka organizacyjna powiatu, wchodząca w skład powiatowej administracji zespolonej, realizuje zadania związane z promocją zatrudnienia, łagodzeniem skutków bezrobocia oraz aktywizacją zawodową. W pełnieniu swojej funkcji tut. Urząd współdziała z powiatowymi radami zatrudnienia w zakresie promocji zatrudnienia oraz wykorzystania środków Funduszu Pracy, z gminami w zakresie upowszechniania ofert pracy oraz
z wojewódzkimi urzędami pracy w zakresie podstawowych usług rynku pracy.
50 COMPANY
Holenderska spółka 50 COMPANY wspomaga rozwój kariery i drogi zawodowej osób po 50 roku życia. Prowadzi również doradztwo dla przedsiębiorstw
w zakresie zatrudnienia takich osób. Ponadto, promuje zatrudnianie i szanse zatrudnienia osób powyżej 50 roku życia. Spółka oferuje doradztwo zawodowe oraz warsztaty. Do pracodawców skierowana jest oferta outplacementu i poszukiwania odpowiednich, doświadczonych pracowników.
Termin realizacji:
01.02.2013 – 30.12.2014
Budżet:
1 848 910,70 PLN