Od 18 lat współtworzymy rynek ewaluacji w Polsce
Zaznaczenie lub odznaczenie kryteriów filtrowania w poszczególnych kategoriach możliwe po kliknięciu myszą z przytrzymanym klawiszem CTRL
Celem głównym badania była ocena wpływu wsparcia RPOWP 2014-2020 na popularyzację szkolnictwa zawodowego w województwie podlaskim, dostarczonego w projekcie: „Dobry zawód-fajne życie – popularyzacja kształcenia zawodowego w woj. podlaskim”.
Celem analizy było dokonanie przeglądu i oceny polityk oraz instrumentów wsparcia wobec instytucji otoczenia biznesu (IOB) wspierających innowacyjność przedsiębiorstw w wybranych krajach.
Głównym celem badania była kompleksowa ocena systemu realizacji instrumentu ZIT w Małopolsce w kontekście efektywności i skuteczności w realizacji przyjętych założeń wraz ze wskazaniem jego mocnych i słabych stron. Wynikiem badania powinno być również przedstawienie rekomendacji co do funkcjonowania instrumentu ZIT w Małopolsce w przyszłej perspektywie finansowej UE na lata 2021-2027.
Celem głównym badania była ocena wpływu projektów wybranych do dofinansowania w ramach 6 osi priorytetowej RPO WM na ochronę, rozwój i promocję zasobów dziedzictwa kulturowego i naturalnego oraz rozwój zasobów kultury w kontekście podniesienia atrakcyjności i konkurencyjności Małopolski.
Celem głównym badania było dokonanie analizy i ocena trafności rozwiązań przyjętych na poziomie regionalnym i na poziomie LSR w zakresie wdrażania instrumentu RLKS oraz wstępny pomiar skuteczności zastosowanej koncepcji wdrażania tego instrumentu.
Głównym celem badania była ewaluacja bieżąca 62. Międzynarodowego Festiwalu Muzyki Współczesnej „Warszawska Jesień”.
Celem badania była ocena dotychczasowej implementacji Krajowego Programu Kolejowego do 2023 roku (zwany dalej KPK lub Programem) przez PKP Polskie Linie Kolejowe Spółka Akcyjna (zwane dalej PKP PLK S.A. lub Realizatorem Programu).
Głównym celem analizy było określenie oddziaływania instytucji kultury państwowych i współprowadzonych przez Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego i jednostki samorządu terytorialnego różnych szczebli na rozwój społeczno-gospodarczy, ze szczególnym uwzględnieniem aspektu terytorialnego.
„TEKLA PLUS” to projekt zrealizowany na terenie województwa mazowieckiego w ramach Poddziałania 8.2.1 "Wsparcie dla współpracy sfery nauki i przedsiębiorstw” Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki.
Zamawiający: Consulting Plus sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie
Podobnie jak jego wcześniejsza edycja z 2009 roku, projekt służył komercjalizacji wiedzy i wzmocnieniu powiązań sfery B+R z MMSP w zakresie zwiększenia poziomu innowacyjności mazowieckich przedsiębiorstw, który jest jednym z głównych czynników rozwoju regionalnej gospodarki opartej na wiedzy.
Projekt zakładał organizację staży i przeprowadzenie kampanii promocyjno-informacyjnej promującej ideę przedsiębiorczości akademickiej oraz wskazującej zalety tworzenia firm typu spin off i spin out.
Część stażowa skierowana była do pracowników naukowych mazowieckich jednostek naukowych, którym staże miały pomóc w przełamaniu barier związanych z wykorzystywaniem ich wiedzy na wolnym, konkurencyjnym rynku oraz pracowników przedsiębiorstw, którzy poprzez staże mogli podnieść swoje kompetencje w zakresie prowadzenia prac badawczych. Staże miały również ułatwić firmom dostęp do wyspecjalizowanych pracowników naukowych. W projekcie przewidziano organizację staży dla pracowników naukowych w innowacyjnych przedsiębiorstwach na Mazowszu oraz staży dla pracowników przedsiębiorstw w jednostkach naukowych. Zakres i przebieg stażu był każdorazowo indywidualnie ustalany tak by służyć zapewnieniu przepływu wiedzy między jednostką naukową i przedsiębiorstwem.
Uzupełnieniem staży była kampania promująca ideę przedsiębiorczości akademickiej skierowana do pracowników naukowych i naukowo-dydaktycznych, doktorantów, absolwentów oraz studentów, kształcących się na uczelniach prowadzących studia wyższe na terenie województwa mazowieckiego. Kampania realizowana była za pomocą dostępnych mediów (prasy, radia, telewizji, Internetu). W ramach kampanii prezentowano sukcesy firm typu spin off i spin out, informacje jak podejmować tego typu działalność oraz informacje o instytucjach wspierających akademicką przedsiębiorczość (uczelnianych, samorządowych, itp.). Objęcie kampanią wspomnianej grupy i budowanie pozytywnej atmosfery wokół wyżej wymienionych aktywności (m.in. poprzez wskazywanie pożytków dla samych jednostek naukowych) służyć miało zmianie postaw władz uczelni, które zazwyczaj nie są przychylne biznesowej aktywności pracowników naukowych.
Charakterystyka badania ewaluacyjnego:
Ewaluacja projektu „TEKLA PLUS”, oprócz końcowej oceny realizacji projektu, miała charakter ewaluacji formatywnej, dostarczającej na bieżąco informacji wspomagających proces realizacji projektu oraz odnoszącej te informacje do rezultatów i oddziaływania projektu. Wyniki ewaluacji stanowiły wsparcie dla realizatorów projektu w zakresie jego zarządzania. Służyły ponadto poprawie wdrażania i kontroli jakości oraz wzmacnianiu partnerstwa w projekcie. Dzięki zebranym informacjom opracowany został raport cząstkowy wypełniający wymagania dotyczące ewaluacji mid-term.
Badanie ewaluacyjne było elementem projektu, który przyczynił się do zwiększenia jego użyteczności poprzez wczesne diagnozowanie ewentualnych zagrożeń, umożliwiając tym samym korektę lub zmianę zakładanych działań.
Termin realizacji:
wrzesień 2010 r. - styczeń 2011 r.