Od 18 lat współtworzymy rynek ewaluacji w Polsce
Zaznaczenie lub odznaczenie kryteriów filtrowania w poszczególnych kategoriach możliwe po kliknięciu myszą z przytrzymanym klawiszem CTRL
Celem głównym badania była ocena wpływu wsparcia RPOWP 2014-2020 na popularyzację szkolnictwa zawodowego w województwie podlaskim, dostarczonego w projekcie: „Dobry zawód-fajne życie – popularyzacja kształcenia zawodowego w woj. podlaskim”.
Celem analizy było dokonanie przeglądu i oceny polityk oraz instrumentów wsparcia wobec instytucji otoczenia biznesu (IOB) wspierających innowacyjność przedsiębiorstw w wybranych krajach.
Głównym celem badania była kompleksowa ocena systemu realizacji instrumentu ZIT w Małopolsce w kontekście efektywności i skuteczności w realizacji przyjętych założeń wraz ze wskazaniem jego mocnych i słabych stron. Wynikiem badania powinno być również przedstawienie rekomendacji co do funkcjonowania instrumentu ZIT w Małopolsce w przyszłej perspektywie finansowej UE na lata 2021-2027.
Celem głównym badania była ocena wpływu projektów wybranych do dofinansowania w ramach 6 osi priorytetowej RPO WM na ochronę, rozwój i promocję zasobów dziedzictwa kulturowego i naturalnego oraz rozwój zasobów kultury w kontekście podniesienia atrakcyjności i konkurencyjności Małopolski.
Celem głównym badania było dokonanie analizy i ocena trafności rozwiązań przyjętych na poziomie regionalnym i na poziomie LSR w zakresie wdrażania instrumentu RLKS oraz wstępny pomiar skuteczności zastosowanej koncepcji wdrażania tego instrumentu.
Głównym celem badania była ewaluacja bieżąca 62. Międzynarodowego Festiwalu Muzyki Współczesnej „Warszawska Jesień”.
Celem badania była ocena dotychczasowej implementacji Krajowego Programu Kolejowego do 2023 roku (zwany dalej KPK lub Programem) przez PKP Polskie Linie Kolejowe Spółka Akcyjna (zwane dalej PKP PLK S.A. lub Realizatorem Programu).
Głównym celem analizy było określenie oddziaływania instytucji kultury państwowych i współprowadzonych przez Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego i jednostki samorządu terytorialnego różnych szczebli na rozwój społeczno-gospodarczy, ze szczególnym uwzględnieniem aspektu terytorialnego.
Jednym z głównych celów przeprowadzenia prognozy było określenie na ile Strategia przyczyni się do wdrażania w województwie podkarpackim zasad zrównoważonego rozwoju, a na ile stanowić będzie dla niego zagrożenie. Ocena ta dokonana została na podstawie analizy potencjalnych oddziaływań mogących zaistnieć podczas realizacji poszczególnych działań opisanych w Strategii.
Zamawiający: Urząd Marszałkowski Województwa Podkarpackiego; Departament Promocji, Turystyki i Sportu; Ul. Cieplińskiego 4, 35-959 Rzeszów
Obligatoryjny charakter wykonania Prognozy Oddziaływania na Środowisko dla dokumentu „Strategii Rozwoju Turystki dla województwa podkarpackiego na lata 2007-2013” wynikał z zapisów ustawy o udostępnianiu informacji o środowisku i jego ochronie, udziale społeczeństwa w ochronie środowiska oraz o ocenach oddziaływania na środowisko mówiących o wymogu przeprowadzenia strategicznej oceny oddziaływania na środowisko dla projektów polityk, strategii, planów lub programów w dziedzinie m.in. turystyki.
Obowiązujące ramy prawne dla prowadzonych postępowań w sprawie tzw. Strategicznych Ocen Oddziaływania na Środowisko zostały określone w prawodawstwie Unii Europejskiej poprzez dyrektywę Strategic Environmental Assessment (Dyrektywa 2001/42/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 27.06.2001 r.). W prawodawstwie polskim postępowanie w sprawie Strategicznych Ocen Oddziaływania na Środowisko zostały ujęte w dziale IV ustawy z dnia 3 października 2008 r. o udostępnianiu informacji o środowisku i jego ochronie, udziale społeczeństwa w ochronie środowiska oraz o ocenach oddziaływania na środowisko.
Przedmiotem analizy przygotowanej przez Agrotec Polska Sp. z o.o. prognozy Strategii były obszary priorytetowe, ich poszczególne cele i działania, jak i koncepcja produktów turystycznych. Największym problemem podczas sporządzania raportu był brak konkretnego umiejscowienia przestrzennego większości działań przewidzianych do realizacji w Strategii. W związku z powyższym określenie potencjalnego wpływu i oddziaływań odbywało się z taką szczegółowością, na jaką pozwalał dokument.
W raporcie wskazano powiązania Strategii z innymi, krajowymi i regionalnymi, dokumentami strategicznymi, scharakteryzowano stan środowiska w województwie podkarpackim, opisując poszczególne komponenty środowiska, takie jak klimat, czy wody powierzchniowe. Główny element prognozy stanowiła ocena oddziaływania na środowisko realizacji działań w obszarach priorytetowych zamieszczonych w Strategii. Każdy z obszarów priorytetowych jest podzielony na cele operacyjne, które to dzielą się na poszczególne działania. Prognoza analizuje każde z tych działań i określa, w miejscach gdzie było to możliwe, pozytywne i negatywne skutki ich realizacji. Ponadto raport zawiera ocenę uwzględnienia w Strategii problematyki ochrony środowiska.
Raport podejmuje także problematykę potencjalnych oddziaływań transgranicznych. Istotnym elementem prognozy są propozycje dotyczące metod analiz skutków realizacji postanowień Strategii. Zawarte zostały tu informacje o monitoringu dla: powietrza, wody, gleby, ziemi, hałasu, pola elektromagnetycznego i promieniowania jonizującego.
Termin realizacji:
lipiec – listopad 2009